標準壹:這個代理運營公司是否專註？妳是只專註某壹個品類，還是敢拿任何壹個品類？
？如果不是很專註，就要慎重考慮；比如，淘八仙專註於服裝(女裝)品類運營；類別和聚合
專註，經驗和精力會更專註，更專業，成功指數會更高；
標準②:這家機構壹年接幾個項目？如果有很多，那麽妳要慎重考慮；這家公司
可能是九敗壹勝的心態，只要有壹個是做出來的；可能不是獻給所有人的；壹些
做運營公司，壹個團隊拿六個項目，肯定不好。壹個團隊可以用全部的智慧做壹個店鋪。
把所有東西都做好都不容易，何況接這麽多？比如壹家叫淘八仙的公司，是項目孵化器，上壹代。
運營，後期跟賣家的項目成員壹起做，最後完全交給賣家的團隊去做，他只負責後期輔導；他是
幾代運營公司中什麽能更成功；是因為他超越了代理運營的界限，融入了孵化。
；他堅持壹次只做三個項目，他選擇項目去做，不是所有項目，所有客戶都推薦。
是的，每個項目都是靠廣告推廣收到的；壹年做三個經典案例；這種運營公司至少是這樣做的。
好的可能性，但是接多了也做不好；
標準③:這個代理運營公司的案例都是從小長大的嗎？如果沒有，就沒了。
我覺得這個公司會很厲害；
標準④:這個代理公司的續約有多高？妳應該問這個代理公司妳的續約費是多少。
少，把續簽的合同拿出來看看，最好是連續幾年的所有合同；如果續費率很低，妳就沒有了。
又要當大頭了；
標準⑤:這家代理公司的電商運營價值觀是什麽？如果和妳的不壹致，那以後合作。
估計沒什麽共同點；
標準⑥:這家代理公司向妳承諾銷售額或利潤嗎？如果妳承諾銷售，其實不是。
有什麽意義？任何依靠低價和折扣的人都可以完成。如果不能保證盈利比例，那麽
不簽合同；
標準⑦:這個機構願意讓妳參與其中，不斷普及妳的運營知識，不斷強化妳。
對交易的認知；否則妳永遠不知道他們為什麽會這樣。如果他們賣得好，妳不知道為什麽，但他們賣得很差。
不知道為什麽；所以即使是為運營公司做，也要理解