1.雙湖高分子材料公司是典型的民營福利企業，員工76人，殘疾人38人，占50%。目前，我公司是國內最大的專業生產交聯聚乙烯電力電纜半導電屏蔽材料的企業，固定資產5000多萬元。我們的產品獲得了中國高新技術產品博覽會金獎和蘇州科技進步獎。2004年銷售額達6543.8多億元，年產量7000多噸。
雙湖高分子材料公司黨員中共有8個黨支部。近年來，黨支部就如何開展公司黨建工作，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，落實各項黨內生活制度，做了以下工作:
壹是分行重視，統壹思想。我們公司的黨支部是由集體經濟轉為私營經濟的企業。其特點是原黨組織領導班子健全，分工明確，整體素質高，工作頗具活力。幾年來，公司壹直非常支持和關心黨支部的工作。黨支部始終把發展企業經濟作為黨建工作的出發點和落腳點。壹方面鼓勵員工做好本職工作，積極參與企業必要的生產經營，另壹方面特別重視黨員隊伍和工會隊伍建設，充分發揮企業黨支部的作用。
第二，明確黨組織的基本職責。主要做了三方面的工作:壹是制定了每年的黨建工作計劃，落實了目標工作責任制；二是做好黨員的發展、教育和管理工作；三是帶領工會、婦女等群眾組織開展壹些以黨支部為核心的公益活動；第四，做好企業職工的思想教育工作，充分調動職工在工作中的積極性和創造性，發揮企業黨組織的作用。
第三，突出重點，抓骨幹，培養中層力量。非公有制經濟黨建富有活力，關鍵是要加強黨組織隊伍建設，建設壹支在職工中有較大影響、願意為群眾辦實事、辦好事、威信高的黨員隊伍。近年來，企業黨支部註重新黨員的培養和發展，特別是在企業中層幹部和生產骨幹中優先發展新黨員，增強了黨員隊伍的活力。2005年，計劃在公司中層幹部中再發展壹名工作出色的同誌加入我們黨組織。
第四，以黨建促產業建設。多年來，我們在開展黨支部各項活動的同時，推動和影響了工會開展各項活動。以“黨建引領行業建設，行業建設促進黨建”抓好“黨工建設”，抓好職工思想政治建設、文化建設和精神文明建設，開展了各種相關活動，進壹步增強了黨支部的凝聚力和向心力。
五、做好扶貧和捐贈工作。我們公司是民間福利企業，為社會扶貧濟困是我們的責任和義務。除了企業實行黨員與殘疾掛鉤的做法，每年給學校捐款壹次也是必不可少的。我們還在企業內部實行殘疾員工與正常員工同工同酬的工資分配模式。
2.金河國際(集團)有限公司是壹家民營企業，經營範圍涉及房地產、汽車零部件、建築工程、進出口貿易、石油化工等行業。5438年6月+2003年10月，公司成功收購蘇州沙溢中心置業有限公司，正式進入蘇州發展。
2005年2月，在金河國際集團公司及其蘇州公司的大力支持和配合下，蘇州高新區第壹個樓宇黨組織——蘇州沙溢中心物業有限公司(金河國際大廈)在金河國際大廈正式成立。目前，總支已從三支發展到五支。
作為金河集團蘇洲公司的負責人之壹，總支書記王西平充分認識到，企業基層黨組織要紮根企業發展壯大，就必須以企業為中心，紮紮實實為企業生產經營服務。他在企業黨員中開展教育活動，要求黨員統壹思想，提高認識，爭做企業各項經營活動中的“帶頭羊”，充分發揮黨員* * *的先鋒模範作用。他率先垂範，認真實踐“三個代表”，積極參與公司決策，帶領全體黨員充分發揮骨幹作用，團結帶動員工積極參與企業建設，企業各項工作取得了顯著成績。公司搬入新區後，盤活了原有的沙溢中心大廈，如今金和國際大廈已成為蘇州新區最高檔的寫字樓之壹。公司投資的高檔住宅小區金河國際華庭，成功實現近65，438+000%的銷售率，小區順利交房，為改善高新區居民住房條件，提供高品質居住環境做出了應有的貢獻。目前，公司正在投資開發由高檔寫字樓和全套房酒店組成的金河國際中心項目。建成後將成為新區獅山路的標誌性建築。
