創業者應該具備以下七種素質。
第壹，要誠實，不以權謀私，不拉幫結派，要誠實。關於這壹點，國內外企業的觀點是壹致的。微軟副總裁李開復在演講中強調，選擇人才首先要考慮的是“德？。惠普女總裁卡莉說* * *最重要的品質是誠實，這是外企的看法。我時刻牢記我們老革命宋任窮同誌選拔幹部的三條原則:“德才兼備，委以重任；有德無才，難負重；無德之才助其奸。？有才無德的人最危險。我還記得宋任窮同誌在選拔人才上的三句話。方正十幾年的經歷讓我深刻認識到，在企業家的品質中，為人正派是極其重要的。
第二個素質是深謀遠慮，對當前和未來市場有敏銳的洞察力，這是企業家的重要素質。蘋果從上世紀70年代起步，三年之內進入世界500強，我認為是史無前例的。當時靠的是最早的個人電腦，比IBM的PC還早，叫Apple II。它的設計者是壹位名叫史蒂夫·沃茲尼克的技術專家，他設計的機器。
這個計劃很好，但缺乏遠見。據信設計的電腦壹年只能賣出幾百臺。史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)，當時是壹位企業家，也是蘋果公司的另壹位創始人，二十出頭就開始創業，後來被裏根總統稱為“人們心目中的英雄”？他的觀點完全不同。他認為蘋果電腦會帶來壹個巨大的產業，壹年能賣出幾十萬臺電腦。不出所料，個人電腦已經成為壹個大產業，蘋果公司三年內進入世界500強。比爾·蓋茨預見到未來每個人的桌上都會有壹臺個人電腦，操作系統是微軟的產品。因此，對未來市場的敏銳洞察力是創業者極其重要的素質。
第三個素質是熟悉金融，懂得資本運作。
第四，要敢於冒險。美國《數字化生存》作者、麻省理工學院媒體實驗室創始人、著名預言家尼葛洛龐帝被問到“壹個企業家最重要的品質是什麽？”這是冒險精神，”他毫不猶豫地回答道。？當然，冒險不是信口開河，而是深思熟慮後的決定。例如，惠普和康柏
合並後，兩家公司都價值數百億美元。現任總裁卡莉預見到了合並的好處，於是大刀闊斧地進行改革，結果非常順利。合並後，惠普成為新的巨頭。
第五，有較強的管理能力和現代管理經驗。我非常贊成創業者經過幾年的實踐，再去讀MBA。剛畢業就去讀MBA不是很有意思。有了實踐經驗再去學習會有很大的提高。
第六，有很強的溝通能力。思科總裁錢伯斯曾說過，企業家要領導壹個好的企業，最根本的是做壹個受歡迎的人，所以強大的溝通能力是企業家的重要素質。
第七，技術型公司的創業者要重視技術，因為壹個好的技術往往會帶來新的市場。激光照排研發成功後，據說是國內最便宜的取活字，很難普及。結果，由於這項新技術帶來的巨大利益，它立刻得到了推廣和應用。彩色出版系統也是如此。1992之前，國內很少有彩色報紙。我們使用新技術將彩色報紙的出版過程從過去的兩個小時縮短到兩分鐘。大的
在家裏，現在到處都是彩色報紙。所以好的技術可以創造壹個新的市場。創業者不壹定要很懂技術。我剛才說過，郭士納不是計算機專家，但他非常重視技術。他每年都會花兩個月的時間和IBM的技術精英們混在壹起，聽取他們的意見。孫公司的創始人兼總裁是壹位管理專家。他的壹名員工發明了現在著名的JAVA語言，但起初這名員工從米勒那裏辭職，因為他的想法得不到發展。米勒完全聽取了員工的建議，並為他創造了最好的條件。結果，JAVA成了世界標準，SUN公司奇跡般地復活了。還有壹個索尼的好故事，索尼的社長森田在經濟不景氣的情況下，能夠支持技術專家伊布卡(Masaru Ibuka)做了7年的彩色顯像管。那時候大家都看不到未來，也不知道會不會成功。森田下定決心支持，使得彩色顯像管的研制成功，索尼大發展。那麽，為什麽說企業家是企業的核心，因為好的企業家可以吸引大量優秀的科技人員。比如微軟，聚集了壹大批優秀的人才，其中壹些人獲得了計算機領域的最高獎項。
毫無疑問，企業自然應該以盈利為首要目標，但正如很多優秀的企業家所說，我們不應該以盈利為唯壹目標，還要考慮社會的利益，把企業的利益與國家和社會的利益結合起來。我非常希望中國的企業能夠把自己擁有自主技術的產品帶到發達國家的市場，我也非常希望中國出現壹批跨國公司的大企業家。這兩個目標的實現，意味著中國經濟真正走向了全球化和高級化。
我相信中國企業會有越來越多優秀的企業家。