比如，4月11日，王健林董事長出席甘肅省暨隴商大會並講話；4月12日，董事長王健林會見天水市委書記王瑞；從這壹點來看，4000億債務和“賣賣賣”還債之後，王健林對萬達集團轉型之路的決心也是非常大的。所以萬達的未來還是可以期待的。
從65438到0988，王健林在大連創辦了萬達的前身“西崗區房屋開發公司”。他給自己定的第壹個目標是先賺壹個億，王健林也很幸運。在定下目標的第二年，他迎來了壹個讓他賺了近10萬元的項目——大連北京街舊城改造。正是這個項目，王健林也找到了自己的商業模式，就是舊城改造。此後，王健林這樣做了十年。
2000年，中國經濟高速發展時期，對現狀不滿，為了讓員工和企業過得更好，他覺得有必要改變現狀。終於，萬達的原型誕生了，他也研發出了新的模型。此後，經過王健林的大力擴張，萬達走向了康莊大道。2016年，王健林家族以1700億元成為中國首富。
此前，萬達集團正式宣布，2019萬達不再開發房地產。為什麽？
其實萬達決定不做地產也不是壹年兩年了。據統計，2065438+2007年8月前，王健林財富超過216916億元，萬達總資產達到8000億元，甚至更高。這種大好形勢只持續到2017下半年。因為馬來西亞地鐵項目的虧損，王健林不得不低價出售旗下產業，這也造成了萬達賬面上的虧損。王健林還公開表示，他的萬達要負責4000億。經過萬達“賣，賣，賣”的局面，萬達集團外債至少2000億。所以把萬達旗下的地產項目賣掉，降低負債率，償還欠款。
自此，萬達集團開始重新布局未來。企業開始逐步投資文化、體育等產業，逐漸將內向型的經營思路轉移到內外兼修上來。
2018是我國房地產企業開始以“去地產化”為重點的壹年。許多企業在公司業務方面也開始了實質性的轉型，而許多中小型房地產企業甚至直接停止了房地產開發，轉向其他領域。這是中國房地產業發展的必然過程。像萬科這樣的企業壹定要喊“活”，壹切在萬達的轉型中似乎都很清晰。
萬達告別地產老梁認為是壹個非常明智的選擇，到目前為止事實證明萬達的選擇是正確的。
告別房地產，讓萬達輕裝上陣。
從1993開始，萬達經歷了四次轉型。第壹次轉型是從大連到廣州，從地方企業到國家企業；第二次轉型，即2000年，萬達從住宅地產轉向商業地產；第三次轉型，萬達從單壹的地產轉向商業地產和文化旅遊的綜合性企業，現在已經走到了2006年；第四次轉型是2015開始的輕資產戰略轉型。這次轉型和以往有本質的不同，因為這次轉型是徹底離開房地產行業。
2017和2018很多人都知道萬達壹直在賣，所以萬達4000多億的債務也引起了大家的關註。如果妳看看上面萬達的四次轉型，相信大家都不會那麽驚訝了，也不得不佩服老王的遠見。我們在2017開始看到的賣盤，應該是老王在2015策劃的。雖然有些項目，比如文化旅遊，真的放棄了熱愛，但是船在掉頭的時候難免會虧壹些錢，最重要的還是要成功。
萬達在賣的同時，壹直在開發核心資產，從2017開始每年交付30個萬達廣場。時間來到了2065438+2009年5月，短短幾個月萬達就宣布投資2000多億，說明萬達已經輕裝出發了！
萬達在沈陽投資800億，其中萬達廣場5個，但本質不壹樣。
5月初，萬達800億投資沈陽的消息壹度刷屏，尤其是在地產圈，很多人覺得房價又要來了。
我們以萬達廣場為例。其實這次的投資和之前肯定是不壹樣的。過去萬達拿地，萬達設計，萬達建設，萬達運營。這次壹定是萬達的操作，由第三方出資，萬達設計，萬達運營。這符合萬達的輕資產戰略。現在萬達完全可以依靠這個品牌來擴張，不需要單打獨鬥。
