自2002年以來，萬基控股集團不僅在全國範圍內成功招聘了65，438+0，000多名大學生，還引進了國內鋁加工行業知名專家劉等多位行業專家和高級工程師加入公司，充實到公司管理或技術崗位層面擔任總工程師、高級顧問、工程師等職務，使企業的知識結構不斷得到合理完善。這些專家學者為企業的發展提供了強有力的技術支持，為捕捉行業科技前沿信息、解決重大科研課題、推動企業科技進步做出了巨大貢獻。
德才兼備。公司將繼續本著“政治可靠、工作能幹、作風過硬、員工信得過”的原則選拔任用各類管理人才。培養壹批優秀的管理人才，培養壹大批專業技術人才，引進壹批拔尖的專業技術人才，形成公司完善的管理人才第壹、第二、第三梯隊，確保公司持續健康發展，為打造百年企業提供人才保障。
人才立國，人才治政，人才興業。人才問題是公司長遠發展的關鍵。萬基控股集團大力實施人才強企戰略，做好人才的培養、引進、使用和管理工作，形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍。壹是堅持不懈地抓好黨員幹部和職工的政治素質、業務素質和文化素質教育，著力培養人的學習能力和實踐能力，著力提高人的創新能力，為各類人才不斷湧現和充分發揮作用奠定堅實基礎。二是用三年左右的時間，著力培養優秀專業人才，為科技創新提供充足的人才保障，實現與重點科研機構、重點企業科技人員的平等交流，展現國際化公司的人才優勢。三是根據企業發展需要，通過聘用、合作等方式為企業引進壹批拔尖專業人才和管理人才，為企業發展提供強有力的智力支持。第四，不斷完善對人才的約束和激勵機制，營造人才輩出的良好環境，鼓勵人才創業，支持人才做好創業，特別是要為年輕人提供更多施展才華的機會和更大的舞臺，為企業的長期健康可持續發展提供充足的人才儲備。