充分利用東方嘉盛在IT行業、洋酒等高端消費品領域的優勢地位，堅持“咨詢營銷”模式，深挖IT行業其他產品線和洋酒高端消費品行業，提高公司與上述行業的合作深度；利用在IT行業積累的豐富經驗，積極向汽車零部件、醫療器械和高端消費行業拓展，不斷拓展新的業務領域，增加新的利潤增長點。力爭通過三年時間，確立公司在IT、高端消費品、五金、機械、零售等行業的領先地位，在汽車零部件、醫療器械、高端消費等行業確立壹定的主導地位。
2.構建覆蓋全國的立體供應鏈網絡。
第壹，2010開始在上海和深圳建設兩個現代化、專業化的保稅運營中心，以更好地實施供應鏈管理解決方案，支持現有服務業務向目標行業和客戶的深入和廣泛發展。同時，它將能夠輻射到亞太地區。預計2011建成兩個中心。
第二，2010年建成以京、沈、成、漢、Xi安區域運營中心為支撐的全國供應鏈管理服務網絡，滿足現有業務發展需要，實現區域內業務拓展；2013前建立能輻射大部分三線城市的供應鏈平臺。
3.建立專業的綜合信息系統。
堅持“技術是東方嘉盛核心驅動力之壹”的基本理念，加強運用信息技術管理和運營業務，支持驅動公司發展的方針。構建全面、高度集成和有效的信息系統，支持和推廣精益化和個性化的服務產品，滿足客戶需求，全面提高公司的核心競爭力。
4.引進和培養專業團隊，完善內部管理。
堅持“人才是東方嘉盛的核心生產力”的指導思想，堅持“以人為本，追求卓越”的理念，通過引進和培養，建立具有進步思維、開拓理念和技術專長的學習型管理團隊，形成具有敏銳的市場洞察力和專業判斷能力、較強的資源整合能力和方案設計能力的跨學科復合型人才團隊，提升公司核心競爭力；完善對公司管理層和核心技術骨幹的約束和激勵制度，保持公司經營管理的穩定性；完善部門效益與獎金掛鉤、員工薪酬與工作業績掛鉤的激勵制度，加強產品開發激勵機制和營銷激勵機制建設，提高員工創造力和凝聚力。