壹、絕對控股模式典型的分配方式是創始人占三分之二以上，即67%的股份，合夥人占18%的股份，預留團隊股份15%；這種模式適合投入資金最多，能力最強的創始人。在股東內部，絕對控股型雖然形式上是民主的，但最終拍板的還是老板，擁有壹票/否決權。
二、相對控股模式典型的分配方式是創始人持股51%，合夥人合計持股34%，員工預留15%的股份。在這種模式下，除了少數需要集體決策的事情，其他大部分事情老板都可以獨自做出最後的決定。
三、非控股模式典型的分配方式是創始人占股34%，合夥人團隊占股51%，激勵股占股15%。這種模式主要適用於合夥人團隊能力互補，大家能力都很強，老板只有戰略比較優勢，基礎合夥人股權相對平均的情況。
“股權眾籌的壹個弊端就是投資人在參與過程中的權益很難得到保障。證監會規定，任何單位和個人不得開展股權眾籌活動。所以不管是融資還是投資，建議找壹個規範的融資平臺或者投資機構。
如果不確定建議試試明德資本生態圈，明德資本本身就是壹個投資人，投資了很多項目，不僅幫助企業提升運營、規範和管理，還提供了融資路演的機會。此外，明德擁有超過65，438+0，800的合作資金資源，對於企業主和投資者來說都是不錯的選擇。"
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