營運能力分析包括流動資產周轉率分析、固定資產周轉率分析和總資產周轉率分析。
企業營運能力的財務分析比率包括:存貨周轉率、應收賬款周轉率、商業周期、流動資產周轉率和總資產周轉率。這些比率揭示了企業資本運營和周轉的情況，反映了企業管理和應用經濟資源的效率。企業資產周轉越快，流動性越高，企業的償債能力越強，資產能越快盈利。
問題2:反映運營能力的指標有哪些？
(壹)人力資源業務能力分析
人力資源的運營能力通常用勞動效率指標來分析。
勞動效率=主營業務凈收入或凈產值/平均從業人數
企業勞動效率的評價主要采用比較法，如將實際勞動效率與企業計劃水平、歷史先進水平或同行業平均先進水平進行比較。
(B)分析生產資料的運作能力
生產資料的營運能力實際上是企業總資產及其各個組成部分的營運能力。資產營運能力的強弱取決於資產的周轉率，通常用周轉率和周轉期來表示。周轉率是壹定時期內資產的周轉率與平均余額的比率，反映了壹定時期內資產的周轉次數。周轉期是周轉次數的倒數與計算期天數的乘積，反映了壹項資產周轉壹次所需的天數。其計算公式為:
周轉率(周轉次數)=周轉金額÷資產平均余額
周轉期(周轉天數)=計算期天數÷周轉次數。
=資產平均余額×計算期天數÷營業額。
具體來說，生產資料的運行能力分析可以從以下幾個方面進行分析。
1.流動資產周轉率分析
反映流動資產周轉率的指標主要有應收賬款周轉率、存貨周轉率和流動資產周轉率。
(1)應收賬款周轉率
應收賬款周轉率(周轉次數)=主營業務凈收入/平均應收賬款余額
主營業務凈收入=主營業務收入-銷售折扣和折扣
平均應收賬款余額=(年初應收賬款余額+年末應收賬款余額)÷2
壹般來說，應收賬款周轉率越高越好。應收賬款周轉率高，說明賬款回收快，賬齡短；資產流動性強，短期償債能力強；可以降低催收成本和壞賬損失。
(2)存貨周轉率
存貨周轉率(周轉次數)=主營業務成本/平均存貨余額
壹般情況下，存貨周轉率高，說明存貨變現快，周轉大，資金占用水平低。
(3)流動資產周轉率
流動資產周轉率(周轉次數)=主營業務凈收入/平均流動資產總額。
壹般來說，流動資產的周轉率越高越好，說明用同樣的流動資產完成的周轉越多，流動資產的利用效果就越好。
2.固定資產周轉率分析
反映固定資產周轉率的主要指標是固定資產周轉率。
固定資產周轉率(周轉次數)=主營業務凈收入/固定資產平均凈值。
壹般情況下，固定資產周轉率高，說明企業的固定資產利用充分，固定資產投資適當，固定資產結構合理，效率能夠充分發揮。
3.總資產周轉率分析
反映總資產周轉率的主要指標是總資產周轉率。
總資產周轉率(周轉次數)=主營業務凈收入/平均總資產
壹般來說，總資產周轉率越高，企業所有資產的使用效率就越高。
問題3:反映企業運營能力的指標有哪些？答:運營能力反映了企業資產管理的效率和利潤。運營能力強的企業有助於盈利能力的增長，從而保證企業具有良好的償債能力。衡量企業的營運能力有五個指標:總資產周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率、應收賬款周轉率和存貨周轉率。
總資產周轉率是綜合評價企業全部資產管理質量和利用效率的重要指標。其計算公式為:總資產周轉率(%) =銷售(營業)凈收入÷平均總資產×100%。總資產周轉率反映了企業單位資產創造的銷售凈收入，反映了壹定時期內全部資產從投入到產出的周轉速度，綜合反映了企業全部資產的管理質量和利用效率。壹般來說，總資產周轉率越高，資產管理越好，銷售收入越多，資產利用效率越高，周轉率越快。
流動資產周轉率反映了企業流動資產的周轉率，即流動資產的盈利效率。其計算公式為:流動資產周轉率(%) =銷售(營業)收入凈額÷平均流動資產總額×100%。周轉率越高，流動資產產生的收入越高，實現的價值越高，企業的盈利能力越強。總的來說，流動資產的高周轉率說明企業在資產的利用上取得了三大成就:貨幣資金的合理持有、應收賬款的快速回收和存貨的快速周轉。
固定資產周轉率是用來反映固定資產利用效率的指標，其計算公式為:固定資產周轉率(%) =銷售(營業)收入凈額÷平均固定資產總額×100%。企業要提高固定資產周轉率，就要加強固定資產管理，使固定資產投資規模適當，結構合理。規模過大，造成設備閑置，資產浪費，固定資產效率下降；規模太小，產能小，無法形成規模效益。固定資產的結構要合理，就是企業的生產性固定資產和非生產性固定資產要保持適當的比例，即生產性固定資產要全部投入使用，能滿負荷運行，能充分滿足生產經營的需要，非生產性固定資產要能真正承擔服務的責任。
