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伊利為什麽從國企變成民企?

伊利因為企業內部出現危機,從國企變成了民企。

現有的伊利管理團隊,處於危機邊緣,經歷了2005年的企業內部危機和2008年的奶粉事件帶領企業走出困境。2009年,呼和浩特市國資委還只是伊利的第五大股東,但2021,已經是第二大股東,持股數量增長了n倍。不是國有資產流失,而是做大做強。

伊利集團生產的具有清真特色的伊利品牌產品以優良的品質和良好的服務銷往全國各地,受到消費者的青睞和推崇。1999伊利商標被國家工商總局認定為中國馳名商標。伊利集團在全國食品行業首家通過ISO9002國際質量體系認證;公司生產的39個產品100多個品種通過了國家綠色食品發展中心的綠色食品。

伊利的發展歷程

伊利的發展可以說是中國乳業從小到大、從弱到強的歷史縮影。1956成立了呼和浩特市回民區養牛協作組,也就是伊利的前身。1993,股份制改組,成立內蒙古伊利實業集團有限公司。從65438到0996,伊利成為中國乳業第壹家a股上市公司。

從65438年到0999年,伊利創立了液態奶事業部,這是中國第壹次大規模引進超高溫殺菌技術和液態奶生產線,從而開創了中國液態奶的時代。從此,伊利從內蒙古走向了中國。伊利集團下設液態奶、酸奶、奶粉、冷飲、奶酪事業部,產品包括純牛奶、乳飲料、冰淇淋、奶粉、酸奶、奶酪,產量、銷量、規模、品牌價值均居全國第壹。

百度百科-內蒙古伊利實業集團有限公司

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