目錄
1.目的...四
2.適用範圍4
3.實體和責任4
4.定義4
5.作業內容...5
5.1 ........................................................分配目標...5
5.2 ................................................績效獎勵發放規範...
5.3計算.....................................................績效獎勵6
6.相關文件7
7.流程圖7
8.表格7
9.附件8
目的
調動員工積極性，提高工作效率，保證產品質量。
降低工廠員工流失率，提高工廠的技術水平和整體競爭力。
應用領域
牛奶和飲料事業群下的所有工廠。
權力和責任股
奶飲企業集團負責制定本獎金發放辦法；
各工廠負責月度統計績效獎；
質量事故由工廠質量保證部檢查；
工廠內的工傷事故根據人力判斷的結果進行判斷；
有效客戶投訴按質保判定，廠長評定的有效客戶投訴結果具體分為班線米；
績效獎金評估表應由廠長(或當地最高主管)簽字。
定義
績效獎金:符合條件時按照壹定獎金基數和壹定系數發放的生產績效獎金；
非廠長級別的工廠最高主管:廠長或副廠長級別的主管，負責工廠的全部生產，並擔任廠長；
值班長及以上職位:在制造部廠長領導下主管全部制造工作的主管或雇傭4名或4名以上主管值班長職責的主管；值班長崗位:負責壹個班(線)生產協調的責任主管(現場品控主管、設備組主管算作值班長)；
負責人或崗位技術員:根據SAP系統的崗位設置，某個崗位的負責人或崗位技術員(設備組非主管算作崗位技術員)；
關鍵崗位:關鍵崗位劃分如下表:
比利樂線錫罐線奶粉線煉乳線
關鍵崗位灌裝UHT，密封滅菌鍋噴霧幹燥，蒸發，蒸發，均質，滅菌。
仙鱉蘇打仙寵物仙口寶仙酒廠
在關鍵崗位，UHT灌裝、調質、灌裝白酒線:制曲、勾兌-產品過濾、灌裝制酒線:沈澱、勾兌-產品過濾、灌裝保健酒線:勾兌-產品過濾、灌裝清酒線:制曲、過濾、滅菌。
壹般崗位:除關鍵崗位外，其他崗位均為壹般崗位。
績效獎金產出率:以當月參與生產的各條線的平均產出率作為績效獎金產出率(不包括當月未參與生產的線)。
工廠的總生產率:每條生產線每月總生產時間/每天標準生產時間*生產線數量*每月標準生產天數。
生產淡季:工廠整體生產率小於等於15%。
作業內容分發對象
績效獎適用於奶飲料企業集團組建過程中的正式合同制工人(廠長、二委及以上人員除外)；
試用期內，正式上班前兩個月不參加績效獎金考核，第三個月起享受100%績效獎金。
實行績效獎金的員工不再同時享受人力資源部發放的旺季生產獎金；工廠個體勞動者和臨時工可享受人力資源部發放的旺季生產獎金。
原生產獎金廠(指湖南總廠)實行績效獎金後不再享受原生產獎金辦法，仍享受利樂灌裝線績效獎。
績效獎發放標準
績效獎金只有在工廠值班(線)當月無批次質量事故(事故定義參考奶飲企業集團下發的生產績效措施)的情況下才能評定；
績效獎金按班(線)考核分配；
績效獎金按照獎金考核額在下月工資發放時壹並發放。如果員工在批準時的同壹個月離職，則不支付獎金。
如果按照計算方法計算出的獎金值為負數，則當月的績效獎金計為0；
廠內崗位支持按原崗位支付，不累計計算；
對於壹般工廠中的跨工廠支持，將計算作物動態系數，並且業務組同意跨壹般工廠支持人員。作物動態系數將計算為1.0，其余按原帖執行。
新崗位變更的，按照變更後崗位的正式生效時間和原崗位時間支付；
值班主管及以上班組/線內有有效客戶投訴的，扣除相應獎金；
人員未按生產計劃(包括請假調整)到場生產，扣除相應獎金；
有下列情形之壹的，扣減當月績效獎金:
當月受到兩次訓斥或受到輕微及輕微以上處罰的，扣除當月生產獎金。
壹線工人超過36小時(含)的病假不予入賬(線上工人)；病假超過16小時(含)可享受績效獎金的其他人員不予入賬(非在線人員)；
重疊位置人員處理措施(如稱重):
兼職線出現質量事故，獎金總額按兼職線比例計算。
勞動生產率系數用最高的兼職線評定，工傷事故系數用事故次數最多的系數評定。