應收賬款周轉率反映了應收賬款的變現速度和企業的管理效率。是對流動資產周轉率的補充說明，其計算公式為:應收賬款周轉率(%) =銷售(營業)收入凈額÷應收賬款平均余額×100%。應收賬款周轉天數(天數)=360天÷應收賬款周轉天數。周轉率高說明企業催收賬款快，賬齡短，可以降低催收成本和壞賬損失，從而相對增加企業流動資產的投資收益。離職率過高不利於企業擴大銷售，提高產品市場占有率。
存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明，是評價企業從取得存貨、投產到銷售回收的經營狀況的綜合性指標。計算公式:存貨周轉率(%) =銷售成本÷平均存貨×100%。庫存周轉天數(天)=360天÷庫存周轉率。壹般來說，存貨周轉率越高，存貨積壓風險越小，資金使用效率越高。相反，存貨周轉率低說明存貨管理存在很多問題。
問題4:反映企業運營能力的主要指標有哪些？(1)人力資源運營能力分析。
(B)分析生產資料的運作能力
(1)應收賬款周轉率(2)存貨周轉率(3)流動資產周轉率
問題5:請詳細說明如何分析企業的運營能力，重點分析哪些指標。短期償債能力:
流動比率=流動資產/流動負債
速動比率=速動資產/流動負債
現金比率=(貨幣資金+有價證券)/流動負債
長期償付能力:
資產負債率=總負債/總資產
所有者權益比率=所有者權益總額/總資產。
權益總額=總資產/所有者權益總額
產權比率=負債總額/所有者權益總額
有形凈負債率=負債總額/(所有者權益-無形資產-遞延資產)
利息保障倍數=稅前利潤和利息/利息費用
及時資金對長期負債的比率=(流動資產-流動負債)/長期資產
盈利能力:
長期資本回報率=(利潤總額+利息支出)/(長期負債平均值+所有者權益平均值)
資本回報率=凈利潤/資本總額
股東權益報酬率=凈利潤/股東權益平均值
普通股股東權益報酬率=(凈利潤-優先股股利)/(平均股東權益-平均優先股股東權益)
所有股票的每股收益=(凈利潤-優先股股息)/發行在外的普通股數量。
市盈率=普通股每股價格/普通股每股收益
普通股每股股利=普通股總股利/流通普通股股數。
每股普通股賬面價值=(股東權益總額-優先股股東權益)/發行在外的普通股股數。
總資產利潤率=(利潤總額+凈利息支出)/平均追求的資產總額。
毛利率=毛利/銷售收入
營業利潤=(營業利潤+凈利息支出)/銷售收入
銷售凈利潤=凈利潤/銷售收入
成本利潤率=營業利潤/(銷售成本+銷售費用+管理費用+財務費用)
營運能力是指企業資產的周轉能力，通常可以用總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率四個財務比率逐層分析。營運能力分析可以幫助投資者了解企業的經營狀況和管理水平。以蘇寧電器為例，向投資者介紹如何分析企業的營運能力。
總資產周轉率是指銷售收入與總資產平均余額的比率。蘇寧2004年銷售收入91.1億元，平均總資產654380+0.4億元。2005年銷售收入增長到6543.8+06.04億元，平均總資產增長2.3倍，達到3654.38+09億元。由於總資產增長率超過銷售收入增長率，總資產周轉率從6.49下降到5。
這壹比例的下降與2005年蘇寧大規模開設新店有直接關系。為了完成“全國網絡分銷”的戰略格局，2005年蘇寧新開門店65家，落地20多個城市。而原有的物流和服務體系輻射半徑有限，蘇寧未來需要建設大量的管理平臺來支撐同城其他門店的物流和管理。這使得蘇寧擴張戰略的初期成本相對較高。
流動資產周轉率是銷售收入與流動資產平均余額的比率。通過對這壹比率的分析，可以進壹步了解企業短期內經營能力的變化。從報告中可以看出，蘇寧2005年銷售收入近6543.8+06億元，增長率為42.9%，而平均流動資產翻了壹倍多。流動資產的大量增加並沒有帶來銷售收入的同樣增長，因此流動資產周轉率從2004年的7.36下降到2005年的5.1，說明蘇寧流動資產的利用效率下降。
存貨和應收賬款是流動資產的主要組成部分，所以可以通過存貨周轉率和應收賬款進壹步分析流動資產周轉率的變化。蘇寧以現貨銷售為主，所以應收賬款只占流動資產的4.75%，而存貨占50%。
存貨周轉率是指銷售成本與平均存貨余額的比率。庫存周轉率也可以...> & gt
問題6:運營能力分析常用哪些指標？最常用的有以下四種:
1，存貨周轉率=營業成本/平均存貨。存貨周轉率越快，存貨占用水平越低，流動性越強；
