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項目部質量工作總結

總結是事後對某壹階段的學習或工作進行回顧、檢查和評價的書面材料。可以幫助我們理順知識結構,突出重點,突破難點,所以要寫總結。那麽我們怎麽寫總結呢?以下是我幫妳整理的項目部質量工作總結,僅供參考,希望對妳有所幫助。

項目部質量工作總結1壹、施工質量情況

在項目部質量部及各部門全體員工的共同努力下,我項目部質量生產形勢保持穩定,運行良好。截至目前,該項目部未發生任何質量事故。

二、施工質量的主要工作情況

我項目部緊緊圍繞中國水利水電第九工程局質量工作重要指標精神,組織各施工班組對各道工序進行技術交底,從思想上、觀念上充分認識工程質量的重要性。我項目部主要從以下幾個方面抓好質量工作:

(1)技術交底

在每道工序施工前,項目部組織施工隊伍進行質量技術交底,對每道工序的施工質量提出要求,提醒施工中的重點和難點,提前預測可能引起施工質量問題的部位和工序,重點控制這些部位。

(2)過程檢驗

我們的工程嚴格執行“三檢”制度。施工班組進行自檢、工序交接和互檢,項目部進行終檢。提前檢查可能引起質量問題的因素,不合格的成品不準使用。對反復提出造成質量缺陷的施工工藝而不重視的班組,采取相應的質量處罰,並責令立即整改。如檢查現場發現混凝土蜂窩、麻面,壹般是由於混凝土澆築下落高度過高、混凝土滲漏、模板表面不光滑等原因造成的。我項目部針對這些問題提出了相應的控制措施,得到了有效的控制。

三、成品保護

嚴格按照項目制定的成品保護制度對施工成品進行保護。針對高溫季節和寒冷季節的施工,我項目制定了相應的計劃和措施,並在施工中嚴格執行。比如高溫季節混凝土澆築後,用塑料薄膜覆蓋並灑水養護,澆築時間盡量選擇在夜間。混凝土澆築後,在達到上人強度前,禁止進入下道工序。

第四,質量分析培訓

項目部每季度按時召開質量分析會,分析近階段現場施工中出現的壹系列質量缺陷,並提出有效的處理和控制措施。驗證上季度針對問題提出的處理措施。從而提高項目部管理人員對水產品的管理,實現全員參與,全面控制質量。

中國水電觀復壹號項目部

兩千xx年十月十五日

項目部質量工作總結:20xx年是濰浦高速公路項目成果鞏固和圓滿結束的關鍵時期。項目部全面啟動工程建設,迅速掀起最後階段施工高潮,發揚無私奉獻、艱苦奮鬥的精神,克服天氣影響,確保工程質量,實現了工程最終竣工目標。高速公路項目部今年上半年質量工作總結如下:

壹、質量責任目標完成情況

濰浦高速公路合同段項目部能認真貫徹執行國家質量政策、法規,執行局和公司的質量管理規章制度。工程質量良好,未發生質量事故,質量管理目標圓滿完成。

1.未發生質量事故;

2.顧客滿意率100%;

3.共完成4835個子工程,合格4835個,合格率100%。

二、在建項目

目前,威浦高速公路項目建設任務已完成90%,主線路基工程已報驗。竣工工程質量良好,得到了業主的好評,未發生質量事故。

第三,上半年實施質量管理體系文件的工作,使其能夠順利有效地運行。

1.項目部執行質量計劃、質量檢驗實施細則、質量管理體系等質量管理體系文件,使質量管理體系更加規範、完善和穩定。

2.為加強我部工程質量管理,貫徹落實局長辦公會文件精神,我部於20xx年成立質量檢查小組,由質量安全部部長擔任質量檢查負責人,成員為嶽光耀、徐東,並配備質量檢查車檢查施工現場,及時分析問題,及時解決,確保工程質量。

