麥肯錫公司早期主要提供會計和工程方面的咨詢服務。其慘淡的生意也使得它壹度被賣掉。麥肯錫“企業醫生”的“精英”企業形象，其實是在馬文·鮑爾加入1933後形成的。所以，詹姆斯·麥肯錫絕對不是最好的咨詢師，但他是世界上所有最好的咨詢師都會仰視的人。
最初，麥肯錫公司是壹家綜合性的會計和管理咨詢公司。Jeames McKinsey是壹位嚴謹、認真、刻板、嚴謹的會計學教授，他的管理理念領先其他管理者40多年。他認為應該科學合理地管理公司，在公司內部強調如何做壹個合格的老板。於是，他以自己的名字命名了這家世界知名的咨詢公司，創辦了咨詢行業。65438-0929年，美國發生經濟危機，社會經濟大蕭條，很多公司陷入困境，大量公司倒閉。因此，需要會計師事務所進行結算和資產登記，需要企業進行資產重組，這給麥肯錫公司帶來了難得的發展機遇。麥肯錫公司從事大量的資產驗證、資產重組和管理咨詢，逐漸成為“精英雲集”的“企業博士”，不斷提升麥肯錫公司的聲譽和地位，推動美國咨詢業的發展壯大。
1937 Jeames McKinsey教授去世後，麥肯錫公司內部壹度出現矛盾，從事會計事務的芝加哥分公司不滿紐約分公司虧損，另立山頭。從1951開始，麥肯錫公司提出公司只為大公司的CEO服務，員工由最優秀的MBA(工商管理碩士)組成，確立了行業最重要的品質:“嚴守客戶秘密，甚至離職後也知道保持沈默”。麥肯錫公司在20世紀50年代實現了快速發展，成為美國領先的咨詢行業，並在60年代為其後續在國際市場的擴張做了充分的準備。到20世紀60年代末，麥肯錫公司已經成為在歐洲和北美市場享有很高聲譽的大型咨詢公司。
除了開創了咨詢行業，詹姆斯·麥肯錫還有壹個巨大的貢獻，他是通過沈重的教訓才知道的。詹姆斯·麥肯錫當時很有才華。當他成為壹名著名的咨詢策劃人後，他開始對這個角色感到不滿。從65438年到0935年，詹姆士·麥肯錫以總裁的身份正式進入馬歇爾·菲爾德的大型百貨公司，並親自對百貨公司進行了大刀闊斧的整頓。結果因為違背內部矛盾，之前的壹切努力都白費了。詹姆斯·麥肯錫死於抑郁癥，臨死前留下了壹條重要的指示:做咨詢的時候要獨立，不要過多幹涉客戶的內部事務。這條戒律在接下來的幾十年裏對麥肯錫產生了深遠的影響，並長期主導著咨詢行業，被許多咨詢公司奉為金科玉律，影響著整個咨詢行業。
雖然現在很多人對此持懷疑甚至否定態度，但不可否認的是，在咨詢之初，在管理咨詢還不成熟的時候，這條戒律確實發揮了巨大的作用。
詹姆斯之後。O.Mckensey，出現了很多優秀的咨詢師，咨詢的內容和方式也越來越多樣化，但都只是在不斷完善行業。如果沒有咨詢行業，他們可能只是其他行業的精英。
詹姆斯。O.Mckensey創造了壹個特殊的行業和壹個社會加速器。