首先，投資中心是責任會計中的責任中心之壹。負責成本、利潤、資本預算和投資收益的責任中心。它通常包括幾個利潤中心。除了成本和利潤的決策權，還享有資金預算的決策權。與利潤中心相比，投資中心的績效評價還包括投資收益。
第二，企業集團投資中心的目標是追求資本的不斷增值。這壹目標決定了投資中心的財務工作不同於壹般的產品管理企業或項目。財務部作為投資中心內部專門從事財務運營管理的職能部門，主要任務是:負責會計核算；協調資金分配；分析項目的財務收益和風險；參與責任控制和績效評估。
三、這些任務直接影響金融機構。傳統的財務管理組織必須進行橫向和縱向的改革。此外，投資中心財務機構的設立必須符合企業集團組織管理體制的要求。
四、資金管理貫穿於投資中心業務的全過程，財務部門必須以資金管理為中心，調動資金和控制資金的使用。資本管制需要從流入和流出兩方面入手。常見的方法是建立內部結算中心，有條件的企業也可以采取內部銀行等其他形式。
動詞 （verb的縮寫）在實踐中，結算中心在集團資金管理中的作用沒有得到充分發揮。為充分發揮結算中心在集團資金管理中的作用，應將結算中心定位為企業集團的資金管理中心，為促進集團資金調動和使用決策的集中化，保障成員企業或分支機構的經營自主權發揮重要作用。