經法院初步審查，截至2020年6月165438+10月18日，上虞永輝共有員工700余人，因拖欠供應商貨款引發多起訴訟，已判決或調解供應商訴訟31起，涉案金額2844萬元；未了結訴訟36件，涉及標的額3946萬元；8起案件涉及強制執行。申請人已無力清償到期債務，明顯缺乏償債能力。
截至2020年6月365438+10月31日，商水永輝賬面資產合計7.33億元，負債合計8.58億元，所有者權益為-1.25億元。公告稱，上虞永輝以不能清償到期債務，明顯缺乏償債能力為由，向上海市第三中級人民法院申請破產清算。截至公告日，上墅永輝及其子公司尚欠永輝超市2，565，438元+0.22萬元。
商水永輝成立於2065438+2003+65438+2003年2月20日。由上海郭盛集團、上海蔬菜集團、CDH投資、摩根士丹利和上海蘭芳資本共同出資設立，註冊資本4.2億元。企業調查資料顯示，目前上墅永輝的股權結構為:上海上墅農產品有限公司持股39.29%，永輝超市持股32.14%，上海藍少企業發展合夥企業(有限合夥)持股28.57%。根據股權穿透數據可以看出，大股東上海尚書農產品有限公司與上海蔬菜集團、上海郭盛集團、上海城投集團、上海久事集團、光明食品集團關聯，最終受益人指向上海市國資委。
破產的主要原因:
第壹，尚書永輝原本是想借力股東構成，實現資源互補。但公司成立後，上海蔬菜集團並沒有提供太多幫助。擁有生鮮供應鏈優勢且擅長運營的永輝超市不再參與上海蔬菜永輝的運營，其他股東缺乏零售基因。壹系列的問題，如誰來做決定，誰來負責，仍然沒有解決。這樣，復雜的股權機構成為上虞永輝發展的壹大掣肘。
第二，所有企業的最終破產都是從財務層面爆發的，但大多數企業本身的開始就已經決定了結束。雖然上虞永輝在成立之初就有非常強大的股東團隊，但這從來不是決定壹個企業能否成功的決定性因素。決定因素是股東團隊是否與投資壹個企業有高度壹致的價值追求和理念，是圍繞資源整合還是明確的客戶價值創造。
第三，從業務層面來看，商水永輝從成立至今，業務定位和基本運作都缺乏清晰穩定的思路，這恰恰反映了內部治理結構不清晰、經營管理混亂的問題。對商水永輝有絕對控制權的大股東應該對商水永輝的破產負責。
65438年2月9日，永輝超市發布公告，回應上海尚書永輝生鮮有限公司破產清算申請，稱尚書永輝破產清算不會影響公司2020年及以後年度的投資收益。