在日常生活和工作中，我們能接觸到工作職責的地方越來越多。制定崗位職責有助於提高內部競爭活力，提高工作效率。相信很多朋友對工作職責都很苦惱。以下是我為您整理的商業運營總經理的工作職責(7篇精選文章)。歡迎閱讀收藏。
商業運營總經理的職責。根據董事會批準的公司發展戰略和董事會下達的年度經營目標，協助總經理制定公司年度經營計劃草案。
2.組織討論、起草、審核公司年度連鎖經營計劃，包括:R&D計劃、采購計劃、加工生產計劃、配送計劃、單店目標計劃等。
3.協助總經理審核公司年度經營計劃草案。
4.協助總經理分解落實董事會批準的公司年度經營目標和計劃。
5.協助總經理編制公司年度預算並負責審批。
6.協助總經理對公司年度經營計劃的執行情況進行分析和討論，必要時對公司年度經營計劃進行修訂，使其更加合理和切合實際。
7.協助總經理編制公司年度工作總結，並提交董事會審議。
商業運營總經理崗位職責2 1，負責公司各項營銷活動的策劃和組織實施；
2.負責與總部招商工作的聯系和對接；(營銷管理招聘)
3.負責公司日常經營和銷售數據的統計和分析；
4.負責售後服務和VIP客戶服務；
5、負責組織實施公司的作業現場管理。
商業運營總經理職責3 1。實現項目的運營管理目標和發展目標；
2.全力支持總經理完成各項目的籌備、招商、運營、物業管理、市場推廣及日常運營管理；
3.帶領團隊對商業項目進行市場調整、分析和預測，出具商業業態可行性研究和商業定位報告；
4.全面負責公司的招商運營、新品牌的開發、目標品牌的選擇與引進、項目的合理規劃與布局、業態的優化組合以及商戶的質量；
5.制定年度和階段性業務運營管理計劃並下達任務書，制定各項考核標準，監督和控制項目業務運營計劃的實施，確保項目運營目標的實現；
6.負責策劃和推廣活動的計劃和措施的制定、實施和協調；
7.組織制定招商運營基本管理制度和業務流程，制定崗位職責和考核標準，做好團隊建設；
8.負責項目運營商戶的制度化、規範化管理，維護項目公司良好的租戶服務和客戶服務。
商業運營總經理職責4 1。全面負責資本運營中心的業務執行和管理。
2.研究國內外金融環境和政策，制定公司金融部門的戰略規劃和目標，並負責組織實施；
3.建立健全公司資本運營體系，提出公司資本運營思路，制定公司資本運營戰略，完善公司各項資本運營管理制度、管理流程和考核標準；
4.梳理公司資本運作路徑和模式，包括相關業務模式、財務模式、估值管理模式；
5、根據公司的發展戰略和進程制定公司的上市計劃，並負責組織實施；
6.多渠道挖掘上市公司、合作上市公司和企業、上市資產的殼資源；
7.整合公司資源和外部資源，尋找外部出資人，設計合作模式，服務公司業務發展；
8.負責公司資本運營的風險評估和控制、資本運營的效果評估和推進、市值管理。
商業運營總經理工作職責5 1。制定銷售策略:根據公司的市場策略和銷售目標進行市場預測，制定市場拓展目標、銷售策略和計劃，並組織實施；
2、市場信息分析和統計與分析，及時反饋給公司營銷、研發部門，促進快速反應；
3.根據公司費用政策，指導下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制定預算使用計劃，確定費用模式，合理協調分配公司資源，審核費用使用的合理性，提高投入產出比；
4.根據公司的經營方針和部門的業務需求，合理設置部門的組織架構和崗位，進壹步完善和監督現有各項企業管理制度的執行，優化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，管理員工績效，提高部門工作效率，提高員工滿意度。
商業運營總經理職責6 1。參與討論公司戰略問題，分析公司內外部環境，設計公司發展方向和戰略。
2.組織討論、起草和審核公司連鎖經營計劃，包括R&D計劃、采購管理計劃、加工生產計劃、配送計劃和單店經營計劃。
3.根據公司的宗旨、目標和發展方向，協助總經理審核公司發展戰略草案和備選方案。
4.協助總經理分析公司戰略的執行情況，評估公司戰略的前瞻性和可行性。
5.指導、監督和控制公司連鎖經營計劃的實施。
6.協助總經理對戰略實施進行分析和討論，必要時對公司發展戰略進行修正，使其更加合理和有利可圖。
商業運營總經理工作職責7 1。負責商場項目的管理，打造商場核心競爭力，實現業績指標；
2.整合優化商戶資源，合理管理布局，通過有效的營銷手段實現店鋪和公司的共贏；
3.通過科學的管理方法，提高商場運營水平，維護商場安全和經營環境；
4.確保商城無重大負面媒體報道和重大投訴，投訴解決率100%；
5.持續關註和培養核心人才，保持商場管理團隊的競爭力和充足的後備人才。
；