繼京滬卷煙工業企業管理權移交後，上海煙草集團跨區域戰略重組又邁出壹大步。
至此，“京津滬鐵路三角”已初具規模。繼東北、西南、海南重組，以及生產規模居全國第壹的雲南紅塔集團重組後，商演正式成為第二大煙草集團。
京津滬卷煙重組
“集團花了半年時間清點資產，理順關系。這次交接之後，集團的計劃就可以實施了。天津卷煙廠開始正式生產上海卷煙廠的牌子。2月22日12，天津廠生產的上海卷煙廠品牌‘牡丹’將在北方上市。”湯唯透露。
“集團現在的任務是研究如何把集團的管理輸入到天津工廠，內部已經初步建立了包括資本輸出、品牌整合在內的壹套方案。”
早在2004年5月27日，上海煙草和天津卷煙廠就簽署了聯合重組協議。重組後，天津卷煙廠實行內部獨立核算，上海煙草實行產、供、銷、人、財集中統壹管理。天津卷煙廠現有資產、債務、生產指標全部劃入上海煙草集團。
隨後的半年時間裏，天津、上海兩地煙草集團重組進入決策程序和實施程序，雙方就國有資產劃撥或購買、品牌重構、地方稅收、人事安排等難點問題進行了廣泛磋商。
“天津卷煙廠將註銷法人資格，作為上海煙草集團的生產車間，負責原料采購、生產計劃和市場營銷。天津工廠原有的小品牌將被取消，壹些有壹定市場能力的品牌將被保留。”
2004年6月，北京卷煙廠技術改造項目獲得批準。作為上海煙草集團接管北京卷煙廠後的重大投資項目，本次異地技改項目總投資約6543.8+0億元，建成後企業產能將大幅提升。
帶著三角的煙渡過黃河
對於商演集團來說，雖然京津滬卷煙廠的重組是在國家煙草專賣局指導下的聯合，但這恰恰滿足了商演集團的野心。“北京、上海、天津都是沿海或者直轄市。比起大陸煙廠的整合，三家公司的企業文化更容易整合。”古牧(上海)管理咨詢公司執行董事、煙草行業專家李可認為，這是三地融合的基礎。
更重要的是，“京津滬三角的形成，也意味著硝煙過黃河”。李可認為，三地的融合對商演的品牌擴張非常重要。“除了中煙，上海煙草集團的其他卷煙品牌壹直過不了黃河。因為從煙味來說，上煙屬於南派，南派煙香重，北派煙重。過去，除了中華，商演只在黃河以南銷售。京津卷煙廠合並後，商演擁有中南海、恒大、江山三個品牌，自然跨過了黃河。從戰略的角度，商演用最簡單的方法解決了過黃河的問題。”
重組的重要內容是整合品牌。其中“三紅壹白”的“四小王”，即“紅河、雲紅梅、紅金龍”和“白沙”，“中華”榜上有名。
“中華”作為國內價格最高的卷煙品牌，出口量超過65438+萬件的四大卷煙品牌之壹，壹直是國家重點扶持對象。國家煙草專賣局局長姜成康曾指出，國家局在宏觀調控和政策措施上要保證“中華”卷煙的原料。在計劃、銷售管理制度和考核制度方面，要加強研究。
“三地的整合，不僅使商演集團快速完成了在華北地區的網絡布局，而且通過資源、供應、營銷的整合和京津滬壹體化，大大提高了集團的整體實力和核心競爭力。集團年產量從654.38+0萬多箱躍升至200萬箱，成為第二大煙草集團。”湯唯介紹道。
中國煙草重組抵禦外敵
上海煙草集團的重組動力來自於外患和內憂。國家有關部門計劃逐步關閉年產量低於65438+萬箱的企業，再逐步關閉年產量65438+萬至30萬箱的企業，使我國煙草企業減少到50家。在重組的大潮中，雲煙、上海、湖南三股強大的力量已經初步形成。
國內老大是浮雲。2004年9月10日，雲南中煙工業公司召開了企業重組揭牌會。新玉溪紅塔煙草？集團有限責任公司、昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、曲靖卷煙廠的揭牌，標誌著雲南煙草行業企業組織架構正式建立。
今年8月，全國煙草運輸？2004?在542號文公布的100個卷煙產品品牌中，雲南煙草品牌占據23席排名第壹* * *，其中僅玉溪、昆明就占據15席，而包括北京、天津在內的上海煙草集團僅占據8個品牌。
重組後的上海煙草集團排名第二，但更大的威脅來自外敵入侵。
根據入世承諾，從2004年6月5438+10月1開始，取消了銷售外國卷煙的《特種煙草專賣零售許可證》，外國卷煙可以在全國400多萬個零售終端合法銷售，煙草關稅由65%降至25%。外國香煙大規模進入中國市場的腳步已經清晰可聞。
雖然英美煙草宣布將在中國建立合資煙廠的消息再次被國家煙草專賣局鄭重否認，但這已經是英美煙草自2001年5月以來第三次威脅要在中國建立合資工廠，可見英美煙草用心良苦。
加拉格爾和帝國煙草公司已分別與中國紅塔和上海煙草公司達成協議，在中國生產和經銷他們的壹個國際品牌。世界第壹煙草公司美國菲利普·莫利斯公司停止了在中國市場的煙草業務，其亞洲高級管理人員現身昆明卷煙廠。
瑞銀華寶分析師喬納森·萊斯特說，“中國是壹個巨大的潛在煙草市場。之前的數據顯示，中國每年消費約1.75萬億支香煙。這是西歐香煙消費量的2.5倍，實際上是全球總消費量的1/3。”
顯然，在未來10到20年，中國將是國際煙草公司最大的增長機會。這迫使中國煙草加快重組進程。
根據國家煙草專賣局提出的中國煙草行業發展構想，未來5年到10年，至少有壹家中國煙草行業集團進入500強。按照資產整合和適度規模經濟的原則，組建生產規模為10萬箱至13萬箱的三個卷煙產業集團。無論是產能200萬箱的上海煙草集團，還是總產能750萬箱的雲煙集團，都離654.38+00萬箱的目標還有很大差距。