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亞太(集團)會計師事務所有限公司質量管理控制

在實踐中,亞太結合行業頒布的各項執業規則,在長期實踐中積累了壹定的執業經驗和管理經驗,制定了內部業務操作規範和多項管理制度。如《2009年審計實務規範》、《小企業審計模板》、《高新技術認定專項審計指南》、《員工職業道德規範》、《業務質量管理與控制制度(試行)》、《業務指派暫行辦法》、《檔案管理制度》、《員工繼續職業教育制度》、《辦公制度》、《勞動制度》、《員工工資待遇》等,上述基本制度形成了具有“亞太”特色的專業標準體系和管理制度框架。在實施過程中,我們還根據業務發展和管理的需要,及時對上述制度進行了修訂、補充和完善,並以會議紀要、文件等形式發布,以適應不斷變化的新形勢。

亞太壹直把執業質量放在首位,把風險控制作為執業的前提,貫穿於執業的全過程。主要質量控制措施有:壹是在所有從業人員中樹立牢固的質量、風險和法律意識,把質量視為事務所及其職業生命的生命線;二是加強職業道德教育,塑造誠實守信、勤勉盡責的職業道德,保持應有的獨立性,客觀公正執業,防範道德風險;第三,完善專業標準和操作規範,建立全面質量控制體系,在項目實施、項目審核、報告出具、業務檔案、業務考核等環節嚴把質量關;四是認真落實三級審議制度,重大事項提交董事會研究;五是成立業務監管部,專門負責專業標準制定、業務審核、質量評估、人員培訓、職業道德監控、檔案管理等工作;第六,重視和加強職業後續教育,加大培訓投入,不斷提高從業人員的專業能力。七是及時修訂分公司管理辦法,加強分公司質量控制和管理。

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