人力資源管理未建立，人事檔案不合規；我會制定人力資源管理的程序，按程序開展工作，重新建立和完善人事檔案；以下是我給大家總結的主管見習工作，希望對大家有所幫助！
監督員試用期工作總結(精選文章1)20 _ _年已經過去壹半了。在這壹年的工作生活中應該如何做總結？這個問題有壹定難度。評價自己，總結自己，壹定要力求客觀，避免片面，全面立體地解剖自己。看清優勢，尋找問題，借總結的機會更上壹層樓。因此，回顧20__年的軌跡，列舉如下:
壹、主要工作內容
1，完成上級領導交辦的任務。
作為下屬，我們絕對服從領導的安排，因為我們相信公司的領導總是在為公司的最大利益而努力，所以我們要向領導學習，前赴後繼，努力為公司的進步做出最大的努力。
2.公司單個和綜合促銷活動的宣傳氛圍以及節日店鋪的氛圍布置。
我們每次都仔細研究讓視覺更漂亮，討論怎麽裝飾才能讓視覺效果更大氣，所以每當有大型活動，我們都會加班加點去完成。
3.櫥窗和商品展示平臺的布局
我們每年都要更換幾次櫥窗的陳列，為的是讓顧客感覺更新鮮，感覺我們的百貨商店是走在時代前列的。
4.廣告、燈箱和海報的制作和安裝
此外，我們還負責壹些櫃臺的廣告，燈箱畫的制作和安裝。因為制作輕件的時間比較長，價格也比較高(壹個輕件要幾千塊錢)，所以每次制作和安裝的時候我們都會很小心，盡量把輕件安裝的不出任何差錯。
5、負責制作店內的座位牌和吊牌。
每次商場要開展大規模的促銷活動，或者改變視覺布局，都需要制作壹些座位牌和吊牌。策劃部做統計和策劃，我們美術組負責制作和發行；基本上每次活動前，每個店的座位都能到位。
第二，工作中的缺點
我在設計工作上有嚴重的形式主義，花了很多時間，做了很多沒用的事情。不求實際結果，只求向別人證明我做到了。這種不切實際的工作做法是非常不可取的。
作為設計部的主管，壹年來在培訓新人的過程中，我把自己的專業知識毫無保留的教給了設計部的兩個新人，同時他們也在設計工作中不斷成長。在領導方法上，因為新老員工都比較年輕，性格也不壹樣，所以我努力做到新老員工之間的平衡，讓他們更有效的完成設計工作。這篇文章總體合格。在20__，我會盡全力發揚設計部的精神，為公司的發展做出努力。
主管試用期工作總結(精選第二部分)通過近三個月的工作，對公司的組織架構、部分職責、生產流程等有了深入的了解。，並熟悉賬務處置處罰流程、工作任務控制、協調接口等。在公司領導和同事的支持和贊助下，我能夠按照公司的要求，勝任自己的工作。試用期內的工作總結如下:
1.初入職:熟悉公司基本情況、組織架構及相關業務流程，包括:公司治理與財務中心人員分工、基本面審批及會計流程模型、成本核算主流程、生產貨物流通及出口貿易方式。強大的集團公司和完善的財務管理體系，讓我相信自己的選擇，珍惜這次展示和提升個人能力的機會。
2.車間實踐:對生產流程有了更深入的了解:購買生皮、整理投產、鞣制、染整、後整理、庫存管理、皮的深加工。原材料、半成品、產品的不斷整理、反復加工，讓我深知成本核算的復雜。通過生產技術和日常工作的融合，為我的工作鋪平了道路。實習過程中盡可能多的認識車間同事，為以後協調壹些工作打下基礎。
3.部分工作:快速掌握軟件的操作；按照自己的職責分工認真完成各項工作，根據原始憑證審核會計憑證，確保應收應付明細賬正確，銀行資金無誤，按照公司要求審核簽署所有報銷單據等。，並要求同事實時解決他們的疑惑，還對各崗位業務操作過程中出現的問題進行指導；監督各崗位完成月度記賬、結賬和賬務處理處罰；正確計算各種稅和個人所得稅，實時足額納稅。
4.我來公司沒多久，就和同事壹起參加了金融中心的_ _拓展遊。重要工作之後，我在同事之間投下了壹個輕松的情感交流平臺，讓各部分之間的溝通更加順暢。平時根據大家的需求，我們也會按期組織培訓，學習業務知識；每周開會的壹部分，總結自己上周的工作，規劃下周需要完成的工作。會議期間，我會和同事們壹起討論自己工作中出現的問題，尋找更好的解決方案。公司的這些措施讓我充分了解了公司的企業文化和團隊支持。目前工作過程中存在的問題:忙於處理日常工作，忽略了工作的系統性規劃，加上自身的治理能力和業務的全面性不足，導致工作的廣度和深度不夠。
