隨著改革開放的大潮，唐百大集團經歷了從計劃經濟到市場經濟的洗禮，秉承“服務人民、奉獻社會”的宗旨，秉承“顧客滿意是我們永恒的追求”的理念，堅持“擴大規模、細化業態、連鎖發展、做強區域”的總體發展戰略，與時俱進，銳意創新。從1993開始，不斷並購11虧損企業，如紡織批發公司、大小批發公司、百貨公司、糖酒公司等。是唐山乃至河北第壹家兼並最弱勢企業的商業集團公司。
2002年，唐百大集團在制度創新的推動下，進行了人事、勞動、分工三項制度改革，建立健全了規範的現代企業制度，徹底轉變了經營機制，把制度優勢作為發展優勢。企業煥發出強大的內生動力和市場活力，實現了經營規模、經濟效益和員工收入的跨越式增長。截至2012年末，企業在重組的十年間累計銷售額為368億元，是重組前總額的5.8倍。營業面積達到53.5萬平方米，相當於2002年的3.4倍；企業總資產達到76.8億元，相當於2002年的11倍；2012年銷售額達到82.6億，是2002年的9.8倍。
近年來，企業大力推進“占領城區、輻射縣區”的發展戰略，充分利用多年積累的經濟實力和商譽優勢，加快拓展。以百貨、超市、電器三大主要業態為支撐，在市縣相繼建成開業了多個萬米以上的綜合購物廣場。並涉足物流、典當、電子商務等領域。，形成了集高端百貨、傳統百貨、超市、電器、物流、典當、網上商城為壹體的戰略經營格局，營業網點遍布市縣。在不斷拓展發展空間的同時，有效提升了唐百大集團的品牌價值。
企業的強勁發展，促進了經濟效益和社會效益的同步上升，連續20年名列中國零售百強企業，連續10年以上保持省、市文明單位稱號，獲得“五壹勞動獎狀”、“全國文明單位”、“改革開放30周年中國商業服務業優秀企業”、“中國商業名牌企業”等國家、省、市榮譽稱號500多項。