壹、經營狀況的討論與分析
今年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司始終保持定力，搶抓機遇，積極作為，嚴抓防控，有條不紊地推進復工實現生產，制定實施了公司“創先爭優”行動計劃，在成員公司中形成了良好的氛圍，各項主要經營指標均達到並超過預期水平。
報告期內，公司實現營業收入65，438+0，787.1.7億元，同比增長65，438+0.62%；利潤總額28.06億元，同比增長0.26%；歸母凈利潤65，438+0，665，438+0.6億元，同比增長0.965，438+0%；扣非後歸母凈利潤654.38+0.367億元，同比增長3.09%。
工作亮點主要包括以下幾個方面:
(1)疫情防控大有可為。品健堅持戰鬥在疫情防控第壹線，下屬三家醫院* * *派出10醫護人員馳援武漢，取得了安全勝利。品國際、品雲商緊急調配口罩、防護服等防疫物資，提供力所能及的物資支持。產品金屬、產品童淵、產品物流、仲達工業、產品租賃等。充分發揮他們的供應鏈和專業優勢，以最快的速度調動鋼材、電纜、汽車等資源，組織物流渠道，為國家抗擊疫情貢獻力量。產品長樂，疫情期間充分保障了集團總部及相關成員公司的蔬菜供應。相關成員公司有效落實經營租金減免政策，共減免656戶，減免租金1874.9萬元。
(二)抓住機遇，取得顯著成效。面對供應鏈不穩定性增加、國內需求萎縮、海外市場暫停、部分商業活動停滯的困境，會員企業抓住市場機遇，化危為機，積極穩定業務，拓展市場，搶占訂單，取得了顯著成效。6-6月，集團進出口總額(含轉口)達45.76億美元，同比增長26.26%。產品和金屬抓住國家上馬新基建、大基建、復工後趕上項目進度的機遇，加大了與大型央企、國企的合作程度。6月1，71配送配送項目中標並入圍，鋼鐵水泥總量超過200萬噸，同比增長近壹倍。品國際抓住國內外需求和價格倒掛的機遇，開拓鋼材進口業務，同時有色金屬等培育品種也實現大幅增長。品雲商抓住疫情期間“主場經濟”的機遇，利用“直播發貨”提升線上平臺運營能力，率先推動與茅臺集團簽署戰略合作協議。產品物流構建了九大“物流黃金通道”，有效解決港口滯留、運輸停滯、倉庫爆倉等問題。物業基金投資的天山鋁業，成功改制上市的新界泵業(002532)。財務公司充分利用利率下行窗口期，積極整合各類金融資源，全力保障資金供應。上半年，集團發行4期票面利率超短融資65，438+0.8%-2.45%，累計金額55億元，有效降低了成員公司的資金成本。仲達實業搶占了中石化、中冶、省電網等大客戶市場。4月份，單月電纜銷售額創下3.67億元的歷史新高。
(3)模式創新取得實效。目前結合押運主業的穩步發展，在規避商品價格波動風險的同時，有效保障了業務的穩定發展。產品環境可以深化高附加值的現場配送模式，業務量同比增長約64%。產品化工優化垂直供應鏈商業模式，華新聚酯項目和舟山兩海大豆壓榨項目效益大幅提升。浙江石油中心股權結構優化基本完成，平臺效應繼續顯現。會員企業達到1620家，6-6月貿易額和貿易額分別增長63.82%和32.31%。CUHK期貨大力拓展機構客戶，保證金規模同比增長約65%。財務公司創新設立“債轉貸”產品，為供應鏈業務提供32億元低息金融支持。
(四)重點項目大力推進。產品華能簽約浙江海鹽經濟開發區公用熱電項目、金華金義城市新區生物質項目，下屬新嘉愛思熱電獲浙江省科技進步二等獎。仲達工業電纜智能制造基地項目是德清第壹個復工的重大項目。已取得460畝土地證和建設規劃許可證，完成了特種電纜車間輔助樓樁基施工。城市軌道交通綜合服務項目自有盾構機32臺，已與項目用戶簽約，共實現19運營租賃項目。CUHK金石成功收購頂級養老公寓永百匯，為杭城養老業務整體布局添上濃墨重彩的壹筆。產品健康金華市人民醫院於6月16日舉行新校區開學典禮。產品環境桐鄉20萬噸汙水處理項目加快推進，成都新都金海汙水處理項目基本升級達標排放。
(5)業務管理的持續改進。公司建立和完善其業務目標，以激發其成員公司追趕他人的熱情。順利完成集團“十五”計劃和數字化轉型頂層設計招標，阿裏和埃森哲聯合體中標。有了德勤咨詢管理，金融享受中心建設正式啟動。供應鏈大數據中心建設(壹期)項目成功上線並持續優化。
此外，集團總部全面修訂了公司治理體系相關制度，新出臺或修訂完善了39項制度。
(6)資本運作加快。實質性啟動產品、環境能源a股分拆上市，“二次混改”深入推進。10家會員企業啟動存量優化和增量新設計。繼續加強投資者關系管理，召開自願性業績說明會，進壹步傳遞公司供應鏈綜合服務模式和市場發展空間的內在價值信息。
