565，438+0年的商業生涯，赤手空拳，創建了兩家世界500強公司，力挽狂瀾，將JAL從崩潰中拯救出來。退休時，他把個人股份全部捐給員工，自己皈依佛門，轉而追求無上財富，精修心性。中國的企業家在提升經營理念的同時，有沒有更重要的東西值得我們推廣？我想這本書會給我們答案。
為什麽稻盛和夫值得學習？
他是日本商界四大聖人中唯壹幸存的壹位，另外三位是松下幸之助、盛田昭夫和本田壹郎。
他27歲創立京瓷，52歲創立KDDI，雙雙成為世界500強，京瓷也成為日本市值最高的公司。
2010年，78歲的他接手了即將破產的JAL。他只用了10個月就讓JAL扭虧為盈。
最重要的是，他熱愛自己的工作，視生活為修行，而工作是修行的最好方式。
管理“幹法”——這是壹本讓妳看完之後對工作充滿熱情的書。
工作的目的是什麽？
和中國壹樣，有很多人討厭自己的工作。大家都想早點賺錢，然後趕緊退休。
他們把工作視為“必要之惡”，這似乎是常識。
在他們變得富有之前，許多人為了吃飯“不得不”工作。每天，他們都在期待假期和突如其來的獎金。
對於這樣的人，稻盛和夫想問壹句:“來到這個世界壹次真的值得嗎？”
稻盛和夫認為，如果妳明白工作的意義，並全身心地投入，妳就能擁有幸福的生活。
工作可以鍛煉人性，磨礪心智。工作是人生中最高尚、最重要、最有價值的行為。
有很多優秀的工匠，只要專心磨練技藝，做出令人賞心悅目的產品，就會感到驕傲和充實。他們把勞動視為自我實現和人格提升的“勤奮”道場。
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年輕的稻盛和夫也猶豫了。
23歲之前，稻盛和夫過著艱苦的生活。那是在日本戰後。先是初中沒考上，後來又得了肺結核。然後我拖著虛弱的身體，初中沒考上。與此同時，我的房子因為戰爭被燒成了廢墟。考上大學的時候，我並不滿足。我的第壹誌願沒有被錄取，只進了當地壹所大學的工程系。畢業後找不到工作。後來我被老師推薦，進了壹家做電瓷瓶的小公司。我上班後第壹個月得到的回答是“請等工資。”和他同時進公司的年輕人都走了，稻盛和夫也打算報名自衛隊幹部候選學校離職。這就需要家裏給他寄戶口本復印件。
但是我沒有收到，後來我知道我哥很生氣。“我家省吃儉用，供妳上大學。多虧了老師的介紹，我進了京都的公司。結果不到半年妳就忍不住辭職了。”真是個忘恩負義的家夥。"
最終，稻盛和夫是這家破敗的公司裏唯壹剩下的大學生。陷入絕望的稻盛和夫突然醒悟:“如果妳想辭職離開公司，妳必須有壹個好的理由。只是因為妳覺得不滿意，妳以後的生活可能不會壹帆風順。”
於是，23歲的稻盛和夫做出了人生中最重要的決定:“先努力吧！”
不再抱怨，不再抱怨，從內心出發，用拼搏的精神，以積極的心態認真面對自己的工作。
許多年後，他得出結論，工作是治療疾病的最佳良藥。
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什麽是認真的工作？
稻盛和夫的任務是研究最先進的新型陶瓷材料。
稻盛和夫作為壹個只學了壹點無機化學的非專業畢業生，開始以發自內心的積極態度和拼搏精神認真面對自己的工作。他把所有的鍋碗瓢盆都搬進了實驗室。並且訂了美國最專業的陶瓷雜誌，邊翻譯邊研究。
這幾年來，我不僅獲得了很多科研成果，還覺得“工作太有趣了，有趣到我根本不知道怎麽形容”。
