在職場的各種勾心鬥角中，每個職場人總會有幾個和小人有關的血淚故事，職場人遇到的不公平和麻煩，大部分都會歸咎於“卑鄙小人”。比如明明他是最有機會的人，但最終升職加薪的卻是他。壹旦聽到更多類似這樣的抱怨，妳會認為我們處在壹個“小人當道”的世界。然而，如果妳環顧四周，妳會發現壹個奇怪的現象。很多抱怨被小人害的人，其實都是別人口中的小人。
被“小人”包圍的職場，總讓人感到不安。追根溯源，是我們的職業道德出了問題還是我們的理解和定義出現了偏差？職場中難免有小人，但就像生活中很少有真正的壞人壹樣，職場中的小人也只是壹個極值，數量並不多。壹直在職場泛濫的“小人論”，更多的是來自於個人無法冷靜看待職場的激烈競爭，使得評價出現誤差。
反對者和反派不能劃等號。如果認知出現偏差，個人就可能失去進步的機會。壹旦對方被認定為小人，受挫的壹方總是認為自己沒有太多可以檢討的地方，不會虛心向對方學習。但其實當對方能讓妳感到壓力甚至占上風的時候，壹定有值得學習的優點。不想直視對手，就看不到他的優點，彌補自己的不足。
“世界充滿了知識，人情的培養是壹篇文章。”處處留心，善於思考。當然，妳可以不把同事當知己，但也完全不必把同事當敵人。良好的職場生態環境有利於每個人的生存和發展。如果妳能以團隊合作和相互理解為基礎，虛心包容“異己”，公平對待對手，理性看待得失，妳會在不知不覺中贏得壹個更大的屬於自己的舞臺。
職場小人物都有壹個基本的東西:風吹兩面，自我感覺良好。從這個角度來說，職場中的小人會顯得那麽無趣、可悲、討厭。其實小人之所以這麽小人，也是職場圈的特點決定的。看到別人順風而行，妳可能不敢表露自己的想法。別人走下坡路的時候，妳這個時候跳出來。這叫“平常不可見，偶爾暴露”。職場中的小人可以分為以下幾類:第壹類:“奴隸般的小人”。
壹旦領導掌權，馬上把領導當寶；領導失勢了，就把領導當小草。這樣的勢利小人在工作場所很常見。第二種:“文學小人”。像這種平日裏衣冠楚楚，談吐得體的人，到了關鍵的時候卻能做出卑鄙的事情，足以讓妳大吃壹驚。第三種:“乞丐型小人”。在領導面前，他們通常會貶低自己，以博取領導的好感；但領導背後，卻是驕橫跋扈，拉幫結派。這種人最不屑壹顧。當他們最後的利益被觸及時，他們會撕掉最後的遮羞布，赤膊上陣。這種人總以為德是聖人，德是傻子，德是君子，德是小人。
示例:
我們部門的壹個同事好像很介意。她對我表達的每壹個意見都帶著輕蔑，故意冷淡我，孤立我。但坦白說，她也是我在職場上特別不喜歡的那種人。我應該怎麽和她相處？
參考答案:
可惜，大多數情況下，我們無法選擇和誰打交道。無論是同事還是團隊成員，我們真的控制不了他們是什麽樣子。所以，妳會遇到妳不喜歡，不喜歡或者看不起的同事。這個時候，妳就得想辦法解決。
這不是高中。妳壹參加工作，就成了專業人士。對付討厭的人真的不容易，但妳應該能夠成熟地處理，改善局面。我的建議是關註妳在公司的更大目標。比如妳能學到什麽，能做什麽，能有什麽收獲。換句話說，不要讓壹個人阻礙妳的目標，影響妳喜歡的那部分工作。
妳不喜歡的女人只是同事。妳只是說妳受不了她，並不是說她妨礙了妳的工作和妳的成功。只要她沒有，就把註意力放在好的方面。雖然不能避開她，但是可以減少和她的接觸。
早先我會把相處不好的同事當成親人。不幸的是，親戚們別無選擇，只能除掉他們。有些妳想都沒想，是不是真的跟他們有關系。所以，處理這些關系的方法就是減少溝通，接受現實，多陪陪自己喜歡的堂兄妹！
我很清楚妳對這個同事的看法，我建議妳不要讓壹個人影響妳的工作經歷，環境和開心的事情。不要讓這樣的人占據妳生活的核心。她不值得妳努力或關註。在其他情況下，妳不想和她發生關系。如果妳不想別人在妳的生活中輕易給妳帶來負面影響，那麽成熟處理這段關系的人應該是妳自己。從現在開始，試著關註積極的事情。這永遠是對付自己不喜歡也控制不了的人或事的最好辦法。
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