公司在蘇州成長的同時，非常註重社會公益事業的發展。公司與蘇州市委宣傳部合作，舉辦了金河-蘇州形勢與任務系列講座。公司負責邀請中央部委領導、國內知名高校專家學者來蘇州講學、講學，並承擔相關費用。總支積極組織人員，從每次講座的準備、聯系到資料的印制發放，做了大量具體工作。迄今為止，已成功舉辦了26場講座，受到了幹部群眾的好評。
2004年7月，公司與駐蘇空軍簽訂了軍民共建項目協議，成立了軍民共建項目活動領導小組，由總支書記王西平任組長。每到節假日，特別是“八壹建軍節”來臨的時候，他和公司其他領導都會帶隊到部隊慰問，送去慰問品。從2004年開始，公司給部隊送去了飲料、空調、電腦、數碼相機等物品，價值10多萬元。
總支積極做好黨員組織發展工作，註重在企業中選拔培養積極向黨靠攏、追求進步的骨幹成員，先後派出兩批16名積極分子參加高新區企業積極分子培訓班。對於每年陸續轉來準備入黨的應屆高校畢業生，壹般部落成員會從人才市場檔案托管部調取其預備期的相關材料，轉到所屬支部，支部會在預備期繼續對其進行培訓和考察，盡量使其成為正式黨員。
沙溢總支成立兩年多來，得到了地方各級黨政領導和部門的大力關心和支持，各項工作取得了壹定成效。2005年，總支被高新區企業黨工委評為“先進基層黨組織”；2006年被高新區(虎丘區)工委評為“先進基層黨組織”。2006年7月，總支書記王西平作為黨員代表參加高新區(虎丘區)第九次黨員代表大會。
沙溢黨總支將在各級黨委、政府和部門的領導和關懷下，堅持不懈，紮實工作，進壹步強化基層黨組織的戰鬥堡壘作用，為企業發展做出新的貢獻。
3.歐索軟件有限公司支部委員會申報非公企業黨建工作示範點事跡。
自2005年5月支部委員會正式成立以來，歐索軟件股份有限公司始終堅持以鄧小平理論和三個代表理論為指導，充分發揮基層黨組織的先進典型和引領作用，不僅推動了公司企業文化建設，也為公司業務發展和經營提供了堅實的組織保證和思想保證。
公司黨支部在新區黨委的具體指導下，結合自身特點和實際，持續深入開展先進性教育活動，使每壹名在職黨員加強了黨性鍛煉，端正了思想作風，保持了先進意識。同時，分公司還以公司宣傳欄的形式向非黨員員工宣傳“三個代表”理論和先進性教育的思想，充分發揮了黨支部的隊伍、教育和引導功能，對員工產生了很大的影響。
在上級黨組織的號召下，公司黨支部積極參加新區黨工委開展的各項主題活動，學習先進思想，加強理論修養。公司黨支部在實踐“三個代表”的過程中，進壹步增強了組織的凝聚力、感召力和戰鬥力。
公司黨支部在認真組織實踐“三個代表”，開展先進性教育活動的同時，以此為契機，加強組織建設。首先，堅持學習貫徹十六大精神，學習新黨章，完善支部工作制度；其次，要抓緊培養入黨積極分子，切實調查預備黨員轉正情況。目前，兩名黨員候選人即將成為正式黨員，黨的群眾基礎在公司不斷加強；第三，積極參與公司管理，協助公司企業文化建設。除了積極關心員工思想動態，協調員工關系外，還積極參加各種文化活動和社會公益活動，進壹步擴大了黨支部在公司的影響力。
2003年，OSO公司與駐蘇73041部隊裝備部組建了以“整體推進、協調發展”為宗旨的軍民合用單位。四年來，公司黨支部始終把73041部隊裝備部* * *建設活動作為弘揚部隊優良傳統和作風、培養“四有”新人、促進企業文化健康發展的重要載體。同時也融入了歐索公司“盛世擁軍，牢記國防”的理念。期間，連隊黨支部每年定期組織擁軍活動、聯誼活動和科研活動，不僅加深了軍民之間的深厚友誼，也促進了兩個單位的三個文明建設和發展。兩家公司聯合開發的“裝甲裝備管理系統”已投入使用，為連隊“科技強軍”探索出了壹條新路。2007年6月5438+10月，我公司和駐蘇州73041部隊裝備部作為“互相學習、互相幫助、互相促進”的軍地單位，被授予“先進單位”稱號。