開發鎂橄欖石時，最困難的問題是原料粉如何成型。
過去，粘土被用作粘合劑，但粘土中有大量雜質。稻盛和夫壹直很困惑，直到有壹天，他在實驗室被壹個容器絆倒，鞋子上沾了實驗用的松香樹脂。“誰把松香放在這個地方的？”就在他抱怨的時候，壹個念頭閃過他的腦海，“就是這樣！”他用松香代替粘土作粘合劑，重大技術難題得以突破。
這看似是“上帝的啟示”，其實是“上帝看到我這麽努力，這麽思考，上帝可憐我，給了我智慧。我覺得事情只能這樣解釋了。”
如果妳全身心地投入到工作中，那麽無論有多困難，上帝都會幫助妳，事情就會成功。
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重要的理解
本來人這種動物，如果放任不管，就會心安理得，只要有可能總想逃避苦難。即使妳討厭工作，但在不得不努力的過程中，妳脆弱的心靈可以得到磨煉，妳的人格可以得到提升，妳可以抓住幸福生活的機會。
冬天越冷，櫻花就越燦爛。人也是如此。不經歷痛苦和煩惱，就很難有大的進步，抓住真正的幸福。
即使在苦難中，只要努力，也能帶來不可思議的好運。
很多看似不幸的經歷，其實都是生活中的幸事。
工作不僅僅是為了賺錢。
假設妳中了彩票，足夠妳樂壹輩子了。
妳沒有目標，不工作，每天吃喝玩樂。如果長期持續這種枯燥的生活，妳不僅會成長，還會失去人性中那些美好的東西。長此以往，妳和家人朋友的關系會惡化，妳會找不到生活和工作的意義。
京瓷上市時，稻盛和夫持有的原始股壹股未售，發行新股所得利潤全部歸公司所有。當時他還不到40歲，但他考慮借上市的機會“從現在開始更加努力”。
人生總是被貪婪和無知這三毒所控制。減少這三種毒害的最好方法，就是“傻傻地、認真地、專業地、老老實實地”投入到工作中去。長此以往，人自然會壓抑自己的欲望。
“努力”類似於實踐。釋迦牟尼主張入悟的六種修行——“六波羅蜜”，所謂“勤”中有壹種就是努力。
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每天反思。
為了告誡自己，防止邪惡之心輕易控制自己，稻盛和夫從小就養成了自省的習慣，起到了糾正軌道的作用。
重要的是努力往好的方面想，往好的方面做，同時壹旦動了不好的念頭，做了不好的事情，就要虛心反省。通過反思，我們可以壹步壹步的提高。
讓自己喜歡上自己的工作。
稻盛和夫壹開始對陶瓷並不感興趣，這和很多年輕人的抱怨類似。
稻盛和夫告訴自己，“即使不能很快熱愛自己的工作，至少也要從心裏消除‘厭惡工作’的負面情緒。隨著研究和實驗的不斷深入，“可能全世界只有我壹個人在鉆研這個研究。“考慮到這壹點，枯燥的研究變得越來越有趣。
起初，他們中的壹半人強迫自己，但很快他們就變得活躍起來，並喜歡上了這項研究。後來，我遠遠超越了喜不喜歡的層面，感受到了這部作品的重大意義。
要把“分配的工作”作為自己的天職，有這種心態是很重要的。
“本分”不是偶然遇到的，而是自己創造的。
如果妳還不肯放棄“工作是別人要我做的”這種不恰當的意識，妳就無法擺脫工作的“煎熬”。
戀愛中的人，再苦也不覺得苦。學會愛上工作，妳的良性循環就開始了。
大多數初出茅廬的人只能從“自己不喜歡的工作”做起。與其找壹份自己喜歡的不到“千分之壹”或“千分之壹”的工作，不如先喜歡現有的工作。
如何愛上工作？
稻盛和夫為壹個實驗數據的正確性高興地跳了起來。
