風險分類控制的基本原則是:風險越大，控制級別越高；上級負責控制風險，下級必須負責控制並逐步實施具體措施。
藍色風險:包括5級風險和4級風險。5級風險:輕微危險，需要註意或可以忽略，可以接受。員工應註意這壹級別的風險；公司基層科、隊負責控制和管理，根據是否在生產現場或實際需要確定是否制定控制措施並保持記錄。四級風險:輕度風險，可接受或可容忍。對於這壹級別的風險，公司的車間和部門應重視並負責控制和管理，其下屬的車間和班組應具體實施；不需要額外的控制措施。應考慮投資效果更好的解決方案或不增加成本的改進措施。需要進行監控，以確保控制措施能夠維持現狀並保持記錄。
黃色風險:三級風險，中度(重大)風險，需要控制和整改。對於這壹級別的風險，公司、部室(車間上級單位)要重視並負責控制和管理，其車間、部門要具體落實；應制定管理制度和規定進行控制，並努力降低風險。應仔細衡量和限制預防成本，並在規定的期限內實施降低風險的措施。在嚴重傷害後果的情況下，必須進行進壹步的評估，以確定傷害的可能性以及是否需要改進控制措施。
橙色風險:二級風險、高風險和重大風險，必須制定措施進行控制和管理。對於該級別及以上的風險，公司應重點控制和管理，安全主管部門和各職能部門按職責分工實施。當風險涉及正在進行的工作時，應采取應急措施，並根據需要制定目標、指標、管理計劃或分配資源，直到風險降低後才能開始工作。
紅色風險:1級風險，不可接受，巨大，極度危險，必須立即整改，不能繼續作業。對於這種級別的風險，只有在風險降低後才能開始或繼續工作。如果無限的資源不能降低風險，我們必須立即禁止工作並采取措施控制隱患。
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回復時間:2021-04-22。請以平安銀行在官網公布的最新業務變動為準。
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