1.
目前家居行業上市風起雲湧，傳統陶瓷企業也不甘落後。廣東家族企業箭牌家居近日向深交所提交了招股書。
招股書顯示，箭牌家居擬在a股市場公開發行9899.67萬股，募資總額為654.38+0.809億元。
2018年至2020年，箭牌家居營業收入分別為68.10億元、66.58億元、65.02億元；歸屬於母公司股東的凈利潤分別為654.38+0.97億元、5.56億元、5.89億元。
“箭牌”似乎讓人想到美國箭牌公司，該公司以生產綠箭、益達等口香糖而聞名，但我們今天說的“箭牌”是土生土長的本土企業，主要生產馬桶、瓷磚、櫥櫃。
箭牌家居主要品牌有箭牌、法恩莎FAENZA、安華安華。這些衛浴品牌原本同屬壹家，市場定位不同，旨在滿足不同消費群體的需求。
箭牌家居在國內市場占據領先地位。根據歐睿國際的數據，2018年科勒、TOTO、箭牌、惠達、恒潔在中國衛浴市場的市場份額分別為20.4%、11.5%、7.3%、4.4%、3.6%。
不難發現，外資企業占據了10%以上的市場份額，箭牌在國產品牌中排名第壹。
現在IPO指日可待，箭牌家居董事長謝嶽榮家族的財富將達到壹個新的水平。
2.
謝嶽榮是衛生潔具行業的大人物。他出生在廣東省汕頭市潮陽區的壹個農民家庭。他從小就對技術方面的東西非常感興趣。
從65438到0980，謝嶽榮順利考取了中國唯壹壹所以陶瓷為特色的本科高等院校——景德鎮陶瓷學院，在陶瓷工程系學習陶瓷制造專業。
從65438到0984，剛畢業的謝嶽榮去了他的第壹個後東平陶瓷廠。憑他的敬業精神和能力，壹直是副主任。
20世紀90年代，廣東經濟在改革開放的背景下蓬勃發展。謝嶽榮在1994攢下第壹桶金，和朋友下海，轉向衛浴行業，成立箭牌家居的前身。
隨著房地產行業的興起，衛浴逐漸成為壹個熱門話題。但由於技術不成熟，國內銷售的坐便器基本都是分體坐便器，少部分連體坐便器以國際品牌為主，價格昂貴。
從65438到0995，謝嶽榮帶領專業團隊開發了連體廁所。通過技術攻關，特別是漿料的改革和技術創新，使連體坐便器的生產優化到和分體坐便器壹樣容易，成品率大大提高。
為了讓市場快速接受，他將產品價格區間定位在700-800元，遠低於國際品牌。
箭牌的連體馬桶壹炮而紅，以極高的性價比迅速打開市場，掀起了席卷全國的“連體馬桶革命”。當時有很多媒體對此進行了報道。
隨著箭牌連體坐便器的流行，行業廠商紛紛效仿，開發生產連體坐便器。如今，中國已成為世界上連體廁所使用率最高的國家之壹。
3.
箭牌家居1994以衛生陶瓷起家，產品線不斷豐富，品類不斷完善。
1998開始制造浴缸、淋浴房，2005年涉足浴室櫃，2006年自主研發生產五金水暖(包括水龍頭、花灑頭、五金掛件等產品)，2006年涉足傳感器、智能馬桶領域；同時，箭牌家居也逐漸構建了壹個人人生活的王國。2007年開始深耕瓷磚行業，2010年計劃打造廚櫃衣櫃。
如今，箭牌家居集團旗下擁有箭牌、法恩莎FAENZA、安華三大品牌，被譽為中國最具影響力的綜合性、智能化企業集團之壹。
作為衛浴行業的大佬，謝嶽榮在媒體報道中的形象異常低調。
不喜歡花裏胡哨的衣服，不喜歡名車，喜歡吃公司食堂的飯，吃飯的原則是“回歸自然，清淡為好”。我去過很多名山大川，最喜歡新西蘭，因為那裏自然，“只見樹木不見人”，謝嶽榮對外人總有壹種冷漠的氣質。
至於謝嶽榮家族，也很低調，公開報道中沒有任何線索，只有招股書透露了壹絲端倪。
招股書顯示，箭牌家居的控股股東為樂華恒業投資，發行前持股55.24%；公司創始人謝嶽榮直接持有23.94%的股份；霍琛貿易持有9.21%的股份。、霍、、持有樂華恒業投資65%的股權。
其中，與霍為夫妻，與為其子女。合計控制發行人79.17%的股份。此外，霍的親屬霍和霍紹榮持有部分股份。
三個姓謝，三個姓霍，以上六人分別為公司高管。可以說這是典型的家族企業，家族氛圍非常濃厚。
有行業分析師表示，家族管理在企業的穩定性和早期發展方面有天然優勢。但從長遠來看，可能會導致企業缺乏活力，無法形成現代組織結構。在當前快速變化和激烈競爭的衛浴行業，謝嶽榮家族可能需要改變，盡快建立現代企業管理機制。
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寫作夏衍