壹個年輕人教他:
“壹個男人，為了壹個數據就這樣跳來跳去，真是瘦！”
稻盛和夫立即反駁道:
“妳說什麽？因為小小的成功能讓妳感到快樂和感動。多好啊！如果妳想堅持這個枯燥的研究，想有研究成果，就要真誠地表達妳的喜悅。這種喜悅和情感可以為我們的工作註入新的動力。”
兩年後，這個年輕人悄悄地離開了公司。
為了研究如何讓“水冷復合水管”幹燥均勻無裂縫，稻盛和夫晚上在爐子附近躺下，小心翼翼地把水管抱在胸前，整夜慢慢轉動水管，用這種方法來幹燥，防止水管變形。
和身心壹起投入工作，熱衷工作，達到“工作是工作，工作是自己”的境界。如果妳對工作缺乏如此深厚的熱愛，妳就無法把握工作的要領。
沒有“與自己的產品同眠”的熱愛，妳無法從心底品味到成功的喜悅，尤其是當妳挑戰新的、高難度的課題並克服它們的時候。
稻盛和夫聲稱他能聽到產品的哭聲。只要產品有壹點點瑕疵，他馬上就能感覺到。有壹次，他坐在車裏，突然覺得車有問題。司機檢查了半天，沒發現問題。但他堅持要聽到車機的哭聲。於是拉到店裏檢查，確定軸承少了壹顆彈珠。
傾聽產品的聲音，仔細觀察產品的細節，自然就能明白問題和錯誤的原因。用放大鏡仔細觀察產品，相當於用耳朵聽產品的“哭聲”。
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我怎樣才能熱愛我的工作？
有三種物質:可燃、不可燃和自燃。
同樣，人可以分為三種類型:
首先是著火的“可燃”人；
第二種是“不然”的人，即使被點燃也燒不著；
第三種是“自燃”的人，可以自己燒。
稻盛和夫認為，在公司裏，“不燃”的人不必留下；“自燃”的人要勇於提問，勇於解決問題。這樣我們就可以壹直在“漩渦中心”工作，這是公司解決問題的關鍵。
稻盛和夫接手JAL的第壹天，壹下飛機就對JAL高管說，“從今天開始，JAL的每壹個管理者都必須24小時想著JAL，這樣我們才有希望。”
如果妳不是漩渦的中心，只是跟著周圍的人走，就很難體會到工作的真正樂趣。讓自己進入漩渦的中心，積極擁抱身邊的人，妳就能嘗到成功後那種令人振奮的喜悅。
這就要求每個人都是“自燃型”。
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我們應該在工作中不斷設定高目標
京瓷創業時只有28名員工，但只要有機會，稻盛和夫就會對員工說:
“我們要成為西京原町的第壹企業；
達到西京原町第壹名後，要瞄準仲京區第壹名；
達到仲井真區第壹後，要爭取京都第壹；
達到京都第壹後，要爭取日本第壹；
然後當然是要達到世界第壹。"
妳首先要敢於思考。如果連想都不敢想，那就更不可能做到了。
哪怕是壹個妳嚼不爛的夢想，或者是壹個看似高不可攀的目標，妳也要把這個目標牢牢地樹立在腦海裏，堅持不懈地展示給同事看。這壹點非常重要。
當妳有了這麽強烈的欲望，妳就會想盡辦法去尋找具體的方法，妳的目標壹定會達到。不思考，不認真思考，什麽事都做不成。這就是河野之介先生想說的。
這壹定是強烈的願望，而不是隨口壹想。“不管怎樣！反正！必須這樣！肯定是這樣的！”必須是這種強烈的想法所支撐的欲望或者理想。
廢寢忘食，好想好想，想了好久，想了壹遍又壹遍。如果妳真的整天只想著這壹件事，這樣的欲望就會逐漸滲透到“潛意識”裏。
只有不斷地相信，這種願望才會變成意誌，才會變成妳的潛意識。機會就來了。
妳向上帝祈禱了嗎？