萬達告別地產，是因為萬達建立了自己的品牌。在這個靠品牌吃飯的時代，在這個合作才能共贏的時代，誰會壹個人大量投資？
萬達的王健林放棄房地產有多重原因:
1.時代背景:中國經歷了幾十年的高速發展和巨大的城市化人口紅利，使得房地產行業幾十年來都是燙手山芋。但是，任何經濟的發展都有其必然的規律。當生產擴張到壹定程度，就會擴張為產能過剩，然後勞動者的勞動收入就不會大幅增加。房地產行業同壹經濟圈的商品，只是被賦予了金融屬性。再加上中國的土地和戶籍制度，這種效應被放大了，但是現在，很明顯，中國房地產的黃金時代已經不再，這是顯而易見的，所以老板們轉行也就在情理之中了。
2.融資難。萬達怎麽玩？相信大家都知道的套路，比如銀行貸款開發，大企業信用背書，都是這麽玩的。萬達自然超越，但這個遊戲要想繼續，需要滿足多重條件，房價要繼續漲；國家也允許房地產這麽玩；房企的信用背書能力還在；居民還是買得起房子的；當然也有很多方面的問題。萬達的靠山倒了。這麽大的房地產企業，政商關系處理不好，銀行融資難。而且最重要的國家風向變了，全行業融資收緊。壹旦資金有限，這個遊戲就不行了。所以賣項目賣公司是常事。活下來就好。今年上半年，超過270家房地產企業破產。
3.公司的戰略轉型。萬達的步子有點大，項目壹個接壹個，業務範圍涵蓋投資、影視、體育、文化旅遊、酒店、地產、物業管理、商業中心，還有壹些零碎的投資。很多大型項目都被安排到了海外，甚至被高溢價收購。作為壹個聰明人，王健林也會看到會發生什麽，轉型是必須的，否則資金鏈就斷了。
4.王健林的個人原因，那個高喊先賺壹個億的企業家，看看他豪放的兒子。馬雲爸爸壹家要從阿裏巴巴集團辭職回家當老師。如果王健林有自知之明，趕緊活下去。這個時候還談首富嗎？
萬達集團告別地產，我認為是企業的轉型戰略。
從事房地產30多年的萬達，在全國各地打造了自己的地產王國。現在瘦身退出了，也反映了萬達對未來幾年地產的判斷和預期。
第壹，釋放資產的流動性。
眾所周知，房地產行業是資產導向的，但資產流動性才是企業的生命力。這次改革可以說是釋放了企業的資產流動性，增強了企業的活力和靈活性，更重要的是大大降低了企業未來的經營風險。
從實際操作來看，至少釋放了1000億資產。
第二，未來的盈利點不再是房地產行業。
雖然不清楚未來的房地產行業是繼續繁榮還是逐漸衰落。但有兩點是肯定的:第壹，房地產行業的風險加大了，主要來自市場風險和政策風險。可以看出，這兩年中央和地方政府頻頻發出政策信號，限購、限貸、限售。越來越多的城市房價下跌，成交量持續走低；第二，房地產行業確實完成了壹個生命周期。未來的盈利點在通信、人工智能、互聯網、生物技術等核心價值高的行業。這些行業輕資產、高附加值、高門檻、科技含量高、政策支持力度大、核心競爭力強。如果我們花同樣的價錢，不如革故鼎新，專心做大事。
第三，地產不在，但管理層還在。
萬達把酒店資產賣了，但酒店的經營權還在。萬達酒店仍負責酒店的設計、運營和管理。萬達呂雯還負責主題公園的設計、建設和管理。所以總體來說，對它的影響沒有外界那麽大。萬達通過養老服務和物業管理快速回籠資金，而不是買地賣房，這就是所謂的“去地產化”。
就像同壹個人脫下厚厚的棉襖，換上短袖短褲，只是想跑得更快更遠。
(家族運勢密碼:金鐮刀)
作為壹個金融工作者，我認為王健林宣布萬達徹底告別房地產應該是壹個真實的說法，也標誌著萬達經營戰略的真正轉向。