項目部質量工作總結3為了全面掌握公司各項目部的工程質量,正確引導施工人員規範施工,進壹步完善施工過程的質量管理,提高公司所承擔工程的質量水平。根據公司質量管理計劃,公司質量部在全國質量月對在建工程質量進行檢查。

首先,檢查情況

此次結合該局調查,共檢查紅火集團廠區18戶,對75平東西向公寓項目進行搬遷安置。浙江三和生物工程有限公司3#、4#廠房及6#科研辦公綜合樓項目;機場商業建築工程;河村十裏牌住宅小區(115 #-118 #);河村鎮南農貿市場項目;和村中原皇家花園商住樓項目;年產700萬卷PVC-7工程在建墻面塗料生產線項目,4個主體工程,3個抹灰工程未計量;經匯總評定,合格項目3個,單位項目數合格率為100%。下發整改通知書3份,其中下發整改意見書10份。

(壹)主要項目

1.主控項目:主體工程主控項目共檢查6項,合格6項,合格率100%。

2.壹般項目:主體工程中壹般項目數為18,合格18項,合格率為100%。允許偏差為120實測點,合格點為118,合格率為98.33%。

3.質保資料檢查:基本符合要求。

二、各項目好的方面和主要問題

1,河村中原禦園商住樓項目

項目經理:周水林考察地點:9號樓四層柱-11#

存在的問題:①部分剪力墻配筋偏差;

(2)部分墻體、管線未按100條執行,衢州住宅質量通病;

(3)洞口大於300MM的部分磚無鋼筋混凝土過梁;

(4)部分砌體平直部分未放拉結筋,框架梁底部斜砌磚同時存在,斜砌磚角度不符合要求;

⑤部分柱在混凝土翻邊處未斷開。

2.河村鎮南農貿市場項目

項目經理:夏景亮檢查地點:四樓

問題:①部分柱縫不平;(2)屋頂有滲水現象;(3)有些拉結筋不符合要求。

3.航站樓工程

項目經理:明廷金檢查地點:二樓

(1)部分柱筋接頭焊渣不幹凈;(2)部分現澆板被踩踏,不符合要求。

三、接下來的質量控制措施

1.針對以上問題,各項目必須認真整改檢查中提出的質量問題,並將整改回執及時上報公司質量部。

2.加大對在建工程的檢查力度,督促工程嚴格按照圖紙和施工規範施工,確保工程質量。

3.要求各項目部認真執行江建建(20xx)3號文件和江建建(20xx)10號文件通知的有關規定,嚴格按照規範和衢州、江山市的有關要求進行施工,堅決遏制影響工程質量的各種行為或質量事故,減少質量通病,消除質量隱患,建立工程質量長效管理機制。

項目四部質量工作總結根據建設部(建建企[20xx]217號)和省建設廳(閩建建[20xx]37號、南建管[20xx]51號)通知中有關文件精神,我局精心組織開展了“質量月”活動。結合建設工程質量安全專項整治和監督,因地制宜,突出重點,開展“質量月”活動,使“質量月”活動得到有效開展。現將本次“質量月”活動總結報告如下:

壹是領導重視,責任明確。

為突出重點,有效開展此項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡明清晰的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行宣傳動員,統壹思想,提高認識,確保“質量月”活動取得預期效果。

第二,營造氛圍,廣泛宣傳

10年10月8日,在質量安全例會上,組織各責任方,認真學習“質量月”活動相關文件,認真領會其精神和內容,要求各施工企業制定具體活動方案,監理企業督促具體實施。發放工程質量基礎宣傳資料200余份,懸掛橫幅10余條,張貼海報100余張,主要涉及“質量月”口號、工程質量安全知識等。,營造了“質量月”的良好氛圍,收到了良好的宣傳效果。