目前* * *公司有12名黨員，他們是公司的業務、管理和技術骨幹。在公司，他們顧全大局，積極參與公司管理；在崗位上，他們努力工作，兢兢業業，兢兢業業，不僅讓公司領導信任，也為同事們樹立了學習的好榜樣。
今後，公司黨支部將在總結成功經驗的基礎上，立足本職，迎接挑戰，繼續振奮精神，充分發揮黨組織的組織優勢和政治優勢，擴大影響力，動員和帶動奧索全體員工完成企業的經營戰略目標。
4.毛森精藝金屬(蘇州)有限公司是香港毛森集團的全資子公司。成立於2002年，總投資65，438+0.75億港元，廠房面積38，000平方米，員工超過65，438+0.200人。
公司的業務包括:模具制造、沖壓、噴塗、絲印、組裝等。涉及的產品有辦公自動化設備、IT、家電、汽車配件等。並於2003年通過並獲得ISO9001:2000: 2000質量體系管理認證；2005年通過並獲得ISO14001環境體系管理認證。
蘇州毛森黨支部成立於2006年7月1日，2006年9月28日正式成立。目前黨員支部* * 11人。除了兩人在公司擔任管理職務，其他人都在生產壹線工作。
針對支部黨員長期從事基層工作的突出問題，有的黨員長期沒有組織生活，對黨員在經濟建設時期，特別是在外資企業中的角色和目標不清楚，甚至忘記了黨員的身份。籌備前期，支部組織黨員再次學習黨章、重溫入黨誓詞、參觀在蘇舉行的反腐倡廉成果展、講黨史、唱黨歌等形式，讓黨員群眾再次感受黨支部的氛圍，在最短的時間內建立起來。
公司高層非常支持在企業建立黨支部，希望通過發揮黨員的先鋒模範作用，團結和帶動企業員工，努力開拓創新，提高經濟效益，從而實現經濟效益。這也是外資企業黨員肩負的重要任務之壹。
外資企業設立黨支部不僅要管理黨員，還要照顧或實現投資者的目標。在每次組織生活中，除了對黨員同誌進行必要的思想教育外，重點是黨員如何以黨員的政治思想覺悟幫助企業改進生產環節，節約生產制造成本，杜絕浪費，增加利潤。為此，支部要求黨員，同樣的工作，黨員必須不同於群眾，而且黨員必須嚴格自律，接受群眾的監督。經過動員，分公司在企業生產中設立了“黨員示範崗”，崗位相同，而且是黨員名牌崗。佩戴卡片，壹是會時刻提醒黨員同誌:這個崗位是黨員擔任的，黨員的要求和標準比群眾“高”，黨員給自己施加壓力，全心全意完成新的工作；第二，讓群眾了解和掌握黨員周圍的工作情況，自覺接受群眾的監督；三是通過這種形式在企業員工中形成“沖、幫、超”的競爭精神，以黨員工作中的嚴格要求來帶動和激勵員工。在黨支部開展活動的幾個月裏，* * *收到了9份入黨申請書，其中6人成為了入黨積極分子。經過訓練，他們已經成為調查的對象。
企業的特點是不斷追求經濟效益。因此，企業每年都會對在生產中做出突出成績和重大貢獻的員工進行評比和表彰。為了積極配合公司，支部號召黨員勇敢響應，積極參與。並將支部黨員在連隊考評中的計劃列入支部工作的重點，作為政治任務來完成。
2007年3月，在黨支部的領導下，毛森公司工會成功成立並運行，明確了“工會不僅要關心員工，更要服務企業”的和諧主題。
鑒於黨支部及其成員在公司生產建設中的主動性，公司還特別明確“年度調薪或員工晉升優先考慮黨員同誌”。
蘇州毛森黨支部的成立，不僅不斷加強了黨員管理和黨員隊伍建設，而且通過積極參與企業生產經營，得到了外商的認可和支持，為黨支部和黨員在外資企業的發展創造了機遇，奠定了良好的基礎。
蘇州毛森精益金屬(蘇州)有限公司黨支部2007年5月16日