這樣做說明王健林把握住了中國房地產行業發展的脈搏。在王健林看來，中國房地產行業爆發的時候高利潤的時期已經結束，現在已經進入低利潤時代；而且現在和未來的競爭會更加激烈，繼續在這個領域工作有點不值。
而且隨著城市化的結束和人口城市化的放緩，未來房地產的需求和價格漲幅會比前二十年明顯下降。
所以，在房地產處於這樣壹個拐點的時候，王健林先生宣布萬達告別房地產，其實是壹個明智之舉，也是萬達未來發展的新起點。
目前房地產的整體趨勢其實大家都懂。前幾年的瘋狂搶購，帶來了整個行業的巨大泡沫。目前價格已經到了壹個峰值，以後很難有更多的接盤者接手，即使不是最高值，也很接近了。5-10後將迎來不可逆的下跌，15-20年後可能大幅下跌。
資本的炒作從來都是在有大的利益空間的時候壹哄而上，到了頂峰就會及時離場，這在股市中更真實。同樣，企業也要考慮這個問題，尤其是5-10年後的市場情況。對於房地產行業大勢已去，王健林徹底告別房地產策劃可謂大膽利落，不愧為退役軍人，有著軍人的勇氣和魄力。雖然保車是虧，但是看看現在撿便宜的R&F房產的尷尬，就知道愛占小便宜吃大虧的人，可以稱之為長線了。
萬達之前的重資產造成了負債太多，體量太大，運營投入太多，就像壹艘行駛在淺淺海灣的豪華遊輪，隨時可能擱淺。但現在，王健林已經甩掉包袱，輕松出海，無論是抗風險能力還是新領域的市場前景都比較強。這幾年萬達屢敗屢戰，對萬達來說將是短暫的休整期。所以王健林和王思聰看起來都很低調，相信3-5年後萬達會再次引起關註。
我看好王健林的未來，也看好王思聰。這兩父子都是正經生意人，王健林壹點也不誇張。王思聰雖然有時候嘴大，跑調，但是他的世界觀很好，正義感很強。還是希望他們能有更好的發展。也看好自己在商場上的眼光和能力。
政府壹再強調，住房不是投機！地方政府不能把房地產當成經濟增長的“興奮劑”，政府政策不再支持。
房地產貸款越來越緊，很多房地產公司會很難受。
房產稅壹開征，很多空置房就出來了，市場供應增加，價格下降。
提前轉型是穩妥的決定，是大勢所趨。
而且從萬達公布的情況來看，轉型還是比較成功的。老王還是挺厲害的。
房地產下跌是大勢所趨，但不會大幅度下跌。房地產規劃擺在那裏，政府法規擺在那裏。個人認為，告別房地產才是未來30年的正道。
中國的房地產觀念如此嚴重，甚至影響到了99年的年輕人。王健林集團去地產化可能走得更快更輕。2028年中國的房子應該不會稀缺，因為拆遷會讓家庭有更多的房產或者啟動資金。那時候，我應該不擔心房子的問題。
特朗普已經去當政治總統了...這是房地產的頂端，在中國是不可能的...所以轉行是正確的事情...對了，房地產會降溫...還有壹點...制造業不會崛起，就是要科學研究崛起，新壹代需要在這裏努力。換句話說，還是教育體制，不光是學校，家長也要有零食...
大家都做生意。商業本來就是大魚吃小魚，小魚吃蝦米的故事，所以商業服務也是有嚴格規定的...無論是買東西還是生產東西，打假成本肯定高，否則違法成本低，大家都是僥幸心理。當他們回到社會，反饋的是全面的問題...映射是國際問題...也就是國際競爭力...
所以…最後的結論是練好內功，腳踏實地，每個人都有工匠精神，這才是社會的正能量…
華安未來資產管理(上海)有限公司(以下簡稱國企華安)投資的杭州傅僉網絡科技有限公司(以下簡稱平臺)的“漂漂喵”平臺，投資理財。目前，該平臺已攜款潛逃，被杭州警方以“涉嫌集資詐騙罪”立案調查。
2018年8月5日，該平臺涉嫌詐騙出借人3000余人，詐騙用戶總數達36萬余人。涉嫌詐騙金額49.4億元，出借人資金目前約8億元。