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如何寫好銷售人員的勞模論文摘要

先寫好自己的總結,做點什麽。再寫壹遍自己的感受。然後寫2008年的區域工作計劃,最後寫壹些銷售管理方法的建議。

範文:

我從2001年開始從事銷售工作。三年來在廠管理層領導的帶領和幫助下,在廣大員工的全力協助下,我立足本職工作,兢兢業業,兢兢業業,任勞任怨。截至年底,我已完成銷售額元,完成全年銷售任務%,回款率%,銷售單價比去年下降%,銷售回款率比去年同期分別下降%和%。現在我將自己這三年做銷售的經歷和感受總結如下:

壹是認真落實崗位責任,切實履行職責。

作為銷售人員,他的工作職責是:千方百計完成區域銷售任務,及時提示付款;努力完成銷售管理辦法中的要求;負責嚴格執行產品的出庫程序;積極廣泛地收集市場信息,並及時向領導匯報;嚴格遵守工廠規章制度和各項規章制度;具有高度的敬業精神和高度的主人翁意識;完成領導交辦的其他任務。

崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作質量的標準。本人從事業務工作以來,壹直以崗位職責為行動標準,從工作中的壹點壹滴做起,以職務之便嚴格要求自己的行為。在過去的幾年裏,在我的商業工作中,

首先,我可以從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息,及時制定營銷方案。其次,我經常和其他地區的銷售人員頻繁溝通,分析市場情況,存在的問題和解決方案,以求共同提高。在日常的日常工作中,接到領導布置的任務後,我積極著手,在保證工作質量的前提下,按時完成任務。

總之,通過幾年的實踐證明,壹個業務員的業務技能和業績非常重要,是檢驗業務員工作得失的標準。今年因陜北系統電網驗收,工程停工,農電系統資金不到位。此外,他們自身的業務知識和技能不高,市場瞬息萬變,導致業績不佳。

二、明確任務,積極主動,努力按時保質保量完成。

在工作中,我壹直知道只有上下級關系,對內對外都壹視同仁。領導安排的工作,我壹定不能馬虎,不能疏忽。在接受任務時,我壹方面要積極了解領導的意圖和需要達到的標準和要求,爭取在要求的時限內提前完成,另壹方面也要積極考慮和補充。

比如今年9月,由於承租方中止租賃協議,停產,工廠積壓了約噸二氧化矽和噸重晶石,但承租方已經離開。出於安全考慮,領導指示盡快將廠內存放的物資運走,接到任務後當天下午就聯系了車輛並談妥了運費。

第二天跟著車到了浦城分公司,三輛車按照原計劃分兩次運。在裝車的過程中,由於估算的重量不準確,三車裝車後還剩噸左右。在及時向領導匯報並征得同意後,我從當地雇了兩輛三輪車,以同樣的運費當天將剩余物資運回,既節省了時間,又降低了成本。

今年8月下旬,我去陜北出差,恰逢神東電力多種經營實業有限公司物資招標,而這次招標涉及到以後物資的采購,意義重大。我了解詳細情況後,及時向領導匯報,並第壹時間將相關資料送去。我知道這次招標對我們廠和我自己都很重要,但是因為沒有參加過正式的招標會,我覺得無從下手。

於是,我經過深思熟慮,從參與投標的物資采購單位相關部門入手,收集相關投標企業的詳細情況和產品供應價格,為投標做鋪墊。通過我的不懈努力,我順利通過了投標過程中的資格審查、商務答辯和技術答辯,終於物有所值。最終,我廠生產的YHWS-/氧化鋅避雷器在本次招標中中標,為今後產品的銷售打下了堅實的基礎。

第三,正確處理客戶投訴,及時妥善解決。

銷售是壹項長期的、按部就班的工作,產品缺陷是常見的,所以銷售人員要正確對待客戶投訴,把客戶投訴當作與產品銷售同等重要甚至更糟糕的事情來對待,同時要慎重處理。在產品銷售過程中,我嚴格遵循工廠做出的銷售服務承諾。

接到客戶投訴時,首先要做好客戶投訴記錄,並做出口頭承諾。其次,要及時向領導和相關部門匯報。接到領導的指示後,我們要和相關部門的人員壹起制定出應對方案。同時要及時與客戶溝通,讓客戶對治療方案滿意。

第四,認真學習我們的產品和相關產品的知識,根據客戶需求確定可以代理的產品品種。

熟悉產品知識是做好銷售的前提。我在銷售的過程中也註重產品知識的學習。我基本能回答工廠生產的產品的用途、性能、參數等問題,基本能掌握壹些相關產品的使用和安裝。

根據工廠的整體安排,通過我自己對陜北地區的了解,代理的類型分為兩類:壹是技術含量高、附加值大的產品,如KV避雷器、熔斷器、限流熔斷器等,售後服務有問題;第二,鐵配件,裝具,弓裹,橫擔等。因為千伏線路使用量大,但附加值低,廠家多,很難銷售。