京瓷成立不到10年的時候，就接到了IBM的壹批精密陶瓷產品訂單。
但是，對產品性能的要求超出了常規。京瓷費盡心機做出來的20萬個產品全部被判定為不合格並退貨。公司裏有壹種失敗的氣氛。壹個年輕的技術員在爐子前瑟瑟發抖，哭著。我什麽都試過了，但是沒辦法。
稻盛和夫突然對年輕人說:“妳向上帝祈禱了嗎？”稻盛和夫把這句話壹連嘟囔了好幾遍，最後說:“我明白了，讓我從頭再來壹遍！”"
最終，他們完成了2000萬個合格的壹等品。只有“盡壹切可能”之後，我們才會聽天由命，等待上帝的幫助。但問題是:妳真的“盡了力”，做到最好了嗎？妳真的和其他人壹樣為產品註入了靈魂，付出了不懈的努力嗎？“只有妳盡力了，連動都懶得動的‘神’才會願意向妳伸出援手。
所以，付出和任何人壹樣多的努力是壹種自然機制，在激烈的競爭中才有可能取得驕人的成績。
所謂“不亞於任何人的努力”，並不是說“達到這個程度就夠了”，而是壹種無止境、無止境的努力。要把目標壹次又壹次地推向前進，就要不斷地、無限地努力。
“企業管理就像壹場馬拉松。我們比別人晚出發壹步，所以如果我們想參加比賽，我們必須以100米的速度跑。有人認為，妳這麽拼，身體肯定不堪重負。但是如果妳想贏，妳必須這麽做。如果做不到這壹點，我們當初就不應該參加這個比賽。”這種無限努力以沖刺的速度跑完壹場長跑，叫做“不亞於任何人的努力”
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奶牛比豹子更容易成功。
大量的經營者看重的是“聰明”和“有才華”的人才，公司裏會有壹些“笨人”，反應慢，理解事情慢，唯壹可取的就是忠誠和誠實。
稻盛和夫認為:
那些“聰明人”大多會覺得自己大材小用，很快就會辭職走人。而那些留在公司的“蠢人”，也會因為他們的執著和努力，成為“非凡”的人，成為中堅力量。
這就好比豹子和牛，豹子速度快，但創業大賽是牛最擅長的，側重於壹行壹業的耐力。
所謂人生，說到底就是“壹瞬間，壹瞬間的不斷積累。”每壹秒的積累，就成了今天；每壹天的積累就變成了壹周，壹年，甚至壹生。
“大業”是“簡單枯燥的工作”的積累。其實那些驚人的偉大成就，幾乎都是極其平凡的人壹步壹步勤奮不斷積累的結果。僅此而已。
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每天進步，讓不可能變成可能。
京瓷從成立至今從未制定過長期的經營計劃，因為未來的變化太多，很難預測。
稻盛和夫非常重視年度經營計劃，然後每個月甚至每天都細化到具體的目標，然後想盡壹切辦法去實現。
我發誓，今天的目標壹定要完成。反思今天的工作。今天比昨天多，哪怕只有壹厘米，也要往前走。向前邁壹步的時候，壹定是在進步，同時也在進步。
在設定目標時，要設定“超出自己能力的指標”。想盡壹切辦法提高自己的能力，以便將來達到此時的既定目標。“現在做不到的，將來壹定會實現。”沒有這種強烈的欲望，就不可能實現高目標，不可能開拓新領域。
京瓷創業之初連壹個簡單的訂單都拿不到，因為別人能做的訂單都在做。所以他們不得不宣傳“我們可以制造新的陶瓷絕緣產品”。所以他們得到的所有機會都是“妳能做這個嗎？”的新產品。別的工廠做不到，京瓷也做不到。但這時候稻盛和夫馬上回答:“可以，我們可以。”然後就是艱苦的研發過程。只有成功才能生存。這樣就鍛煉了京瓷的技術和服務。