第三,嚴打整治風暴

本次“質量月”活動是結合我市具體情況和建設工程質量安全專項整治監督工作開展的。壹是積極開展現場自拌混凝土專項檢查和禁止使用粘土磚;二、宣傳貫徹南平南建管[20xx]41號文件《轉發省建設廳關於深化建築安全生產專項整治,淘汰限制使用竹腳手架、桁架、人工挖孔樁等落後設備和工藝的實施意見>的通知》精神,20xx年4月1日,嚴格限制使用人工挖孔樁,本工程到目前為止,已基本得到控制, 樁長也限定在15米範圍內,20xx年4月10年1,禁止使用竹腳手架、井字架,這項工作在“質量”方面第三,根據質量安全專項整治督查內容,組織開展了施工質量、臨時用電專項檢查,共下達隱患整改通知書20份,其中停工整改通知書4份,提出整改意見84條。 現在整改基本到位,整改率96%。

“質量月”活動雖已結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創優活動,為推動我市工程質量再上新臺階而努力。

項目部質量工作總結第壹部分20xx年度安全質量工作總結

20xx年,項目部在領導小組的領導下,以今年的安全為目標,狠抓基礎管理,認真履行安全質量監督管理職能,加強對工程施工質量、環境和職業健康安全的監督指導,進壹步加強部門建設,理順各項工作的管理思路,強化人員責任的落實,各項工作取得了壹定的成績,總結如下:

壹、今年主要工作回顧

項目部今年的工作和成績主要包括:

1.主要發布了4個文件和措施,包括:

* * * *關於開展“抓安全、保質量、抓進度、促發展”勞動競賽活動的通知[20xx]1號。

* * * *發[20xx]5號文《關於安全生產大監督員工作的通知》。

* * * *項目安全生產保證措施。

* * * *項目危險通知和預防監控措施。

2.與6作業隊、12班組簽訂安全質量責任書;本項目認真落實安全生產風險抵押金制度,項目領導班子風險抵押金上繳率為100%。

3.共展出周檢54次,月檢65,438+02次,專項檢查9次(業主通知特別要求),季節性檢查3次,上級領導檢查7次。其中,專項檢查主要包括:安全、安全月、防洪、用電、國慶、防火兩項專項檢查。通過檢查,提高了各級人員的安全質量意識,落實了上級的安全質量管理要求,加大了隱患排查整改力度,確保了本項目年度安全質量目標的實現。

4、安全生產月活動

項目成立了“安全生產月”領導小組,組織群眾性的安全生產教育活動。利用音像、掛圖、懸掛安全標誌、警示牌、張貼安全標語、繪本等宣傳手段,大力宣傳安全生產工作中的先進典型,擴大影響,提高全員安全生產意識;認真貫徹“安全第壹,預防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產教育培訓。

在本次安全月活動中,管理部深入班組,對作業班組(民工)進行了有針對性的安全教育培訓,包括法律法規、應急預案、安全操作規程教育、學習標準化活動文件等。,並做了培訓記錄。活動中,我們還重點進行了安全檢查。

管理部領導每天都用早名諄諄告誡員工:提高安全意識,落實崗位責任,打造壹支安全素質高、技術過硬的隊伍。每天點評工作中存在的問題和各部門崗位的表現,檢查安全生產投入和勞動防護用品的使用情況;重點檢查施工現場的安全。

加強對火工品、重要設施(變壓器、配電室、tn-s隧道入口符合要求)、特種設備(儲氣罐經貴陽市特種設備檢驗中心檢驗合格)、主要工序(隧道開挖、支護經第三方檢驗合格)、特殊部位(汛期高邊坡防止沖刷坍塌)的檢查監控,防止事故發生。

5.質量月(20xx年9月1-9月30日)

