1995年5月，國內首家互聯網公司瀛海威成立。最初的發起人主要是張樹新、蔣作賢、劉傑等人。有媒體經驗的張舒欣在宣傳推廣方面表現出了出眾的能力，英海威迅速獲得了驚人的人氣。據當時的媒體報道，英海威“向中國人民宣講互聯網就像傳教士在布道壹樣。”
張樹新的目標是成為中國第壹家互聯網接入提供商(ISP)。但當時市場環境遠未成熟，中國網民總數不足8萬人。5438年6月+次年10月，被稱為中國第壹全國網的ChinaNet正式開通。在中國大部分人都不知道互聯網是什麽的時候，除了ISP，瀛海威應該是壹個在市場上負責培養互聯網概念的“普及者”，應該負責內容制作，充當ICP。
1996年9月，中國興發集團(20.28，-0.41，-1.98%)投資了瀛海威，瀛海威的總股本變成了8000萬元。在強大的資金支持下，這家小公司迅速成長為中國互聯網的標桿。到了年底，瀛海威已經成為北京知名的ISP。英海威更大的夢想是建立壹個大網絡，這曾被視為“書寫中國ISP的傳奇”。然而，不成熟的市場環境很快讓海威看到了他面臨的困難。
拿到8000萬的投資後，張舒心想做的第壹件大事就是組建自己的網絡。海威花了壹大筆錢租了兩條通信線路，壹條是衛星線路(VIST)，另壹條是國家數據線路(DDN)。該公司正同心協力，夜以繼日地建設網絡。在英海威的計劃中，1997將在全國範圍內建設20個城市節點，1998將建設40個，讓這些城市的用戶可以自由漫遊。但是，就算不算通訊線路的費用，每個節點的啟動費用也有200萬~？300萬，8000萬其實用不了多久。
1997年春，開通了國網和上海、廣州等八個城市的節點。然而，中國電信的重拳讓海威的努力幾乎立即付諸東流。同年，中國電信進入互聯網接入市場。它不提供任何內容，也不打算培育市場，但低廉的上網價格足以讓瀛海威的“大網”身價暴跌。受到中國電信的擠壓，到年底，瀛海威已經巨虧。
當然，張淑馨的激進和對市場的樂觀判斷讓海威雪上加霜。事後有媒體評論稱，張淑馨在推廣企業形象方面遊刃有余，但在企業轉入實質性運營時，明顯後勁不足。有人評論說，張淑馨從來不明白普通人真正需要什麽樣的網。
65438年6月至0998年6月，由於虧損嚴重，後續資金不足，大股東興發集團與張樹新發生沖突。危難之際，張樹新宣布辭職。2001年，瀛海威開始大量裁員，公司業務發展壹直停滯不前。至此，它開始淡出人們的視線。三年後，壹代互聯網先驅海威徹底無聲無息地從人們的視野中消失了。