擁有經營決策權，並對企業管理總體目標負責的人，壹般稱為高管；在中心或部門壹級負責計劃、控制和組織工作的實施和管理的人稱為中層；負責日常工作指揮監督的人屬於基層監督員。
高級管理人員是指全面負責管理整個企業的人。對於現代企業來說，高層管理人員的績效決定了企業的整體管理水平，以及企業的經營效率和未來發展潛力。
說到企業高管，壹個不得不提的概念就是“年薪制”:年薪制是指以年度為單位確定和支付企業經營管理者薪酬的壹種薪酬制度。年薪的高低主要看經營者經營企業的能力、業績和貢獻。
1、年薪制管理原則
l薪酬與業績掛鉤:企業經營者年收入與經營業績掛鉤，年度業績越好，年薪越高；
l報酬與風險的相關性:企業管理者的年薪收入與所承擔的風險有關，所承擔的風險越大，年薪越高；
整體激勵原則:年薪收入者的整體收入與風險報酬相關，短期激勵與長期激勵相關。
2.年薪制的構成
年薪制的形式主要有崗位年薪制、效益年薪制、崗位效益年薪制和市場價格年薪制。目前很多企業實行的是效益後年薪制。
效益後年薪制是主要根據企業規模、行業特點、管理難度和經營業績來確定經營者年收入的分配形式。其構成包括基本年薪和效益年薪兩部分。其中，效益年薪