第壹部分(設計者)\ x0d \ x0d \ 1。設計師級別及工資標準劃分\x0d\ 1.1。取消之前所有薪酬提成激勵措施，3月1日起執行新的薪酬提成激勵措施(以法案簽署為準)。\x0d\ 1.2。公司所有設計師分為普通設計師、優秀設計師、首席設計師、首席設計師四個級別。\x0d\ 1.3。設計師工資獎勵標準(圖1) \x0d\比例級基本工資\x0d\(元/月)任務\x0d\(萬元/月)升級標準降級標準\x0d\ 10%繪圖員可以獨立完成任何任務。10%普通設計師6003萬元連續三個月累計簽約金額達到15萬元可晉升為優秀設計師，連續三個月累計簽約金額未達到6萬元降為繪圖員\x0d\ 25%優秀設計師連續三個月10005萬元連續三個月累計簽約金額未達到8萬元可晉升為首席設計師。總設計師16008，000元的45%如果連續三個月累計簽約達到36萬元可以晉升為總設計師，但連續三個月累計簽約未達到14萬元，比總設計師連續六個月240012萬元的\x0d\ 15%低壹個級別，並且每月完成主材推廣金額的65，438+000%比連續三個月不簽單的設計總監可以提升壹個級別\x0d\ 5%。設計總監要完成3000月任務全年目標產值1.8萬元。如果店鋪的預算和圖紙有問題，賬單的總傭金會被取消。\x0d\註:1。計算工資的任務標準按當月設計師簽訂的合同金額考核；\x0d\ 2。只簽設計不施工的收費協議，按照收取設計費金額的三倍考核設計師當月業績；\x0d\ 3。如果各層級當月未完成任務，則按完成比例發放底薪，至少保證50%的底薪。如果連續兩個月業績為零，則自動辭退。\x0d\\x0d\ 2。設計師簽約傭金標準\x0d\ 2.1。所有設計師簽約提成標準為(以下均按簽約凈值計算):\x0d\壹級預算報價4%，二級預算報價5% \ x0d \三級預算報價6%，四級預算報價\ x0d \ 2.2。客戶滿意度評分滿，工程部評分滿，主材達標(含櫥櫃、衣帽間)，可在原提成基礎上抽取0.5%。\x0d\ 2.3。入選樣板房的設計師可享受200元獎勵，壹次性發放。\x0d\ 2.4。管理費全額收取且無其他優惠的，設計師可在原提成基礎上獎勵1%提成；如果公司規定管理費必須全額收取，但設計師沒有，則原提成點減少0.5%；如果設計師在簽約時給客戶打了施工員工資折扣，也是在原來的提成點上降0.5%；如有其他特殊優惠，按特殊簽約形式辦理，以技術經濟部指示為準。\x0d\ 2.5。老客戶的帶單證明在客服中心備案後，公司向對方支付工程凈值的3%作為介紹推廣費，設計師提成1%；業績單壹的市場部傭金下降1%；項目經理單和員工單都等於市場部帶來的自然客戶，設計師提成減1%；\ x0d \ 2.6。2007年，設計師不得簽訂低於報價的合同(針對優惠客戶)，否則負全責，部門經理負連帶責任。設計師在公司任職期間，不得私自接單。否則壹旦發現，證據確鑿，將全部辭退並賠償公司相應損失，取消全部提成。\x0d\ 3。簽約提成=基本提成+工作質量提成\x0d\ ※基本提成:設計師可以提取自己每月工程款的50%；\x0d\ ※工作質量提成:工程結算後，根據客戶對設計師服務質量和設計質量的反饋，以及公司質量技術部在客戶反饋表或電話回訪中對“設計師工作質量”的評價得分，支付給設計師工程總額50%的提成。\x0d\ 4。具體提成方式如下:\x0d\ 4.1。設計師的績效考核，客戶打分，工程部50%；\x0d\ 4.2。成績評定標準:如果分數在\x0d\ 4.2.1以上。90(含90)，不扣分；70分至89分(含70分)扣尾50%；70分以下沒有翹尾。\x0d\ 4.2.2。因設計師原因向總部或市場投訴的，因投訴嚴重將取消該設計師項目的所有傭金，由此給公司造成的損失及其他損失將按公司管理制度賠償。(a)當市場發現投訴成立時，公司將予以承認。b向公司總部投訴要求確認。在這兩種情況下，設計師後期50%的提成取消。)\x0d\ 4.2.3。如果設計師對客戶評價和工作質量評價有異議，可以在壹周內向分公司經理提出投訴，部門經理到質量技術經濟部核實。\x0d\ 4.2.4如果客戶因非設計師原因未能支付尾款，設計師可在尾款支付截止日期後壹周內向其部門負責人提出投訴，部門負責人將與人力資源部核實。核實後，他會根據實際支付情況給予相應部分的提成，下個月發效益工資時再補發。\x0d\ 4.2.5。設計師每月要完成主材推廣量指標，主材推廣量評價指標分為:\x0d\ 4.2.5.1。