2.應收賬款周轉率=營業收入/平均應收賬款。應收賬款周轉率越高，平均回款周期越短，應收賬款回款越快，資金運作越靈活；
3.流動資產周轉率=營業收入/平均流動資產。快速周轉會節省流動資產，增強公司的盈利能力；
4.總資產周轉率=營業收入/平均總資產。周轉越快，銷售能力越強。
公式所需的所有數據都可以在財務報表中獲得。
問題7:反映資產運營能力的指標有哪些？5分(1)存貨周轉率。它是衡量和評價企業在采購庫存、投產和銷售回收等各方面管理狀況的綜合性指標。它是銷貨成本除以平均存貨，或存貨周轉次數的比率，用時間表示的存貨周轉率就是存貨周轉次數。存貨周轉指標的質量反映了企業存貨管理的水平，影響著企業的短期償債能力，是整個企業管理的重要內容。壹般來說，存貨的周轉率越快，存貨的占用水平越低，流動性越強，存貨轉化為現金或應收賬款的速度越快。因此，提高存貨周轉率可以提高企業的流動性。
(2)應收賬款周轉率。是指壹年內應收賬款平均轉化為現金的數量，表示應收賬款的流動速度。以時間表示的周轉速度為平均收回期，也叫應收賬款平均收回期或平均現金收回期，表示企業取得應收賬款的權利並收回款項並轉化為現金所需的時間。壹般來說，應收賬款周轉率越高，平均回收期限越短，說明應收賬款回收越快，資產利用效率越高；否則，企業的營運資金在應收賬款上就會過於呆滯，影響正常的資金周轉。
(3)流動資產周轉率。它是銷售收入與所有流動資產平均余額的比率。流動資產周轉率反映了流動資產的周轉率。快速周轉會相對節省流動資產，相當於相對擴大資產投入，增強企業盈利能力；要減緩周轉率，就要補充流動資產參與周轉，這樣會浪費資金，降低企業盈利能力。
(4)總資產周轉率。它是平均總資產與銷售收入的比率。該指標反映總資產周轉率，周轉越快，銷售能力越強。企業可以通過薄利多銷的方式，加快資產的周轉，增加利潤的絕對額。
簡而言之，各種資產的周轉率指標是用來衡量企業利用資產賺取收入的能力，經常與反映盈利能力的指標壹起使用，可以綜合評價企業的盈利能力。
問題8:團隊運營的指標有哪些？原規劃認為:
用戶活動
任何項目或產品都離不開用戶。要想獲得更好的效益，就必須和用戶建立聯系，傾聽他們的聲音，才能發現問題，解決問題。用戶活躍度的壹個顯著例子是小米和諾基亞。小米的Sologan:為發燒而生，建立了自己的米粉論壇。世界各地的米粉互相交流。小米與用戶的互動提高了用戶的活躍度，為自己積累了大量忠實用戶。再看諾基亞，它沒有跟上市場，沒有及時了解用戶，這和用戶的活躍度密切相關。不可否認，諾基亞的表現真的很好，摔倒在地也不會有影響。它的使用壽命很長，但最後還是失敗了。現在用戶不僅看重性能，需求也在不斷變化。如果諾基亞與用戶保持壹定程度的活躍度，就可以從用戶那裏獲得很多信息，這樣當變化來臨時，他們就不會措手不及。用戶活躍度這種運營指標是投資人非常看重的，創業團隊也要高度重視。
用戶保持率
根據20 /80法則，80%的收入是由20%的用戶產生的，忠誠用戶的保留對企業的收入起著特別重要的作用。很多企業都說發展壹個新用戶的成本比維護老用戶的成本高很多，維護現有用戶也是不可或缺的。我們可以為老用戶提供更優惠的政策和更有價值的產品。老用戶的滿意度越高，對新用戶的發展就越重要。比如我們現在買壹個產品或者壹個服務，肯定會先問問身邊的人，或者看看以前用戶的評論。所以現有用戶壹定要維護好。
不斷更新用戶
每個人都知道20/80法則。既然80%的收入來自20%的用戶，為什麽還要花高成本去發展新用戶？我覺得:長尾理論大家應該都不陌生。長尾理論重視拉長尾巴，新用戶可以視為這條尾巴。當新用戶數量不斷增加時，它的好處是無與倫比的。隨著新用戶的增加，壹部分新用戶會成為20%的忠實用戶。壹個產品或者壹個項目的持續運營離不開源源不斷的用戶，而創業團隊的這個運營指標也是投資人所看重的，這就要求創業團隊掌握更多用戶創新領域的知識和技能來保證這個環節的正常運營，整體運營也離不開這個環節。我相信投資人也會評價創業團隊的這個運營指數。我們不僅要理解20/80法則的重要性，還要理解長尾理論的不可或缺性。
問題9:內部運營指標有哪些？內部運營指標:壹般指企業內部的績效考核指標，主要包括:利潤完成率、銷售收入完成率、銷量完成率、采購成本降低率、資金占有控制天數、各項成本控制率、訂單及時交付率、質量達標率等。
問題10:反映企業資產運營能力的指標有哪些？您好，會計學校的鄒老師將為您解答。
(1)應收賬款周轉率
(2)存貨周轉率
(3)總資產周轉率
歡迎給我起外號——問問會計學校的所有老師