類似的壹幕也在體檢行業上演。圍繞艾康與美年的良性股權競爭，已經進入白熱化階段。為了應對來自美國的惡意兼並，艾康拋出了毒丸計劃。但這並沒有打消美年健康的進攻欲望。表面上看，這是壹場簡單的體檢行業寡頭競爭，但背後，卻將影響北上廣深數千萬體檢者的利益。
關於中國體檢市場的現狀，目前民營和公立醫院並存，艾康和美年大健康都屬於民營範疇。民營醫療機構和公立醫院醫療中心面對兩個不同的市場。民營和外企大多選擇民營醫療機構，而公立醫院的客戶主要來自政府和企業。
讓我們來看看戰爭雙方的商業領袖。通常壹個企業的老板決定了這個企業的特點和未來方向:
1，張黎剛，艾康創始人。我在哈佛大學學的是遺傳學，我是正規學校出來的。留學歸來後，他投身於互聯網熱潮。先是加入搜狐負責內容工作。當他即將被提名為第壹副總裁時，他選擇離開搜狐，共同創辦在線旅遊網站鱷龍。後來他重操舊業，創辦了愛康，直到成為體檢行業第壹。
2、美年大健康余蓉，無任何醫學或相關學科背景。裕榮大學剛畢業，房地產行業。後來投身投資行業，積累了豐富的經驗。除了美年，余榮還是天壹投資集團的董事長，成立於1998。旗下四只基金投資了包括雷柏科技在內的八家上市公司，涉及房地產、高科技、農業、證券、環保等領域。
通過數據對比，我們不難發現，張黎剛是壹個技校的創業者，所以他的關註點壹定與技術升級有關，即如何通過技術手段讓人們享受更好的體檢。余榮，更像壹個資本獵人，對醫療行業並不熟悉，最擅長的是資本流動性。
現在，俞熔希望通過資本炒作獲得對愛康的絕對控制權。然而，熟悉資本市場的人都知道，資本就是回報。壹旦宇融完成對艾康的收購，未來的體檢行業將被徹底改變。
以北上廣深為代表的壹二線城市將進入壟斷時代，體檢行業將徹底失去活力。
這對法醫來說絕對是個壞消息。從數量上看，民營體檢在壹二線城市已經占據半壁江山。如果民營體檢企業合並為壹，必然會形成壟斷，從而完全失去競爭活力。
眾所周知，如果艾康和美年大健康合並，將會立即減少體檢行業的企業數量，從而增加合並後的體檢企業的市場份額。在民營體檢行業，壹旦愛康美年合並成功，必然會形成民營體檢行業的寡頭。壟斷的形成是毋庸置疑的，而且極有可能濫用其市場地位。
關於壟斷的危害，經濟學家有壹個非常貼切的說法:它可能導致價格上漲，產量下降。原因是在壟斷下，需求是無彈性的，壟斷者可以通過提價減產來增加利潤。如果是這樣，壟斷者不僅會侵吞消費者的更大利益，還會留下部分產能空置，造成社會資源的無謂損失，所以壟斷必然導致經濟無效率。
在艾康和美年大健康的M&A糾紛中，這次合並的動機是資本的力量。雖然現在資本變得慷慨了，但當涉及到投資回報時，投資者會毫不猶豫地采取行動。
事實上，壟斷導致消費者利益受損的壹面，在互聯網行業已經上演過很多次，近年來更是愈演愈烈。我們以最火的網絡行為為例。
2014年5月，攜程投資途牛3000萬美元。4月2.8億持有同程30%股份，5月2015以4億美元持有藝龍37.6%股份。此後，該行業成為攜程和去哪兒的雙寡頭競爭。
2015年底，誰都逃不了。最終的結果是去哪兒網創始人離職，整個在線旅遊市場被攜程占領。由此帶來的惡果就是消費者出行質量的下降。
2016年10月，鋪天蓋地的假攜程機票門爆發，席卷全網。攜程的代理商通過積分兌換的方式向消費者出售機票，這是業內明令禁止的。
合並後何去何從也不吉利。2016年初，至少有八家公司爆發，停止銷售機票。
這其實反映了壹個問題，就是行業內的競爭對手被資本手段淘汰後，這個行業的創新需求急劇減弱，消費者的利益受損。此時，消費者面臨的選擇不多:因為行業內只剩下壹家可選企業。
結論:
壹旦形成壟斷，體檢企業就失去了產品和技術升級的動力，服務效果就會打折扣，體檢人群的選擇余地就會銳減，不再享受差異化服務。對於體檢企業來說，即使未來不升級技術產品，用戶也要來體檢。原因很簡單:他們沒有別的選擇，擺在他們面前的是壹個完全壟斷的私人競爭局面和格局。