今後壹定要做好周、月財務，把具體工作和業務落實到細節，有具體的工作規劃和思路:
1，加強自身業務學習出口貿易方法、會計核算、涉稅處罰、貿易結算和成本核算等流程。，並繼續在車間實習，盡快熟悉公司的各項業務流程。
2.協助經理對各展位的各項具體業務提出正確的財務意見，完善相應的業務流程和制度。
3.註重財務分析，每月對各項財務指標進行分析，並結合業務實質指出變化的原因和經過，督促各崗位核對負責清理的賬目。
4.加強訓練。基於對員工的了解和壹些效率的提升，我們通常會根據員工的需求制定培訓計劃，讓壹些團隊的綜合素質不斷提升。
新的工作形勢意味著新的起點和新的挑戰。作為壹個財務人員，我意識到我是壹個下級管理人員，也是壹個執行者。我將充分發揮我的主觀能動性和工作熱情，為公司的高效發展貢獻我的全部力量。
(2)財務會計試用期總結
20__年8月17日，我帶著希望和自豪來到連雲港新海灣有限公司，做會計。作為港口集團的子公司，新海灣碼頭公司的財務部應該算是癥結部分之壹。對內要求快速熟悉集團財務制度和財務軟件操作，還應適應不斷提高財務治理水平的要求，對外要掌握稅務、審計、金融機構的檢查，掌握稅收政策和合理應用。在這壹年裏，在領導的支持和同事的配合下，我終於掌握了基本的業務流程。他們的綜合工作能力比以前前進了壹步。轉眼間，壹年的工作時間過去了，我的試用期也停止了。同時，我會總結壹下我壹年來的工作。
第壹，從與同事溝通、交流與合作的角度
通過這幾天的學習和工作，我受益匪淺。首先，它給了我理論與實踐相結合的機會，讓我明白，沒有具體的實踐經驗，壹切理論都是空談。在工作過程中，我對自己的會計理論有了新的認識。更重要的是，我們對人與人之間的溝通、合作與協調有了新的認識。要想做好壹件事，首先要學會如何做人。
在與人交往中，財務部分是個微妙的部分，整天和數字打交道，馬虎不得。第壹天到公司，公司財務室的同事對我都很熱情。我容易沖動，自然會用感恩的心對待同事，用最真誠的心與同事交流。和他們壹起工作我感到很自在。在我工作期間，他們給了我很多幫助，包括我的工作和生活。我經常在工作中問他們問題。他們都耐心地幫助我。下班後，大家會在壹起聊天，談談自己的收獲或者感受。領導也很照顧我，所有不懂的問題都耐心細致的解答。至於領導的話，我完全讓步。和其他同事在壹起，開會的時候都互相打招呼，和宿舍的同事相處的很好。總的來說，在這壹年裏，我和同事們相處得很好，我能夠很快融入他們，家人也壹起工作，互相照顧。
剛開始工作壓力很大。雖然我在學校的時候理論掌握的很紮實，但畢竟實際工作和理論還是有很大差距，所以工作中有很多我不能理解的地方。領導的信任讓我充滿了信心。無論如何，我不能讓領導失望。所以我只能壹邊工作壹邊繼續鞏固之前學過的東西。壹年的財務工作，從會計憑證的編制，到賬簿的登記，發票的開具，網上報稅，財務報表的出具，都經過了充分的錘煉和學習。因為我認真勤奮，每次都能實時完成領導布置的任務，提供相關的財務數據，所以對自己的工作成績還是比較滿意的。在這段工作時間裏，我接觸到了稅務、成本、數據、銷售、報表等多年的內容，接觸到了以前從未接觸過的知識，感受到了以前從未感受過的氛圍，人際關系得到了很大的改善。
二、從會計工作方面，提高自身能力可以從以下幾個方面考慮
1.遵守企業會計準則和會計職業道德。
從會計法入手，加強財務基礎工作的學習，規範會計憑證的編制，嚴格審核原始憑證的合理性，加強會計檔案的管理。隨著市場經濟的發展，與會計相關的經濟政策和司法法規隨時都在變化。所以，作為壹名會計，我們需要跟隨時代的成長，學習司法規律，以適應新時代的成長。尤其是營改增後，需要對企業的成本進行涉稅分析。對於應取得增值稅發票的部分，需要取得計劃發票來掌握企業的稅收成本。
