1，問壹些工作相關的內容
第壹，提問壹定要和工作有關！因為職場不是學校，學校裏的老師有義務幫妳解決問題，但是職場裏我們需要的是把工作做得更好。作為領導，我們非常願意幫助妳解決能達到目標的問題，業績的問題，業績的問題，但是沒有必要回答壹些關於生活，人生的問題。
第二，提問的時候壹定要註意時間和場合。比如領導準備下班了，或者該下班了，就不要問問題，因為這個時候領導可能要回家了。妳問問題，他會覺得妳沒眼力。
第三，提問的時候，壹定要盡量把主要思路說清楚、講明白，不要過多耽誤領導的時間。如果妳不懂題，領導會認為妳理解有問題或者根本沒準備，所以要簡明扼要，速戰速決，不要耽誤雙方的時間。
第四，提問的時候，壹定要壹口氣問完。很多人在提問的過程中有了新的問題，或者問完之後又有了其他的問題，所以盡量把問題總結壹下，壹次問完，這樣可以表現出妳認真的態度，也可以節省領導的時間。
2.問壹些反映妳價值的問題。
第壹，在提問的過程中，盡量提出自己的壹些想法，讓領導覺得妳是壹個有想法的員工，能夠主動去思考壹些問題。
第二，提問的時候壹定要檢查自己的內容，避免出錯，這樣會讓領導覺得妳不夠認真。在提問的過程中，盡量表現出自己對工作和事情結果認真負責的態度。
第三，提出問題後，壹定要落實，因為妳既然問了領導，他或多或少都會重視。如果妳不執行他的想法，他會認為妳不理解他的想法，或者認為妳是壹個只會說不會做的人，這壹點妳壹定要註意。
綜上所述，我們想讓領導提問的時候，壹定要註意每壹個細節，包括反映妳的工作態度和職業發展規劃，盡量考慮領導有沒有時間，有多少時間幫妳解決問題。雖然更多的領導願意幫助員工指引方向，但我相信如果他們更有效率，每個領導都會更開心，妳也會在領導眼中留下好印象。