項目部成立了“質量月”活動領導小組,9月1日,“質量月”領導小組部署了“質量月”的相關工作。

組織員工在會議室觀看警示教育片,分析典型質量安全事故和身邊案例,講解質量知識,強化安全意識,有針對性地開展質量安全事故預防工作,促進質量安全工作。

放置安全標語、廣告牌、警告等。在工地、在車站,通過開展有特色的質量安全教育活動,推進企業質量安全文化建設,進壹步強化全體員工的質量意識,提高安全文化水平。

項目部員工學習企業安全生產標準化專業標準和崗位標準,開展農民工崗前質量培訓和技能培訓,廣泛動員員工參與“質量月”活動,開展自查自糾活動,使“質量月”活動深入人心。

6、安全工地創建活動

根據辦公廳[20xx]31號《關於轉發交通運輸部開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》:根據通知精神,我部成立了以項目經理劉為組長的“平安工地”創建活動領導小組,通過精心組織、周密部署,積極認真開展“平安工地”創建活動。

分析了管道工程的安全風險,並進行風險管理規劃和控制。結合項目標準體系文件要求,制定“平安工地”創建活動實施方案,精心組織標準化管理,推進“平安工地”建設。

完善安全生產制度,職責明確,責任落實。通過開展安全教育培訓,加強現場路基、涵洞、隧道施工安全管理,控制駐地安全用電,項目部通過今年的安全工地建設活動,積極集中解決存在的安全隱患和文明施工,起到了良好的作用,促進了整個工程的“安全工地”建設,有效保證了管內工程的安全有序開展。

7、開展“安全、質量、進度、發展”勞動競賽活動。

為認真落實* * * *項目辦“三年大會戰”的相關工作要求,激發參與施工員工的生產積極性,在勞務隊伍中掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產計劃任務,確保工期的實現。自20xx年4月起,項目部在項目部各勞務隊伍中開展了“抓安全、保質量、求進步、促發展”的勞動競賽活動。通過這八個月的活動和月度考核,項目部經理通過加強監督,督促各班組及時消除質量和安全問題。

8.職業健康管理

1)職業健康檢查

安排年度職業健康檢查:要求將食堂炊事員、食品采購員、飲用水泵、招待所服務人員、有毒有害作業人員、女職工、中級以上技術和管理幹部等服務人員作為年度健康檢查的重點。

管理人員體檢:體檢42人,正常41,異常1。

2)有毒有害氣體的監測

年內有8項測試及3項監測結果符合標準。

3)工作環境噪聲監測

年內共檢測8次,每次監測結果3次,監測結果均符合標準要求。

9.環境管理

本項目認真開展環境監測,定期檢查環境管理。壹年有4次環境監測,4次檢查記錄,3次監測結果。監測結果是否符合標準要求。

10,項目部分評估

分部分項評估表

項目名稱子項目完成數量合格子項目完成數量合格備註

橋梁工程-

隧道工程504100

涵洞工程12100

路基工程26100

地鐵和其他-

11,應急演練

為檢驗汛期應急處置能力,今年進行了兩次應急演練,編制了演練實施方案和場景並進行了訓練。演練結束後做了總結(基本符合要求),對原應急預案進行了完善。

12,每周安全質量檢查數據收集及監督整改。

年內形成周安全質量檢查記錄約54份,查出安全質量問題376個(按周檢查數據統計);其中,壹般隱患368處;8個項目存在重大安全隱患。已全部整改關閉。

13.安全質量會議:每月定期召開。共形成12會議紀要,會上提出的安全質量問題全部落實。

14,安全質量情況

本年度未發生壹般安全質量事故。

15,項目培訓

今年按年度培訓進行了20次培訓,參加人數401人,涉及工種有:挖掘、支護、修理、廠內機動車輛、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、混凝土作業、電工等。,完成計劃的65,438+000%。