(七)風險控制不斷加強。組織開展壹批成員公司聯合業務、物流管理、供應鏈項目、資金使用、招標和大宗物資采購檢查整改等專項檢查。，進壹步提升業務規範化。
二、可能的風險
1.供應鏈集成服務
今年上半年，突如其來的新冠肺炎疫情對全球經濟產生了巨大影響。目前全球疫情仍在發酵，將全球經濟拖入衰退。疫情也給中國經濟帶來了前所未有的沖擊。上半年我國GDP增速同比下降1.6%，尤其是壹季度由於停產停工，GDP同比下降6.8%。
從全球供應鏈來看，中美貿易摩擦導致的地緣政治不確定性導致原本從中國東部向西部轉移的產業直接向東南亞國家轉移，而全球供應鏈過度集中引發的疫情引發的風險擔憂也加速了全球供應鏈的多元化和分散化，未來可能呈現多中心格局。
對於產品中大型供應鏈的集成服務來說，既是風險也是機遇。經濟增速下滑、需求波動、政策寬松將給公司未來盈利帶來不確定性。
對策:面對新冠肺炎疫情的影響，外部需求萎縮，部分商業活動停滯。仲達堅決貫徹中央“六穩”“六保”和省委、省政府決策部署，始終保持定力，搶抓機遇，積極主動，狠抓疫情防控，采取了壹系列穩業務、拓市場、搶機遇、防風險的措施，取得了階段性成效。
2.金融風險
2020年下半年，全球疫情和國際經貿形式發展仍存在較大不確定性，仍面臨復雜嚴峻的形勢和壹系列不穩定因素。宏觀經濟下行壓力更大，金融市場風險加大，金融業務經營更加困難。要進壹步加強市場調研和風險防控。
對策:壹是密切跟蹤市場形勢和金融監管政策變化，加強行業分析和監管政策趨勢研判，促進金融業務穩健發展。二是加快金融服務數字化轉型，加強數字化系統頂層設計，全面提升金融服務風險監測和防控能力。第三，做好金融業務“十四五”規劃，明確戰略導向和業務定位，進壹步推進產融結合，圍繞賦能集團供應鏈集成服務主業發揮更大作用。
3.高端工業風險
電線電纜方面，普通電纜產品行業門檻不高，價格優勢不明顯，面臨技術創新和服務升級的壓力；環保公共服務中，汙水處理、生活垃圾、生物質焚燒發電、蒸汽、壓縮空氣等服務受到下遊客戶低迷的影響，也存在階段性供應過剩的風險。
對策:電線電纜業務應在軌道交通、能源煤礦、石化等特種電纜領域加大R&D投入和產能投入，形成差異化競爭優勢；環保和公用事業需要加強技術創新，降低產品成本，從而降低下遊客戶的采購成本，實現企業和社會效益的雙贏。
三。報告期內核心競爭力分析
公司長期穩健發展主要得益於行業領先地位、創新的商業模式、不斷優化的管理體制和機制、相對較強的資源獲取能力。
行業地位優勢:公司自2011連續入圍《財富》世界500強，2020年排名210。是中國供應鏈集成服務領導者，浙江省超大型國有控股企業集團，國內同行中唯壹入選高盛新美麗50強的上市公司。2065438+2008年9月，通過商務部、工信部等八部委聯合評選，公司入選“全國供應鏈創新與應用試點企業”。強大的行業地位優勢使公司能夠形成更加完整和龐大的上下遊供應鏈，與全國大宗商品巨頭實現良性合作，擁有長期穩定強大的分銷網絡體系，從而形成具有競爭力的上遊議價能力、下遊分銷能力和供應鏈整合服務能力。
商業模式優勢:近年來，公司從賺取買賣差價的傳統貿易商轉型為供應鏈綜合服務商，致力於成為產業生態組織者，堅持供應鏈思維，做行業整合，構建具有獨特競爭優勢的“供應鏈+”產業生態圈，使公司凈資產收益率在同行業可比上市公司中處於領先地位。公司圍繞產業鏈上下遊的主體、環節和要素，構建壹體化服務平臺。公司以大量優質客戶資源為基礎，鏈接商流、物流、資金流、信息流，構建產融互動的商業格局。以其智能物流、泛金融化、互聯網化的優勢，促進供需深度對接和產業資本、商業資本的有機融合，具有較強的客戶粘性。
管理體制機制優勢:作為國企改革12樣本中入選的企業，公司長期堅持管理改革創新，決策科學、高效、創新，為公司帶來了更多新的機遇。2015整體上市後，公司通過員工持股和“二次混改”激發員工活力，通過對現有資產的再融資和戰略重組培養專業化運營發展能力，治理體系更加現代化，經營管理更加規範。
資源獲取優勢:公司作為國內首家獲得中國程心和大公國際雙AAA信用評級的本土流通企業，有利於獲得銀行融資貸款，獲得相對低成本的資金優勢。作為總部位於電子商務之都杭州，輻射長三角的超大型企業，公司的地理優勢為產業布局提供了良好的基礎。公司作為世界500強企業、上市公司、國有企業，具有良好的市場口碑和良好的政企關系，具有很強的國內外資源優化配置能力，包括獲取重大項目、解決大額資金需求、開展區域協同經營等。