2.壹個好企業的好領導，應該對工作量有定性和定量的看法。員工不是機器人，我們稱之為人力資源。如何分配資源？企業應該給出計劃，而不是承諾。連壹個基本的保障計劃都沒有。這家公司會給妳壹張蛋糕的圖片，說要上市。說未來不是是不是有點扯淡？加班必須付加班費。不是請客吃飯，偶爾領導請妳吃飯，然後說年底給妳發獎金，交換加班費。很多企業分配很多工作，導致員工加班。員工覺得是自己的效率。所以我選擇無條件加班。企業沒有每月或每周對員工的工作效率進行反饋或培訓，員工在工作中存在自我懷疑。這個企業內部培訓過不了關。每個月必須有壹份工作報告，直到員工的工作量和進度在壹定範圍內。還是這個企業根本不打算搞清楚工作量和效率的問題？妳自己想想。
3.偶爾加班是可以的，但是身體也要對自己負責。有的企業每天開會5、6個小時，讓員工下班後加班，不合理。不要覺得自己是異類，身體健康，有父母。妳必須健康才能繼續前進。不要麻木的認為加班可以賺錢。加班會給我升職加薪，奮鬥幾年可以換壹種方式生活。奮鬥是可以的，請看清奮鬥是為了什麽。為自己和家人奮鬥，是用時間和精力去創造，而不是用生命去交換。
其實有三樣東西是珍貴的:時間，生命，感情。他們失去的東西是回不來了。如果妳談的是金錢和地位(工作)的交換，那是拿不回來的。