銷售人員的激勵方案對每個企業來說都是非常重要的。合適的激勵方法可以有效地激發員工的積極性，從而增強企業的經濟實力。下面這篇文章詳細介紹了銷售人員的激勵方案，希望對想了解銷售人員激勵方案的女性有所幫助。
銷售員工激勵方案1壹、新員工激勵制度
1，啟動獎:新員工壹個月內簽訂新合同，合同總金額達到3萬元以上，即可獲得“啟動獎”，現金300元；
2.先鋒獎:入職壹個月內客戶數量最多(10為基數)的新員工獎勵200元；
3.千裏馬獎:兩個月內業績排名第壹，合同金額可達5萬元以上的新員工，可獲得現金1，000元的千裏馬獎。
4.晉升獎:根據市場調控需要，新聘業務員在2-3個月內業績名列前茅，考核合格者可晉升為業務主管；在2-3個月的時間裏，新聘的主管表現名列前茅，考核合格者可晉升為業務經理。
二、月度優秀團隊獎勵制度
1.第壹個月團隊績效合同金額(以團隊任務為準)的團隊，獎勵現金1000元，並頒發紅旗；
2.隊員合影，貼在冠軍榜風格壹欄。
三、月度、季度和年度績效獎勵制度
1，月業績前1，月業績底線合同額在任務線以上，獎勵300元；
2.每季度前1的獲獎者，季度業績底線合同金額在任務線以上的，將分別獎勵800元，並與總經理* * * *共進晚餐；
3、年度業績前3名，並完成年度任務的，分別給予不低於5000元、3000元、2000元以上的獎勵。
第四，重大業績獎勵
1.在規定時限內超額完成目標的團隊或個人將獲得豐厚獎勵(視實際情況而定)；
2.上個月銷售額創紀錄的個人將獲得豐厚獎勵(不低於人民幣65，438元+0，000現金)。
3、表現突出、考核結果優秀的，作為後備人員優先晉升。
五、長期服務獎勵獎金
服務滿兩年(合同內)的銷售人員，每年會提取總業績的0.5%存入長期賬戶，離職時壹次性支付。根據他的服務年限，占應付賬款總額的比例如下。
六、增加獎金。
銷售人員可以在入職兩個月後引進，壹旦經過公司考核錄用，老員工可以獲得以下獎金。
1.引進的銷售人員進入公司後，滿足轉正條件，轉正後老員工可獲得加薪獎勵300元(分三個月發放，100元/月)。
2.老員工可以獲得引進人員第壹年總業績的0.5%作為伯樂獎。離職不滿壹年的，不授予伯樂獎。
七、銷售人員福利
1.合同制銷售人員轉正後可享受基數為100元的基本商業保險。
2.根據就業後不同崗位給予不低於100元的電話補貼。
3.入職後可以享受公司資助的團隊活動。
4.銷售人員季度業績超過當季任務20%的，享受旅遊表彰:即出差壹次，出差補貼3000元。
5.表現突出的員工可以享受總經理的特殊照顧。(例如:員工結婚、直系親屬死亡、總經理批準的其他情況)
八、每個工作壹年以上的銷售人員享受工齡工資待遇，即壹年100元，兩年200元，三年300元，以此類推，封頂1000元。
銷售人員獎勵計劃2 I .目的
為了表揚先進，鼓勵落後，提高員工的積極性，特制定本制度。
第二，獎勵涉及的對象
公司的所有員工。
三、獎勵方法
精神獎勵和物質獎勵。
第四，激勵機制的分類
1，重量級大獎
涉及以下事項的員工可享受經濟獎勵XXX-XXX元，加薪XXX-XXX元，員工大會表彰(獎勵金額視情況由公司領導和人事部門制定)。
(1)在完成公司的工作和任務中取得了顯著的業績和經濟效益；
(2)向公司提出積極有效的合理化建議；
(三)保護公司財產，保護公司利益不受重大損失；
(四)在公司和社會上見義勇為，與各種違法違規行為和不良現象作鬥爭，做出顯著成績的；(頒發榮譽證書)
(五)妥善處理突發事件和事故的人員；
(6)始終忠於職守，認真負責，清正廉潔，事跡突出；
(7)常年離開滿勤；
(八)為公司帶來良好的社會聲譽；
(九)其他應當獎勵的事項。
2.壹般獎勵
涉及以下事項的員工可享受經濟獎勵XX-xxX元，加薪XX-xxX元，員工大會表彰(獎勵金額視情況由公司領導和人事部門制定)。
(1)品行優良、技術超群、工作兢兢業業、恪盡職守的人成為公司的楷模；(頒發榮譽證書)
(2)良好的領導能力，在業務推廣方面有相當的成績；
(3)參與和協助事故和事件的救援人員；
(4)遵章守紀、服從領導、愛崗敬業者；
(5)積極為公司工作，提出合理化建議，降低成本，節約資源能源的員工；
(6)不懂撿金(物)的人。