即如果所有兼職線都有質量批次異常，則不予評估。如果某條線有質量批次異常，則按照這條線占所有兼職線的比例計算。比如小賈負責稱三條線，其中1條線質量異常，小賈總獎金金額為2/3 * p * g * j；
比如組長小王分管A、B、C三條線，A線作物運動系數0.3，工傷2起，系數0.3；B線作物動態系數為0.7，工傷為0，系數為1；C線作物動態系數為1.0，工傷為0，屬於現有質量事故；小王獎金= 2/3 * P * G * J(1.0)* S(0.3)；
5.2.11.在工廠淡季(工廠整體生產率小於或等於15%時)，生產績效獎金按計算金額乘以0.8的折扣系數。在工廠生產淡季，享受績效獎金的人數不得高於65438+當月參與線數標準生產人數的0.2倍。
績效獎勵計算
績效獎的計算必須結合相關系數；
每月統計有效客戶投訴的數量。有效客戶投訴從第四件開始扣除，每1件，扣除績效獎金20元；
統計每月實際生產天數。按生產計劃缺勤(含帶薪休假)，績效獎金按實際生產天數和缺勤天數折算。固定白班員工考勤規定:正常上課實行8小時工作制。節假日安排人上班，正常上課出勤不足8小時的，按曠工處理。生產線員工(實行12小時制的員工)出勤超過8小時，不足12小時，按0.5天缺勤處理，但原工資和出勤不變。
下表確定了各地的績效獎金基數(用字母P表示):
新疆、寧夏、陜西、內蒙古、江西、山西、雲南、貴州、廣西、青海、甘肅、西藏、湖南、安徽、河北、四川、湖北、黑龍江、吉林、遼寧、重慶、河南、江蘇、山東、浙江、福建、天津、廣東、北京、上海。
獎金基數
根據當月生產線情況計算績效獎金作物率:將當月參與生產的各生產線作物率的加權平均值作為績效獎金作物率(不包括當月未參與生產的生產線)，根據作物系數(用字母J表示)計算績效獎金，如下表所示:
作物產量j < 15% 15%≤j < 40%≤j < 70% j≥70%。
作物動力系數J00.30.71.0
需要跨廠支援的人員作物移動系數為1.0；
註:當工廠整體生產率小於或等於15%時，生產績效獎金將在計算值的基礎上乘以0.8的系數。
比如湖南廠的組長小王分管三條線(A線0%，B線45%，C線11%)，A線平均28%，B線1，C線1，小王獎金= 2/3 * P(500)* G(1.4)* J(0.3)* S(0.7)；
根據崗位不同，績效獎金按照下表中的崗位系數(以字母G表示)計算:
廠內非廠長級最高主管，值長及以上，值長，崗位技術員，物業管理壹般崗位，統計，關鍵崗位現場質檢。
崗位系數g 1.51.41.351.31.11.20 . 85。
績效獎金根據下表與工廠的工傷事故系數掛鉤(用字母S表示，適用於值長及以上級別):
01起工傷事故，2起事故大於2起事故或發生重大工傷事故。
事故系數S1.00.70.30
績效獎金計算公式
崗位績效獎金計算公式
P * J * G * S * [1 _(生產期間缺勤天數÷實際生產天數)]-[(有效投訴數-3) * 20]以上最高主管、值班主管的非廠長級職位
值班主管p * j * g * s * [1 _(生產期間的缺勤天數÷實際生產天數)]-[(有效的輪班客戶投訴數量-3) * 20]
P * j * g * [1 _(生產期間缺勤天數÷實際生產天數)]適用於崗位領導或崗位技術員。
關鍵崗位/壹般崗位p * j * g * [1 _(生產期間缺勤天數÷實際生產天數)]
比如廣州工廠的利樂包線，當月成材率90%，沒有質量事故和工傷事故。如果所有員工按照生產計劃參加工作，可以參加獎金考核，灌裝機崗位(關鍵崗位)當月績效獎金為:
灌裝機操作員績效獎金=P(廣州工廠獎金基數為450)*J(作物動力系數1.0)*G(崗位系數1.1)*[1-0]= 495元。
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口袋袋生產性能的計算方法
流程圖
沒有
表單/表格
沒有
附件
工廠績效獎金評估表
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