主管見習工作總結(節選第三部分)首先非常感謝__X給我這樣壹個機會；讓我有幸加入韓吉電器有限公司..作為行政人事部的管理者，作為行政人事部的負責人，我應該清楚地認識到，行政人事部是壹個承上啟下，連接內外，協調左右，聯系四面八方的部門。面對大量繁雜瑣碎的日常工作，我要強化工作意識，註意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理壹切事務，力求全面、準確、適度，避免遺漏和錯誤。時光飛逝，轉眼間，我就要在公司度過三個月了。在公司領導的悉心關懷和指導下，在各部門負責人的配合下，我經歷了從初窺公司到順利融入這個大家庭的歷程。
過去三個月的工作總結如下:
壹、人事工作:
1.招聘、入職和歸檔
(1)招聘方面，通過研究公司的招聘制度和流程，感覺公司目前的招聘比較完善，人員也比較穩定。現在需要做的是認真落實，腳踏實地去做。
當時招聘的人員:策劃專員、激光打字機、模具師傅、模具學徒，還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補充。按照計劃時間，6月中旬需要部分人員報到上班，但6月初還有幾個沒有確定，時間緊張，離預定目標還有很大差距。關鍵崗位的招聘遇到了很多問題，進展緩慢。針對以上情況，我重新安排了崗位要求，明確了招聘進度計劃，對招聘工作進行了合理分工，特別是對工作的細致性和高效性提出了嚴格要求。在網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網發布招聘信息後，人員招聘取得了良好的效果，及時補充了人員。
(2)入職細節:規範員工入職，必須填寫全面完整的人員信息，提供必要的證件，如身份證、畢業證、學位證、技能證、照片等，同時註重行政、後勤工作的細節、效率、協調，讓員工從入職那壹刻起就感受到家的溫暖，培養新員工對公司的認同感。規定員工到崗必須驗證，避免人員與工作部門脫節，杜絕員工未到廠現象。
(3)整體歸檔:在完善員工檔案時，要做到全面，所有應登記的人事資料都要定期登記核實，確保員工檔案的真實性。
2.培訓和入職培訓:工作要及時，註重細節，灌輸企業文化和企業優越感，同時培養員工積極向上的態度。在職培訓需要記錄在檔案中(新員工入廠須知)。員工培訓考核:對培訓知識進行筆試，提高員工對公司的了解。
安全培訓:註重實用高效，講解公司消防安全事項。
3.考勤(1)不定期對考勤進行抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門的到崗情況，及時更新人事數據。
(2)進壹步規範考勤打卡制度，修改相關制度，提高考勤制度的可執行性和滿意度，努力確保不出現人為原因漏卡。在考勤執行過程中，事不關人，嚴格執行考勤制度。
(3)要求各部門制定外出、請假、換班等考勤、打卡規定，並按程序向行政人事部備案。
4.薪(1)規範加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據與加班申請記錄壹致。相關負責人承擔錯誤責任，按員工守則考勤制度處理。
(2)定期通知各部門及時與行政及人力資源部溝通本部門的人員名單、工資調整、獎懲、績效獎金等信息，確保工資核算的準確性。
(3)及時收集遲到、早退、曠工、請假等信息，確保工資核算準確。
5.社保和工傷社會保險的購買和退保及時有效。完善工傷保險制度和流程，以便及時處理工傷事故，確保公司和員工的利益。及時與重要傷員溝通，協調管理和訓練工作。
修改公司消防制度，完善公司義務消防員名單，對全廠消防設備進行統計檢查，對過期消防設備進行維修更換，確保消防設備正常工作。
6.人事數據(1)完善人事數據，使信息完整準確，如有人事變動或離職會及時變更信息。
