從現貨公司期貨部到投資公司。
據了解，唐投資成立於2004年，而此前，該團隊是從上海六和飼料期貨部繼承而來。“經過多年的發展，公司期貨部的投研團隊已經形成了獨立、安全的期貨投資盈利模式——套利交易。在這種背景下，集團領導決定從期貨部獨立出來成立投資公司。”陳嵐告訴記者，成立後的公司在業務上主要集中在三個方面:為現貨公司提供套期保值和財富管理服務、自有資金投資業務、行業信息研發業務。
憑借紮實的基本面研究，2004年至2009年，唐投資處於高盈利階段，年均收益率保持在80%以上。與此同時，其母公司Spot公司也發展迅速，成為行業龍頭企業，如上海普藥貿易、上海姚遠生物科技、上海姚遠飼料等。這也為唐人神的投資提供了農產品研究上得天獨厚的信息資源優勢。
基於良好的歷史業績，從2007年到2011，唐投資向其客戶群和現貨公司內部員工發行了5只套利期貨投資基金。除了2010期貨套利市場的黑天鵝事件，其他年份都取得了優異的收益。之後，唐投資修訂了風控體系，嚴控資金管理和交易風險，投資理念也回歸安全交易。
此外，為恪守穩健增長原則，2012年，唐停止發行私募產品，交易模式重心回歸傳統套利和現貨交易，保持每年40%-60%的回報率。
套利交易是基於基本面研究的。
作為壹家有現貨背景的投資公司，唐的投資主要靠研究取勝。基本面研究是其套利交易和單邊交易的基礎。自承接總行套期保值業務以來，唐壹直專註於基礎研究，在商品期貨的研發上投入了大量的人力物力。據了解，公司核心團隊現擁有多名高級投資經理，三個不同品種的R&D團隊，1風控主管。此外，據記者了解，該公司僅在該品種農產品上就有300多名業務員作為信息來源。
隨著對商品期貨研究的深入，唐的投資也從最初的套期保值業務轉變為套利交易。“我們壹直堅持圍繞基本面分析進行套利交易。所有的投資策略都是建立在這個基礎上的，很少做不熟悉的品種和單邊操作。沒有套利的安全墊，我們的趨勢交易量就不會放大。”陳嵐深有體會地說。
基於產業鏈邏輯的套利，不合理差價向合理差價的回歸有經濟法變遷的內在支撐，因此其回歸是必然的。價差波動的研究是對產業鏈基本面格局變化的深度解讀，是長期和短期供需平衡表的推演，其波動範圍是可清晰分析的。
基於此，唐投資把套利交易作為公司的主要策略。在他們看來，與單邊的趨勢研究相比，影響套利利差的內在因素更側重於基本面的供求和產業變化，金融屬性的影響較小。這也是唐神投資的優勢。另外，從操作層面來說，套利也可以有效規避系統性風險。
記者發現，該賬戶從6月底7月初開始盈利。據了解，這主要是由於唐投資有效把握了豆粕和菜粕套利、豆油和棕櫚油套利、豆粕月套利、油粕比套期保值、玉米月差套利等主要套利頭寸和油脂、菜粕、玉米單邊操作。9月份，唐投資抓住了壹個大機會，賬戶凈值大幅增加。主要是豆油和粽子的油價差，豆粕和菜粕價差套利明顯回歸，階段性多油、空粕、空玉米單邊持倉把握到位。
小勝遠勝壹戰決戰。
今年上半年，在股票和股指風頭正勁的時候，大宗商品市場依然不溫不火。但對於專註於基本面研究的投資者來說，大宗商品市場仍有很多機會。唐投資認為，只要深入研究三四個品種，壹年內絕對不會缺少機會。
總結本次比賽的經驗，表示，10從5月到6月，得益於唐大神紮實的基本面研究和長期豐富的操作經驗，他們抓住了幾次頻繁波動的傳統套利價差和油粕中的中短期趨勢性機會，意外情況並不多。
據了解，唐神的投資涉及整個農產品產業鏈。雖然不同的農產品有不同的特點，但在唐投資看來，分析的邏輯應該是壹致的，掌握每個商品的資產負債表和行業狀況的變化才是其交易研發的核心競爭力。
“當然，現階段的收益情況比較理想，也是因為今年農產品的機會比較多，整體投資環境也不錯，所以今年的市場對我們這些專註基本面研發的公司比較有利。”陳嵐坦率地說。
經過套利黑天鵝事件和風控的調整，現在唐神的投資理念更加穩健。憑借紮實的基本面研究和創新的策略，從2014到2015，唐投資的整體回報率再次上升到80%以上。
在唐神投資看來，期貨不壹定要追求漲跌，而是要經營壹個看得懂、吃得透的階段性行情。所以“積小勝遠超壹戰”貫穿了公司的投資理念。
去年，恰逢期貨市場資產管理業務大發展，唐投資也調整了發展方向:從單純的內部資金運作轉向投資業務。據了解，今年6月，該公司發行了壹款以商品期貨套利和趨勢交易策略為主的管理型產品。截至6月10，16，產品凈值達到1.33，最大提現3.5%。此外，該公司現在正計劃推出另外兩種具有相同策略的結構性產品。這也是它從運營自有資金向投資轉型的必經之路。
投資是壹個復雜的系統，和壹個人的學識、眼光、格局、性格、勇氣、耐力、學習能力等因素有關。所以即使壹個人探索的模式成功了，別人也很難因為性格差異而復制，所以適合自己的操作才是最好的。
對於價值的理解，每個人的認知角度不同，結果當然不同；
風險投資和價值投資是兩個完全不同的學派。風險投資追求概率，價值投資追求確定性。但本質上，