1.制定預警機制，防控資金流動安全風險。
在商業企業中，資金流安全風險預警系統是壹項復雜的活動，可以有效地預防和控制資金流安全風險。可以根據資金流風險的類型建立風險預警系統，當資金流安全風險發生時，會自動發出警報和預警。
2.制定資金內部控制制度。
為了降低資金流動的安全風險，商業企業必須通過嚴格的內部控制制度來防控資金的安全風險。
3.資金集中管理。
首先，合理確定籌資金額。企業應根據經營需要合理確定籌資數額。籌資不足將不利於生產經營的順利進行，而籌資過度則會導致大量資金的占用和資金資源的浪費。通過定量預測和定性預測，可以合理判斷籌資需求。
其次，制定合理的資本結構。資本結構主要是指企業不同長期資本來源的比例和結構關系。壹般情況下，負債經營可以為企業創造更多的價值，但如果負債過多，就會導致企業的財務風險。因此，企業要從實際出發，合理確定資本結構，將負債控制在合理範圍內，防止因負債過多而削弱企業還款能力的問題。
最後，嚴格監管大額資金。企業應嚴格按照《大額資金監管規定》，及時跟蹤監督大額資金的使用情況。支付大額資金時，要認真核對相關協議、合同、審批手續是否齊全，並根據實際情況及時填寫資金跟蹤卡。從大額資金的審批到大額資金的支付要全程跟蹤。如有不按合同付款的問題，應及時采取合理措施進行補救，減少死壞賬的概率。
4.做好資金預算管理。
營運資金預算是改善營運資金預算管理的起點和基礎。商業企業需要根據實際需要采用多層次營運資金預算的方法。商業企業管理層主要負責各級營運資金預算的編制，下屬部門應定期向上級部門報告營運資金預算的編制情況。通過制定多層次的營運資金預算體系，可以提高營運資金預算的科學合理性。
商業企業資金流安全風險控制的重要性有哪些？
1.提高企業資本運營水平。
商業企業對資金流安全風險的管理和控制，可以為企業的健康發展和資金安全提供重要保障，可以促進商業企業的長遠發展。商業企業對資金風險的管控已經融入到整個生產經營中，資金運作涉及到供、產、銷的工作環節。因此，要做好資金風險的管控，必須充分了解資金周轉情況，定期分析資金流動情況。能夠及時了解企業內部資金流的使用情況。商業企業可以通過控制資金流的安全風險，保證資金在企業內部的順暢流通，提高商業企業的資本運營水平。
2.提高資本預算水平。
商業企業資金流安全風險的管控可以嚴格控制資金使用過程。在資金投入使用前，要做好資金預算工作，讓資金管理者充分了解內部資金管理情況，科學合理地進行資金預算。在資金使用過程中，他們能夠嚴格按照資金預算計劃，對預算執行情況進行分析和監控。由此可見，控制資金流安全風險可以提高資本預算管理水平。