蘇州匯川公司遵循深圳匯川科技有限公司的供應鏈管理模式組織生產活動，即以按時交貨、保證質量、低成本運營為管理目標，集供應商認證、物料采購、生產計劃、制造、生產質量、物流於壹體。蘇州匯川的生產管理充分利用了深圳匯川科技有限公司現有的平臺資源；深圳匯川公司委派經驗豐富的優秀生產管理人員統壹管理蘇州匯川；深圳匯川公司通過企業資源計劃(ERP)、制造執行系統(MES)、辦公自動化系統(OA)、SCM(供應鏈管理)軟件、CRM(客戶關系管理)系統等信息平臺實現信息共享和資源配置優化，對蘇州匯川進行統壹管理。深圳匯川公司的晶體管、模塊等電子元器件主要供應商均為經過深圳匯川公司嚴格認證的國內有實力的電子元器件供應商，並與深圳匯川公司建立了長期穩定良好的合作關系。為了保證原材料的供應質量和穩定性，降低采購成本，蘇州匯川和* * *公司利用供應商資源進行主要電子元器件等原材料的采購。
長三角是我國工業自動化控制產品、機械加工等產業的主要聚集地，擁有豐富的行業專用人才，機械加工、物流等配套產業發展成熟。蘇州匯川充分利用蘇州的上述優勢，通過引進優秀人才、與當地零部件廠商合作對外加工、第三方物流載體等方式具體操作。