好吃！其實是很擅長跨國經營的。自1997從百事公司分拆出來後，迅速徹底的改革了海外業務。10年前海外店的利潤不到總利潤的20%，現在這個份額是50%。2007年，百勝集團的總營業額。中國達到21.5億元，營業利潤增長30%。在中國，百勝最大限度地實現了本土化。肯德基超越競爭對手，制勝之道是成功的本土化戰略。據業內人士介紹，從第壹家肯德基餐廳開始，100%肯德基使用的是國產雞肉原料。截至2006年底，肯德基國內原料供應商超過550家，訂購的原料從雞肉、蔬菜、面包到包裝盒、建材等，占肯德基在中國采購總量的90%。同時，肯德基也堅持100%員工的本土化。現如今，好吃！已經樹立了壹個完全是中國的“東方小白”品牌，可見其本土化之旅越走越深。專家指出，重要的是，這是跨國餐飲企業首次在中國建立完全本土化的全新品牌，而不是基本上將國外壹些成功成熟的品牌移植到中國。所以從肯德基到東方都是白色的，說明百勝越來越“中國化”了。這對本土廠商來說將是壹個非常可怕的對手。百勝希望東方懷特成為中國最大的中式快餐連鎖店。百勝還將在更多方面進行創新。
塵埃落定的是央視經濟頻道特別制作的“2007央視年度雇主調查”，百勝等10家企業。Brands集團從65，438+0，000多家競爭對手中脫穎而出，榮獲“2007CCTV年度雇主”稱號。因為在人才培養體系和推動產業鏈發展方面的突出貢獻，百勝！品牌成為獲獎企業中唯壹的餐飲企業。百勝餐飲集團中國事業部總裁蘇！Brands表示，這個獎項是對百勝的高度肯定和認可。百勝集團多年來“立足中國，融入生活”的總體戰略，以及百勝餐飲集團。將繼續努力，為整個行業的發展做出貢獻。
好吃！品牌中國事業部隸屬於百勝集團。Brands擁有世界上最大的餐廳網絡。旗下擁有肯德基、必勝客、必勝客、東方小白等品牌，是中國最大的餐飲集團。多年來，中國百勝！曾因營業額最高、餐廳數量最多而被商務部評為中國餐飲企業百強。2007年，百勝的營業額。在中國達到265，438+0.5億元人民幣，是百勝增長最快、最重要的市場。在世界上。
到7月初2010百勝！中國已在中國大陸成功開設超過3000家肯德基餐廳、超過460家必勝客餐廳、超過65，438+000家必勝客餐廳和20家東方既白餐廳，擁有25萬名員工。2009年，百勝的營業額。中國市場為288億元人民幣，是百勝增長最快的市場。全球餐飲集團。
自1987進入中國市場以來，百勝！壹直秉承在發展自身的同時“回報社會”的宗旨，積極支持慈善事業，將關愛社會作為企業的核心價值觀之壹。20年來，百勝對公益事業的直接和間接捐贈超過6543.8元+0.4億元。
到2012年初，百勝餐飲數量達到38000家。2012年，百勝計劃在中國新開600家門店，其中約150家為必勝客餐廳。公司在中國的年平均營業額達到654.38美元+70萬美元。在美國，2012公司的首要任務是新產品開發。總體來看，公司2012年考慮匯兌損益後凈利潤有望保持兩位數增長，在華同店銷售也有望保持兩位數增長。