我公司生產的櫥櫃、衣帽間按照總簽單的100%評估，占總傭金的0.5%；\ x0d \ 4.2.5.2。除櫥櫃、衣帽間外的主材，完成指標為總簽約額的30%，占總提成的0.5%；\ x0d \ 4.2.5.3。如未完成，按以下兩種方式處理:\x0d\ A簽單前，設計師會請示(如因客戶不可避免的特殊情況，設計師主材推廣不能達標，設計師會主動向分公司經理請示，經審核後報上級領導批準)，公司負責檢查。審計後發現情況屬實的，可不考核主材料晉升指標。從設計師當期業務提成中扣除0.5%(任何未完成業務扣除哪壹項)。\x0d\ B設計師未提前向事業部經理請示，故意隱瞞，主材提升不達標，設計師降壹級處罰，扣除1%提成；\x0d\ 5。設計者級管理\x0d\ 5.1。所有新設計師的試用期為三個月。原則上新入職的設計師都是繪圖員，在三個月的試用期內通過基礎考核就可以轉為設計師。\x0d\ 5.2。制圖員在試用期內聲明自己等級已過，將按等級對待。三個月後，他將正式轉入相應的設計師級別，並被授予相應的級別。如果失敗，仍按正常程序處理。\x0d\ 5.3。設計師等級壹旦評定，必須按照相應等級的產值標準和基本評定標準進行評定。\x0d\ 6。設計師水平評價管理\x0d\ 6.1。設計師等級評定實行動態管理，每三個月評定壹次。采取易上難下的原則，參與標準不高，評價完全以能力為主，綜合評價為輔。\x0d\ 6.2。優秀、主任、總設計師達標後評定，繪圖員不納入評定，達到基本考核標準，可轉為優秀設計師。\x0d\ 6.3。申請條件\x0d\ A首次報名參加評審的設計師可以越級申報，已經參加評審的設計師需要逐級申報。\x0d\ B首次報名參加評審的設計師，可以選擇自己在我公司做過的任何壹個項目參加上壹級設計師的評審。優秀的設計師和首席設計師必須完成同級的評審標準，才能選擇在我公司做過的任何項目。\x0d\ C報名時，隨報名表提交項目全套圖紙和設計說明。\x0d\ D不包括正式服裝。\x0d\ 7。設計費收取標準及提成方式\x0d\ 7.1。總設計師、總設計師必須收取設計費，總設計師不得低於60元/m2；\x0d\ 7.2。設計師設計費收取及考核標準如下:(圖2)\x0d\設計級設計費收取標準\x0d\(室內面積)設計費收取下限/每個工程設計師每月設計費產值、設計師設計費標準總提成比例\x0d\總設計師110-120元/m2 100000400030% \ x0d \總設計師50-654387.3.設計費提成方式:\x0d\ 7.3.1。客戶支付完所有應支付的設計費後，設計師將按收取的設計費凈額的30%壹次性提成。\x0d\ 7.3.2。收費協議產生的渲染制作費、印刷費等費用計入成本，從收取的設計費中扣除，設計師按扣除的凈值提成。\x0d\ 7.3.3。設計費全額收取，非設計原因未進行施工改造的，設計人仍可正常享受設計費提成。\x0d\ 8。設計師引導客戶推廣主材的激勵措施:\x0d\推廣主材的商家必須是九鼎貴族會所特約加盟商。主要材料範圍(家具、潔具、地板、墻地磚、燈具、中央空調、窗簾、沙發、地漏、樓梯、衛浴配件、壁紙、背景音、智能家居、電動窗、開關面板、大理石、花崗巖、廚電、電動車庫、地熱、飾品、後期配件等。).所有設計師必須與客戶簽訂主材采購合同。如果客戶不願意簽訂主材采購合同，也可以向九鼎貴族會所特約加盟商購買。簽訂主材采購合同後，客戶必須壹次性向公司支付主材金額(多退少補)。\x0d\ 8.1。每月20日，九鼎尊貴會所會員會所管理中心文員統計上月設計師推廣費結算報告，交由九鼎尊貴會所經理審核確認，經總裁批準後交人力資源部發放。\x0d\ 8.2。公司自成立以來，投放了大量的媒體廣告，公司知名度逐年提高，公司平臺不斷擴大。同時培養了壹批品德高尚、思想先進的專業設計師。公司應該如何充分利用這壹優勢，在材料方面獲得應有的利潤？主材如何實現提成方式制定如下:\x0d\ A利潤的30%獎勵店長；利潤的5%將獎勵給尊貴俱樂部的經理；利潤的2%將獎勵給材料專員。\x0d\這種利潤分配方式充分體現了公平、公正、合理，讓參與和付出的人有所收獲。只有這樣，會員俱樂部的購買力才能得到有效落實，全體會員才能參與到不同層面的管控、控制、控制中去，深入到工程部的現場監控中去。\x0d\ 8.3。具體促銷後會有明確的通知和特價方式，按照書面通知執行。\x0d\ 8.4。設計師按公司設計師簽約傭金標準執行。\x0d\ 9。九鼎日盛的成品家居推廣方法:\x0d\ 9.1。