本公司嚴格按照《上市公司治理準則》的要求制定和修訂了公司章程。股東大會、董事會、監事會和公司經營班子實現了規範運作，為公司的正確決策和健康發展發揮了應有的作用。
董事會共有五名董事，其中包括兩名獨立董事。董事會成員結構合理、精幹高效。董事會嚴格按照公司制定的《董事會議事規則》定期召開會議，重大決策由董事會討論做出。公司設立了由獨立董事組成的提名委員會、薪酬委員會、審計委員會、戰略委員會等專業委員會。
監事會成員由兩名股東代表和壹名職工代表組成，由股東大會和職工代表選舉產生。監事會依照《公司法》和《公司章程》行使監督權，對股東大會負責。
公司經理作為公司的管理層，對董事會負責，行使相應的權力。他們的主要職責包括執行董事會決議，主持公司的日常生產經營管理工作。組織實施公司年度經營計劃和投資計劃；制定公司管理制度；制定公司內部管理機構的設置方案；提請聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人等。公司的組織結構充分體現了精益扁平化的組織原則。股份公司層面設置了9個部門，實現了人事、財務、企業發展管理、決策、監督等職能，有效降低了管理成本，實現了公司資源的* * *享有和部門、崗位責權利的合理匹配。同時，各職能部門分工明確，責任明確，權責分明，有效調動了員工的積極性和主動性；通過建立信息傳遞和溝通機制，信息及時、透明、對稱，提高工作效率和質量。
全國共有12家中期控股公司，其中控股公司9家，包括1家期貨公司、2家物流公司和其他從事汽車貿易、資產管理、投資管理等現代服務業業務的公司。控股公司3家，65，438+02公司全部為企業法人。股份公司不從事具體業務，是投資決策和資本運營中心。各子公司直接面向市場，自主經營，自負盈虧，是利潤中心。