(2)規範電子檔案與文本檔案的匹配，及時準確地在文本檔案中記錄員工的有效證書、晉升、獎懲、變動等情況，並定期檢查、分類。二、行政工作1。宿舍(1)改善生活設施，維護宿舍停車棚，對宿舍清潔工實行衛生獎懲結合。(2)保安定期檢查宿舍生活設施，防止火災等事故發生；(4)員工反映水電維修更換工作要及時高效，保證員工生活；2.食堂(1)針對工作人員想提出飯菜質量不好，晚上下班沒飯吃的問題，與承包食堂的馮小姐進行了溝通，要求食堂就反映情況立即改進。事後觀察，食物有所改善，但仍需改進。
(2)要求食堂工作人員在做飯時間必須穿工作服、戴工作帽和口罩，每三個月體檢壹次。
3.保安(1)保安工作對全廠的財產安全起著至關重要的作用。完善保安隊伍，配備對講機、手電筒、保安服，及時解決工作中的老問題，辭退玩忽職守的保安。
(2)規範進出廠制度。員工早上進廠必須出示廠牌，禁止帶早餐、拖鞋、背心進廠。禁止帶物品放行單和驗車出廠，非公司員工進廠必須登記。員工在工作時間離開工廠時，應有請假說明或放行單。(3)保安隊長每天中午去食堂維護員工用餐秩序，每周檢查壹次公司消防安全設備和通道，每天下午不定時巡視車間，檢查是否有員工賭博。
4.公共* * *場所(1)重新規劃保潔員的工作，將公共* * *場所的清潔衛生劃分區域，實行保潔員打卡制度，嚴格按照相關合同時間完成保潔工作。
(2)規劃了沖壓車間、電子車間、辦公停車棚，有效解決了員工車輛亂放的問題。
(3)規劃公共* * *區域和辦公人員的汽車停車位，解決車輛擺放的無序問題。
4.5S檢查(1)目前公司5S工作仍在清理中，後續5S整理整改工作將進壹步開展。
(2)每月對5S檢查中發現的問題及時與相關部門負責人溝通，幫助相關部門改進5S工作。近期工作重點:1。人員招聘根據公司人員配置表，核對各部門的人員需求，行政人事部因員工辭職要盡快補充人員。壹些關鍵崗位的招聘要盡快落實，沖壓車間的模具維修工、統計員要盡快招聘。
第二，安全方面
1.消防安全(1)消除火災隱患，行政人事部每月進行壹次消防檢查。如果發現隱患，壹定要及時處理。不定期檢查特殊區域的管理，如油庫和電房。
(2)進行消防演習，培訓誌願消防員使用滅火設備。
(3)規範各部門吸煙區，做好防火工作。
2.防盜為了保證公司財產的安全，保安員要對人民負責，加強防盜措施。夜間保安不定期巡邏，及時了解公司的異常情況。
第三，紀律:
制定相關紀律規定，嚴格按制度執行，根據公司員工守則(1)嚴格執行廠紀廠規，修訂行政人事管理規定，完善行政人事工作流程和人事管理制度。員工培訓制度等。(2)公司賭博問題比較嚴重，8月份將是行政人事部維護公司正常工作秩序的重點。
第四，定期5S檢查
1.5S定期檢查獎懲結合，罰款作為員工活動經費。相關獎懲按5S管理體系執行。
2.加強宿舍5S檢查，對宿舍進行壹個月的消殺消毒，保證員工宿舍的整潔。
主管試用期工作總結(精選第四部分)通過近X個月的工作，對公司的組織架構、部門職責、信息流、單據流、實物物流、資金流有了深入的了解，掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、外圍業務接口關系等。，並且已經能夠很好的融入團隊，與銷售、財務、倉儲服務商、運輸服務商、印刷廠合作。
1.在前主管的協助和指導下，完成了_ _之友從X到X的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨，基本了解了物流業務流程和接口關系。
2.從X日到X日，在《學漢語》第四期1批次中牽頭轉發了約X千份的任務，完成了倉庫資產(包括設備、配件、工具等)的交接和清點。);
3.組織並完成收貨、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等工作。從X年到X年，共發行約X萬份中文* * *冊，每期庫存差錯率控制在目標範圍內；
