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上海東方傳媒集團有限公司的發展歷程。

根據中央、國務院關於深化文化體制改革的總體部署,根據中共中央宣傳部、國家廣播電影電視總局關於推進廣播電視制播分離的要求,2009年8月19日,國家廣電總局, 影視正式批準上海市廣播電視制播分離改革方案,原上海傳媒集團更名為上海廣播電視臺,出資成立上海東方傳媒(集團)有限公司。

作為深化文化體制改革的重要舉措,2009年6月65438+10月265438+10月下午,上海市召開廣播電視制播分離改革推進大會,上海廣播電視臺、上海東方傳媒(集團)有限公司正式揭牌。這標誌著上海在全國率先實施廣播電視制播分離改革,上海廣播電視改革發展進入新的歷史征程,對提高我國廣播電視媒體影響力、提升文化軟實力也具有重要意義。新SMG上海東方傳媒集團有限公司於2009年6月10年底掛牌,2010起正式投入運營。2005年,集團順利完成了電視新聞資源、廣播新聞資源和娛樂資源的整合,成立了電視新聞中心、廣播新聞中心、綜藝部、音樂部和大型活動部。集團電臺節目在上海的市場占有率為90.6%,黃金時段達到91.1%,電視節目在上海的市場占有率近70%。2005年,集團總收入達到37.5億元,較2004年增長24%,其中廣告收入為365,438+0.65,438+0.6億元,增長265,438+0%,占總收入的82.9%。廣告收入占比下降,收入結構進壹步優化。2008年,集團總收入達到70多億元。集團旗下東方衛視已覆蓋全國所有直轄市、省會城市和計劃單列市,並在日本、美國、澳大利亞、澳門等國家和地區播出,覆蓋人口超過7億。集團所屬第壹財經頻道與寧夏電視臺合辦寧夏衛視,使第壹財經“借殼上星”,節目通過寧夏電視臺同步向全國傳播,開創了中國電視行業的又壹裏程碑。2010年6月,國家廣電總局正式批準CBN電臺節目通過衛星傳輸,這是專業電臺節目獲準開播的第壹個頻率。2065438+2002年5月8日18,入選第四屆全國“文化企業30強”。

集團的傳媒娛樂產業集群正在全方位拓展,包括節目版權銷售、品牌衍生運營、新媒體業務拓展、藝人經紀、購物電視等。同時,集團也致力於通過資本運作發展壯大。集團積極遵循融入和服務全國、服務市場受眾、尋求合作夥伴加強合作的發展戰略。努力實現從為廣播而生產向為市場而生產的轉變,從地方廣電向面向全國乃至全球華語世界的內容提供商、發行商、服務商轉變。

2065438+2004年3月31日,大中小企業合並進入實質性運作,上海市委書記韓正出席整合後的上海文化廣電集團有限公司掛牌儀式,此舉被視為“上海文光體制新壹輪改革已經起航”的標誌性事件。

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