1.理念:聖陽堅持“人人都能成才，人人都能發揮才能”的原則。在人才的使用上，要淘汰格局，使之適合所有人，唯量可施。只要在合適的崗位上發揮妳的才華，妳就是人才。根據這壹原則，我們根據每個員工的能力、特長、經驗和性格，把他們安排在相對合適的崗位上，做到人盡其才，才盡其用。外國人認為培訓是壹個企業最有價值的“投資”，也是最大的“福利”。我們整合母公司和子公司的培訓資源，打造完善的培訓體系，覆蓋從普通基層員工到高級管理人員的所有員工。內容涉及面廣，我們根據崗位要求和員工自身發展需求，為員工提供各種培訓課程。
2.培訓原則:基於公司發展戰略；基於績效評估；基於職業發展規劃。註重表現，突出能力，展現自我，體現價值。我們尊重勞動，鼓勵奉獻，回報，我們提倡優秀的文化。我們尊重人才成長的規律，在人才的任用和提拔上不拘泥於資歷。根據企業發展需求和個人發展規劃，對能力突出的予以提拔，堅持資源和平臺向優秀員工傾斜。我們提倡“以人為本，以業績為導向，文化優秀，工作快樂”。我們提供和諧的工作環境，搭建廣闊的展示舞臺，讓員工的人力資本得以保值增值，讓員工充分發揮自己的才能，不斷挑戰自我，快樂地實現人生價值。