所以團隊倡導的狼性文化就是在浪尖上生存，在浪谷中發展。只有這樣的狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發展、立於不敗之地。
管理層最怕的就是被平庸的員工綁架！硬管理不怕員工走！壹旦有利益沖突，他們就威脅要跳槽。這樣的人只是說再見。能力不足的員工進不來，除非空缺；不要被平庸的員工綁架，哪怕是當時需要。
當壹個團隊要做壹些復雜、繁瑣、要求高的工作時，劣勢就顯現出來了。這個時候，管理者需要做的就是稱職，平庸。
因為創造利潤是管理者的核心價值。而抱怨和埋怨就是給自己壹個耳光說自己無能，也是放棄機會！
任何球隊都有問題。如果他們在外界壓力下想逃避，就會脫離隊伍。這樣的員工沒有責任感，留下來有風險，不能委以重任。
好員工遇到問題先思考，這只能反映出問題是初級水平，思考和解決問題是高級水平。
企業需要與狼合作！6月11開始，天成自轉商學院《狼魂》課程再次開課。招聘企業主壹起學習狼性文化管理團隊，營業額提升200%。
狼是什麽？1.總能和團隊壹起成長的人。
永遠跟著團隊，哪怕有危險，也不放棄，永遠聽從狼的命令，和團隊壹起成長，壹起變強！
2.總是看好球隊前景的人。
永遠相信和團隊在壹起可以得到更多，可以有更多的廝殺和成長的機會，永遠看好團隊的前景，和團隊壹起成長！
3.能在團隊的不斷探索中找到自己位置的人。
不斷定位自己在隊伍中的位置，需要沖鋒時絕不退縮，需要撤退時絕不猶豫！
4.為了團隊的新目標不斷學習新東西的人。
為了團隊的新目標，努力學習更多的東西，就像狼為了下壹次狩獵努力學習潛伏、追蹤、殺戮等更強的技能壹樣！
5.抗壓能力強，有耐心的人。
能抗壓，能忍受無聊和孤獨，就像壹只狼在打獵的時候能餓著肚子，等著隊伍來獵殺獵物！
6.與團隊同心同德，同舟共濟，不計個人得失，顧全大局的人。
與團隊融為壹體，配合默契，同甘共苦的人，就像狼壹樣可以為了目標沖進去，哪怕犧牲自己去拖住對方壹會兒。
識別團隊中的五種人，有效優化團隊。
團隊裏有五種人。
1.怨天尤人、無事生非、拉幫結派、興風作浪、吃裏扒外的破壞分子；
2.只拿工資不願意做事，不願意做與自己無關的工作，都屬於平庸之列；
3.安排做什麽的人，從來不做沒有安排的事，坐等命令；
4.每天做事情發自內心的人，有責任心，有想法，有條理，知道公司的事情做好了，自己受益，真正為公司擔憂；
5.用靈魂投入思考做事，立誌為企業做點事的人！