享受設計師簽單方式，以實際結算金額為考核，可納入主材促銷金額(櫥櫃、定制家具、成品門、隔斷、壁櫃門、衣櫃、浴缸)考核指標範圍\x0d\人力資源部\x0d\公司首席執行官\x0d\九鼎尊貴會管理中心\x0d\門店主材專員\x0d\門店分店經理\x0d\設計師\ x0d \九鼎尊貴會統計\ x0d \第二部分(客戶經理制度目的:在完成客戶經理手冊內容的前提下，兢兢業業、積極進取、品德高尚、敬業奉獻的客戶經理可享受以下獎勵。\x0d\ 3。職位級別:客戶經理\x0d\ 4。工資標準:\x0d\崗位底薪(人民幣)提成獎勵年終獎\x0d\試用期確認\x0d\普通客戶經理1000人民幣/月1200人民幣/月\x0d。累計三個月未完成任務指標的，基本工資降為試用標準。)只有完成妳店全年的任務指標，才能享受年度簽約額千分之壹的提成。\x0d\高級客戶經理1200元/月1500元/月享受營銷人員提成\x0d\第三部分(分公司經理)\x0d\ 1。薪酬制度:\x0d\等級底薪(元)考核指標提成比例\ x0。0 ——完成指標任務。超額完成指標部分至200%。超額完成指標200%以上\ x0d \ 2200元任務指標根據所轄部門設計人員實際人數和水平進行考核。5 ‰ 1 ‰ \ x0d \高級3000元5 ‰ 1.5 ‰ \ x0d \ \x0d\ 2。連續三個月完不成任務降為客戶經理；首付入賬後，提成不分成年終現金\x0d\註:拿單的市場部和總部以及拿單的項目經理績效減半。\x0d\\x0d\第四部分(櫥櫃設計部)\x0d\ x0d \工資及提成考核體系:\x0d\ 1。設計師:\ x0d \公司實行設計師接單制，設計師負責接單、測量、設計、簽約、下單、聯系、安裝。\x0d\ A設計師工資\x0d\崗位底薪(元)\x0d\見習設計師600元/月無a \當月累計合同金額(含電器及配件)不足3萬元(含3萬元)，提成比例為6‰\x0d\ B當月累計合同金額(含電器配件)。c當月累計合同金額(含電氣配件)60000-80000元(含80000元)，提成比例1% \ x0d \ d當月累計合同金額(含電氣配件)80000元以上，提成比例1.5% \ x0d \ 800元，普通設計師，20000元/月。優秀設計師1200元/月40000元/月140元/月\x0d\ x0d \ 2。設計總監工資待遇:\ x0d \櫥櫃廠實行總監負責制，櫥櫃設計總監負責櫥櫃設計，新產品開發，內部管理設計部門，處理櫥櫃廠與櫥櫃設計部門及各部門之間的協調。\x0d\崗位試用期基本工資(元)(元/月)補貼\x0d\設計總監1800元/月2500元/月無\x0d\提成1，提成為櫥櫃銷售總額的0.5%+衣帽間銷售總額的0.5%。\x0d\ 2。如果整體衣帽間由設計主管設計，則按照壹般設計師的提成方式執行，即按1.5%計提，同時此單不再計入總提成業績，即不再享受總提成的0.5%。\x0d\ x0d \櫥櫃(服裝)裝飾傭金表\ x0d \ 1。X0d\名稱單位零售價備註\x0d\地櫃延伸米900元防潮板門板\x0d\臺面/含地櫃帝斯曼和記石材\x0d\吊櫃延伸米350元防潮板\x0d\側板方350元防潮板\x0d\鋁合金玻璃門200元補差價\x0d\帶單人:8分、展廳。\x0d\\x0d\ 2、UV漆系列(門店)\x0d\單位零售價備註\x0d\地櫃延伸米1470元UV漆門板\x0d\臺面/含地櫃帝斯曼和記石材\x0d\吊櫃延伸米790元UV漆門板\x0d\側視圖。\x0d\\x0d\ 3。德國覆膜系列(門店)\x0d\單位零售價備註\x0d\地櫃延伸米1800元德國覆膜門板\x0d\臺面/帝斯曼和記石材含地櫃\x0d\吊櫃延伸米165438。X0d\六孔窗延米100元補差價\x0d\以單人點:15分，展廳最低可打九折，不含五金。\x0d\\x0d\ 4。臺灣省覆膜系列(店)\x0d\名稱單位零售價備註\x0d\地下室延伸米1100元臺灣省覆膜門板\x0d\臺面/含地下室櫥櫃帝斯曼和記石材\x0d\吊櫃延伸米490元臺灣省覆膜門板\ \x0d\\x0d\ 5。鋼琴烤漆系列(店)\x0d\備註名稱單位零售價\x0d\落地櫃延伸3580元鋼琴烤漆門板\x0d\臺面/含落地櫃帝斯曼和記石材\x0d\吊櫃延伸2100元鋼琴烤漆門板\x0d。X0d\雙面漆100元補差價\x0d\帶單人建議:15分，展廳最低可打九折，不含五金。\x0d\\x0d\
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