在我們的日常生活中，舉報的頻率呈上升趨勢，所以在寫舉報的時候要註意邏輯的合理性。相信很多朋友對寫報告很苦惱。以下是我為妳整理的風險調查報告，希望對妳有所幫助。
風險排查報告1 20xx按照省質量技術監督局《關於印發〈質量安全風險排查整治活動方案〉的通知》文件要求和部署，結合我縣工作實際，以維護質量安全和人民群眾反映強烈的產品質量、食品安全、特種設備安全為切入點，我局從監管產品、生產企業、質監自身三個方面認真開展質量安全風險排查，取得了壹定成效。
壹是采取措施加強風險排查
(1)加強領導，落實質量安全風險排查責任。成立了以局長為組長，副局長為副組長，所有業務人員參加的風險排查領導小組，並認真組織實施。
(2)認真排查，把安全隱患消滅在萌芽狀態。認真開展以特種設備、食品、食品添加劑和隊伍建設為重點的排查。認真排查潛在風險對象、風險環節、風險品種、風險時段等“風險點”。做好全過程、全方位的徹查，根據發現的隱患制定相應的防控措施。
(3)嚴把三關，築牢企業安全生產防線。有效控制原材料進廠、生產過程和出廠檢驗。第壹，嚴格控制原材料進廠。全面檢查企業采購的原料、食品添加劑的核查記錄和采購臺賬；二是嚴格控制生產過程。檢查企業是否嚴格按照生產工藝組織生產；嚴格控制添加劑的使用，重點檢查生產過程中使用的食品添加劑是否符合國家規定；三是嚴格控制出廠檢驗，嚴格檢驗，確保成品合格率達到100%。
(4)控制四類風險，確保質量安全零風險。對隱患識別出的問題實施風險管理。首先是控制管理風險。提高從企業負責人到車間經理的責任落實；二是控制質量風險。落實企業存在的質量安全風險。
實際上，我縣的產品質量水平得到了提高，尤其是食品企業。在20xx監督抽檢中，合格率為100%，企業整體水平得到了提升。
第二，產品質量問題
我們縣的企業主要從事食品加工。全縣食品生產企業41家，其中有25家食品生產企業獲得認證(目前已有3家停產)，17家小作坊有4家家用膠合板生產企業未獲得認證。我縣企業的特點是規模小，小作坊企業比例大。為了增加對產品的風險調查，我們逐個進行調查。針對糕點食品企業對原料把關不嚴、食品添加劑核查記錄、進貨臺賬、生產過程控制管理、食品添加劑使用控制、產品出廠檢驗記錄不完整等風險，我局采取統壹集中整治，進壹步提高經營者產品質量意識。
效果上，借助風險排查整改，加快建立企業落實主體責任報告制度，督促企業全面落實主體責任，自上而下分解落實產品質量安全崗位責任，嚴格落實全過程質量控制措施，嚴格按照標準組織生產，加強企業員工業務培訓，提高質量管理水平，減少質量安全隱患。
第三，特殊設備
目前，我縣在用鍋爐18臺，壓力容器18臺，電動葫蘆起重機9臺，工廠機動車輛11臺，電梯72臺，汽車吊1臺，門座起重機7臺。在特種設備檢查過程中，我局采取重點設備重點防範，對重大隱患實行掛牌督辦，落實整改責任，加強跟蹤監管，確保整改到位，不留隱患。壹般風險要登記，限期整改，隱患要取消。具體措施:特種設備的安全風險應登記備案。每次發出特種設備安全監察指令，被檢查單位必須制定整改方案，最終形成整改報告並報我局備案，取消1項隱患治理。
實際上，我縣特種設備年檢合格率達到100%。通過風險排查，進壹步明確了特種設備的風險點，進壹步完善了特種設備的檔案建設和動態管理機制，提高了操作人員的專業水平，完善了特種設備使用單位的規章制度，建立了隱患排查和動態管理的‘長效機制’。
第四，在工作和人員方面
針對幹部職工在理想信念、依法行政、業務水平、技術能力、廉潔政治等方面存在的突出問題，精心組織幹部職工學習業務水平和“五公開”、“十禁止”。領導幹部要求別人先做到，充分發揮黨員帶頭作用，業務上互相學習，生活上互相幫助。
實際上，行政不作為和亂作為等問題已經消除，幹部職工的工作作風有了很大改善，工作質量和效率明顯提高。
動詞 （verb的縮寫）存在的問題
(壹)監管中的風險監控和處置機制有待進壹步完善；
(二)企業主體責任不強。
(3)廣大幹部職工的思想有待提高。
六、下壹步工作部署
(1)強化風險管理意識，緊緊圍繞風險監測、隱患排查主要措施評估、預警和快速處置四個關鍵環節，不斷規範管理程序和措施，加快構建科學系統的風險長效機制。
(二)嚴格落實責任制，排查過程中的隱患應及時消除，對工作不負責者應給予通報批評。
風險調查報告。領導高度重視，層層壓實責任。
根據文件相關要求，公司高度重視，立即組織召開專題會議，部署開展此次涉眾型違法經營活動穩定風險集中排查工作，認真傳達文件精神，分工負責。公司成立工作領導小組及辦公室，由分公司壹把手擔任領導小組組長，分管總副組長，各分公司負責人及各部門經理為組員。領導小組辦公室設在綜合管理部，主任由綜合部經理兼任。領導小組建立了工作聯動機制，要求各成員提高思想認識，統壹思想，堅決打擊重大風險。
第二，認真開展調查，及時發現線索。
(壹)加強內部人員和業務調查。
嚴格按照“全覆蓋、無盲區、無死角”的目標要求，堅持點面結合、全面覆蓋，最大限度地發現和識別風險。根據公司的統壹安排和部署，綜合管理部負責公司員工的風險排查，銷售管理部負責各業務部門的業務自查。經過調查，我們發現在我們的員工和業務中不存在利益相關者類型的非法經營活動的風險。
(2)加強客戶核查和資金流動監測。
為確保調查工作落到實處，公司安排各業務部門、理賠客服部門負責公司客戶核查，財務會計部負責資金變動監控；經核查，未發現隱患線索。
第三，建立健全機制，嚴格規避風險。
公司結合工作實際，建立了宣傳教育、監測預警、信息共享、綜合聯動、會商研判、激勵懲罰、監督調度等機制；通過工作會議、工作小組對員工進行教育，圍繞當前形勢、涉眾犯罪特點、如何防範化解穩定風險等，通過案例分析，加深員工的風險防範意識和風險識別技能。中國分行建立健全舉報獎勵、績效考核等獎懲機制，促進工作責任落實和全員積極參與防控。
接下來，我公司將繼續加強組織領導，壓實責任，落實措施，以此次集中排查為契機，切實履行職責，有效防範風險。
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