為什麽世界100強企業大量衰落？本文為大家詳細解讀。
經濟史學家萊斯利·漢納研究世界上的巨型企業。除了通用電氣和殼牌集團在12年之前是10強，在15年仍保持在10強，其他全部跌出了10強，也跌出了世界百強企業名單。1912年，美國鋼鐵公司是最受歡迎的企業，擁有2210000名員工。當時是世界企業規模最大、最具活力的市場領導者，1995跌出世界百強。現在連世界500強的公司都沒見過他。鉑爾曼和盛嘉已經成為昨日黃花。盛佳公司的主要產品是縫紉機，但豐田最初的產品是織機，現在卻是世界汽車制造商巨頭。西屋電氣公司、凱迪肉類加工公司、美國商標公司，當初和通用電氣、寶潔壹樣有名，現在只有通用電氣和寶潔延續了競爭力。以及1912萬國、蟒蛇、J &；沒人知道PCoats。以及1982的《追求卓越》壹書中列舉的43個？卓越？企業名單，1984，其中14企業存在嚴重財務問題。為什麽世界100強企業經歷了大量的衰退？
1，很多專家認為企業拒絕創新，導致企業陷入衰退。筆者認為這種觀點未必正確。例如，索尼、松下、柯達、諾基亞、愛立信、阿爾卡特等企業不是沒有創新，而是技術先進。但問題是他們怕影響自己目前的熱銷商品和利潤，所以沒有馬上推出創新產品。顯然，技術創新和創新產品的推出是兩回事。三星去年沒有推出低端智能手機，今年價格大幅下降。三星可以找中國代工做低端手機。
2.國內壹些科技公司說自己有技術創新，但是不敢推出技術創新產品，怕不是市場消費的主流產品，怕不合群，造成成本浪費。筆者認為，如果過於擔心，玩差異化產品才是制勝的關鍵。如果我們在過時的技術產品上增加更多的功能，並迅速推向市場，我們就會獲得熱銷。比如曾經賣的很火的MP3，MP4，現在已經銷聲匿跡。如果再加上上網、麥克風、帶音頻電池的投影儀，那麽手機電影、KTV就成了周末、節假日出行的好夥伴，銷售火爆。另外，平板電腦玩具打敗了芭比娃娃，已經證明了技術的橫向轉移和銷售壹樣受歡迎。
3.很多企業會在技術上創新，但銷售只會是渠道下沈和電商化。還有傳統的電視廣告會跟進當地的新品訂貨會，有的會在各大超市、專賣店、加盟店、大賣場、百貨公司舉行。但在銷售、渠道、服務、營銷、包裝、款式等方面不會有非常規的、顛覆性的創新，創新產品很難賣出去。比如現在國內的新能源汽車就不賣了，結果就是新能源汽車銷量不理想。把價格高、續航裏程低、缺乏大量充電站歸咎於此是不合適的。
4.美國鋼鐵企業因為沒有全球化而陷入衰退，這是中國鋼鐵行業的壹面鏡子。如果中國鋼鐵業還是在中國設廠，而不在印度、巴西、印尼、非洲、俄羅斯設廠，這將是美國鋼鐵企業未來的命運。如果美國鋼鐵公司在很多國家設廠，美國鋼鐵公司仍然是世界500強企業，可能仍然是世界100強企業。
5.沒有研究世界宏觀經濟和行業經濟的專家，導致企業擴張和創新技術的盲目性，推出創新產品的戰略要麽過早，要麽胎死腹中。因此，市場份額下降，或金融危機，或庫存過剩，或與全球技術標準不兼容。
6.為什麽有些大企業容易衰退？主要是多元化投資的盲目性，雖然有董事會、股東會，但是很難把握未來，也沒有能力全面了解企業成功的原因。因為壹個企業的成功是通過時機、人才、產品真空期、消費趨勢、經濟景氣、定價、營銷策略等綜合因素來實現的，實際上有時候環境因素占了很大分量，結果是企業家認為自己完全有能力開辟第二戰場，培育另壹個全球旗艦產品。結果多元化投資，由於原來的產業人才都是新產業的外行，即使是高薪聘請的職業經理人團隊也只是照搬行業經驗和管理，缺乏經濟研究的經驗，缺乏對企業銷售、營銷、渠道、服務、品牌、技術、產品、包裝、風格的全面的、同步的創新研究，這是只有80%的企業多元化發展失敗的原因。李寧品牌換了三個職業經理人，還是沒有辦法挽救衰退。
綜上所述，企業的發展如履薄冰，稍有不慎就會拱手讓出自己的市場地位，盲目創新，已經創新但不推出創新產品，投資多元化，盲目擴建工廠，使用職業經理人，缺乏全球化，缺乏宏觀經濟和行業經濟的專家，缺乏創新型的專家，沒有顛覆性的創新，沒有創新產品適應市場的欲望，造成了世界100強企業的迅速而大量的衰落。也希望國內的創業者註意這些絆腳石，小心翼翼的讓自己跌出行業龍頭，全國100強，全國10強。；