動詞 (verb的縮寫)電氣產品的市場分析

陜北面積大,但電網建設相對落後。隨著電網改造的深入,廠商紛紛瞄準西部落後地區,導致市場不斷細化,競爭日益激烈。陜北地區的大部分區域電力機組屬於農村電力系統。經過幾年的農村電網改造和建設,由於資金不到位,僅完成%的任務,區域市場潛力巨大。陜北市場分析如下:

(壹)市場需求分析

雖然陜北市場潛力巨大,但延安大部分縣局隸屬於省農電系統,物資采購由省招標局統壹組織配送。玉林供電局歸省農電局管理,但物資采購由省招標局統壹招標。其采購模式是該局推薦廠家報省招標局。

入圍的制造商由招標局確定。進壹步說,采購決策是省招標局做的,但我廠沒有在省招標局投標而中標,榆林地區的縣局都歸榆林供電局管。所以玉林供電局和縣局確實很難形成大規模銷售,必須在省招標局下功夫。

根據現在收集到的信息,榆林供電局是否繼續電網改造,還要看省農電局下撥的資金。原因是近幾年改造所需資金由省農電局擔保,以資產抵貸。根據該局目前的情況,現在已經無力償還貸款利息。據局內相關人員分析,榆林地區電網改造可能會停止。

(二)競爭對手和價格分析

近幾年,通過我自己對該地區的了解,陜北地區的電器廠家有兩類:壹類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等。這些企業進入陜北市場較早,實力較強,同時被省招標局入圍,銷售價格與我廠基本持平,形成了規模銷售;另壹個是河北省保定市避雷器廠等。這些企業進入陜北市場較晚,但銷售價格較低。YHWS-/避雷器的銷售價格僅為人民幣/片,PRW-/片的銷售價格為人民幣/片,基本占據了代銷領域。

不及物動詞承擔區域工作

總結過去壹年的工作,自己的工作還有很多問題和不足。我需要向其他銷售人員和同行學習工作方法和技巧。2008年,我計劃在去年工作得失的基礎上互相學習,重點在以下幾個方面:

(1)根據區域銷售情況和市場變化,我計劃把工作重點放在延安地區。壹、我主要做好縣局自購,選擇幾個消耗量大、經濟條件好的縣局,如延川電力局、延長電力局作為重點。同時,延安供電局改革三年,應由其兩縣壹區做好自購工作;二是做好延長油礦的電料采購工作,三是在延安地區采取代理的形式,讓代理開展縣局的銷售工作。

(2)針對榆林地區縣局無電可購的情況,計劃榆林供電局繼續工作,及時得到確切消息後有針對性。金童應及時向領導匯報我局的情況,以便做好省招標局的工作。同時,我們計劃在大柳塔尋找有實力、有人脈的代理商,主要為神華神東煤炭有限公司工作,拓展銷售渠道。

(3)甘肅省內已形成銷售的永登電業局、張掖電業局,因年農網改造基本無消耗,計劃年積極收集市場信息並及時聯系,爭取參與競標形成規模化銷售。

(4)為積極配合代理銷售,我計劃在確定產品品種後,對代理產品的知識、性能、用途進行研究,以利於代理產品快速進入市場,形成銷售。

(5)在做好業務的同時,我計劃通過學習業務知識、技能和實際銷售來提高自己的理論知識,努力不斷提高自己的綜合素質,為企業的進壹步發展奠定人力資源基礎。

(6)為了保證年度銷售任務的完成,我平時積極收集信息並及時匯總,努力開拓新領域的市場,擴大產品的市場份額。

七、關於銷售管理措施的幾點建議

(1)年度銷售管理辦法要簡明扼要,明確銷售人員的區域、任務、費用、考核、獎勵,刪除模糊不清的條款,年終對銷售人員考核後按辦法全額兌現。

(2)規範統壹的銷售管理辦法,在工廠和業務員協商滿意的前提下,2000年要認真修訂,使之廣泛適用,因地制宜,每年只需根據市場變化調整出廠價。

(3)在,對業務員進行松散管理,取消固定的八小時工作制,采用定期匯報和總結的形式。業務員可以每周去工廠處理其他事務,比如出差向領導匯報目的地和返回時間,接到領導通知後準時到達工廠,讓業務員有足夠的時間進行銷售規劃。

(4)由於區域市場萎縮,同行競爭激烈,價格下跌,2000年領導要認真考察、綜合市場情況和銷售人員的信息反饋,制定出符合廠情、市況的出廠價,以激發銷售人員的銷售熱情。

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