4.在歷史業務流程的基礎上，在不影響發貨質量的情況下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改進，提高了庫存空間利用率、庫存商品周轉率和分揀包裝效率，降低了錯誤返工率；
5.在信息流方面，將前期分散的訂單信息進行模板化整合，減少了信息傳遞錯誤和丟失對業務的不良影響，減少了儲運和市場環節之間反復確認的工作量；同時優化了文件檢查方式，將原來X天的工作量縮短為X天。
後續工作策略:
1.流程:建立並逐步優化倉儲運輸的業務流程，如計劃、訂單處理、貨物接收、入庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等。，實現相關業務操作的標準化、規範化、制度化，確保有據可依；
2.人員:通過各種渠道建立臨時清點人員、臨時外包人員及相關人員資源庫，並定期維護更新；內部合理實施崗位輪換制度，減少人員變動對業務的影響；
3.物料:通過更合理地安排發貨計劃，可以平衡到貨、包裝、發貨的節奏，減少資源和時間上的沖突，提高包裹調運的合理性、庫存周轉率和整體工作效率；
4.設備:建立設備定期維護制度並嚴格執行，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業務開展；
5.成本:通過歷史數據的分析對比，合理調整包裝方式和運輸方式，減少包裝膠帶、包裝紙、編織袋等包裝材料和耗材的使用，降低包裹中轉成本；同時，通過訂單的整合和合理規劃，可以提高臨時人員和設備的利用率，減少交貨時間，從而降低人力成本。
主管試用期工作總結(精選第五篇)尊敬的公司領導:
20年9月3日有幸參加_ _的工作，非常感謝領導給了我很好的工作機會。在兩個月的工作中，我對各部門主管和員工的配合和支持表示敬意。回顧過去兩個月的工作，我們基本按照預定計劃完成了任務，現將有關事項總結如下:
壹、工作熟悉階段(9.3-9.7)
1.認真進行各專業的深入調研，充分了解公司運營和員工現場操作規範，掌握大廈物業管理；
2、了解公司管理制度，熟悉公司的各項制度，了解公司的企業文化。
二、工作發展階段(9.10~今天)
1.在公司各級領導和X經理的悉心指導和同事們的積極配合下，我能夠在較短的時間內進入正常的工作角色，工作思路清晰，按照各項計劃分步實施，緊緊圍繞“創建省優管理”工作開展各項現場整改(整改60余次)；
2.結合精品目錄，全面整理和匯編各項物業工作的記錄和檔案；
3、繼續貫徹人性化管理的理念，營造_ _項目良好的文化氛圍，樹立員工良好的服務形象；
4.重新規範內部管理，優化部分管理職責和流程，細化值班巡邏工作，梳理倉庫管理，逐步落實。
三、下壹步工作目標
1，加強內部管理，強化工作監督，延續卓越項目的管理制度和運作流程管理；
2.特別註意工作的計劃和協調，如工作計劃、資金使用計劃和采購計劃，並開展預防性財產維修工作；
3、控制工程成本，做好各種節能管理工作(包括公用設施、日常低值易耗品等。)，杜絕各種浪費。
四。摘要
自從進入_ _，我就被公司的企業文化氛圍深深吸引。公司領導重視人性化管理，重視員工自身素質的提高，重視整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中，我可以極大的激發自己的工作潛力，讓我以更加積極的心態投入到日常工作中。經過兩個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、有效地完成各項管理工作，並能帶領整個工程團隊不斷優化各項管理，確保_ _ _設施設備安全、保值運行。在今後的工作中，我將壹如既往，精益求精，不斷提高整個工程團隊的專業水平和綜合保障素質，為_ _創造價值。請回顧並指導以上總結。