培訓內容包括:隧道開挖、運輸、支護、二次襯砌、高空作業、安全用電、機械安全、爆破管理、涵洞施工安全、高邊坡作業安全、防雷、防洪、消防。

特殊工種認證取證:委托爆破工、爆破安全員、倉庫保管員均持證上崗。

16,在業主等單位的檢查中獲得榮譽。

在全行第壹階段綜合考評中獲得第三名。

17.各項目安全措施資金投入及安全人員配備見附表。

二,主要問題和不足

1.本項目安全質量人員滿足公司2人的要求,但離公路行業和業主的要求還有差距(7人)。

2.操作人員變動頻繁,管理團隊歸管理團隊管理,直接管理團隊的安全教育培訓難度加大。

3.質量問題整改不夠主動及時,安全隱患整改不夠徹底,是因為經濟利益。

4.在監督措施方面,由於缺乏現場監督人員,不能長期堅持,效果較差。

第二部分,20xx年安全工作計劃。

1.老黑山隧道工程左圖接近完工,右圖也將於年內完工。安全生產仍然不能放松,必須制定隧道竣工安全計劃並嚴格執行。

2、為確保明年安全生產的順利進行,杜絕安全事故,經理將狠抓各項制度和措施的落實。繼續控制風險,根據年度安全教育培訓計劃,針對農民工文化素質較低的情況,編寫通俗易懂的PPT課件,做好安全意識和知識的培訓,做好安全法律法規和安全警示的教育。年後可能會有新人加入,更需要做好安全教育培訓工作。

3.加大現場檢查力度,對現場檢查發現的問題及時制定整改措施,督促整改到位。繼續開展每周壹次的安全質量檢查,繼續深入開展安全質量隱患排查整治活動,確保作業人員行為和狀態隱患可控。

4.對已發生的各種安全措施費用進行統計,並及時請監理和業主簽字,協助合同部進行安全費用的計量和申報。

項目部質量工作總結6 xx項目部:

在xx項目部及兄弟單位的配合下,我單位承擔的xx工程已基本進入正常施工階段。目前具備安裝條件的項目有xx鋼結構、xx機械、配合xx廠房封閉的廠房頂層XX。Xx正在辦理中間交接手續。隨著xx建設的完成,xx逐漸具備設備安裝條件。

我單位全體職工通過對xx優良工程的了解,以及與xx項目部管理層和監督人員的交流,已經逐漸適應了xx的管理和規定。

根據xx項目部的安排,我單位周二的質量會議主要是對前期各專業項目部的工作進行總結和回顧,並自查自糾不足。主要檢查了以下工作:

壹、xx項目質量體系的有效運行:

1.人員配備是否符合要求?機械設備項目部工程技術人員不夠,本周必須到位。

2、根據工程進度的需要,相關的各類施工人員應逐步到位,應有應急措施。

3.爐窯項目部和電裝項目部加緊準備工作。

4.質量體系運行記錄需要進壹步改進。

二、檢查和實施的具體工作:

1、施工方案及單項安全技術措施。

①機械安裝項目部還有四個方案需要進壹步細化:水梁安裝方案、介質管道安裝方案、液壓及潤滑系統安裝方案、裝船機安裝方案。另外,監理批準的方案:蒸發冷卻系統施工方案、混合氣體施工方案、輥道方案應盡快督促相關領導批準。

(2)項目部對已上報的出窯方案進行跟蹤。

(3)電裝項目部應盡快開始分部分項工程,並編制施工方案。

2.披露。

爐底機械的安全交底沒有針對性和規範性,相關人員沒有簽字,必須重新補上。

3.前期基礎沈降觀測做得很好,有記錄,有簽字。此階段每7 ~ 10天做壹次,何時延長時間由項目部安排。

4.自檢記錄表發送到項目部不及時。今後每家必須在項目開工前及時送壹份給項目部。

5.雖然各個項目都在進行中,但是項目部要跟上質量評估。

6、各類資料歸檔工作有待加強:

(1)分類歸檔,有序歸檔。

(2)設專人保管。

7.加強中間交接:認真細致地對待中間交接。

8、做好成品保護工作。

Xx項目部

Xx,xx,XX,XX

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