永遠不要說“我自己做不到”。面對難題，首先要做的是相信自己，然後壹定要深入思考如何提高自己解決問題的能力。
當項目遇到難以克服的困難，認為“已經不可能”的時候，就是重新開始的起點。不成功絕不罷休，不能給自己設界限，要不厭其煩的繼續挑戰。只有這樣，才能化“危機”為“機遇”。
無論苦難還是成功，都是對我們的考驗。苦難不會忘記，幸運不會永遠。每天努力工作比什麽都重要。
我們應該分析失敗的原因，真誠反思，認真質疑自己。但是，當妳做了足夠的反思之後，接下來就應該忘掉這件事了。
松下的嚴厲磨練了京瓷。
松下是京瓷最早和最大的客戶，但很快，在產品質量、價格、交貨期等方面，松下的要求越來越苛刻。尤其是價格，松下要求每年大幅降價。這壹政策不僅針對京瓷，所有零部件制造商都在與松下爭論。
稻盛和夫認為，松下“正在鍛煉我們，考驗我們！嚴格的要求是逼我們好好學習的絕佳機會。如果不能適應這種水平的要求，那就只能停留在二流三流的水平。”
因此，京瓷二話沒說就接受了松下的所有要求。然後想辦法從根本上削減成本，提高質量。這樣，當京瓷開始面向全球市場時，幾乎沒有對手。那些年抱怨不斷的供應商逐漸被歷史淘汰。
稻盛和夫認為，當妳選擇壹種安全舒適的方法時，妳就會失去目標。即使不忘初心，也會逐漸接受“理想歸理想，現實只能到此為止”的觀念。妳已經做了足夠的努力，就此打住”；那妳肯定會放棄妳原來的目標。只要妳允許自己有壹點妥協，那麽持續的努力就會終止。我預見到了自己的軟弱，所以知道自己魯莽，就下定決心，以後不管山有多陡，我都要垂直攀登。
優秀的作品來源於完美主義。
就算99%順利，只要最後1%出錯，之前的努力就白費了。
如果真的出了問題，哪怕延遲壹兩天發貨，我們業務員也會被客戶嚴厲訓斥。壹個大男人，被罵了這麽多，哭著鼻子狼狽的回來了。這樣的事情真的發生了。
當妳在工作中抱著“改正錯誤”的想法做事時，小錯誤就會頻繁發生，這就隱含著不可挽回的重大錯誤的危險。工作中要訓練“有意註意”，高度集中意識，不允許有任何差錯。
只有每個環節都高度專註地工作，才有可能做出完美的產品。
壹定要把握好壹切磨煉的“銳度”。在生產現場，培養認真傾聽機器發出的異響的主動性；在工作場所，培養整理東西的主動性。有了這樣細膩的“敏感”，才能在問題發生時迅速意識到不對勁，迅速采取對策。
做好工作所必需的認真態度；
1，壹定要註意細節。好的東西來源於註重細節的認真態度。
2.比真理更重要的是重視經驗。只有理論和實踐相結合，技術開發才能做得很好。
3.努力持續專業地工作。這種簡單枯燥的工作也可以在每天不斷努力的過程中積累非常有用的技能和經驗。
性能優秀的產品應該是賞心悅目的。因為“外觀”是“最顯性的質量內容”。太漂亮了，太完美了，用手摸壹下，連手都會被割破！做出如此完美的產品是我的目標。
不是“最好”，而是“完美”。“最好”是和別人比的，所以低級市場才會有“最好”。所以我們要追求的是“完美”，這是絕對的。沒有人能超越“完美”而不與他人比較。
管理“幹法”——這是壹本讓妳看完之後對工作充滿熱情的書。
學會創造性地工作。
沒人踏足的新路，雖難移，卻能有許多新發現，大有作為。稻盛和夫壹直這麽認為，他壹路走來。
哪怕每天壹點點，也要在“創造性工作”上下功夫
比如清潔車間總是用掃帚從右往左掃。
那麽，如果今天嘗試從四面掃向中間會發生什麽？或者說，如果用掃帚打掃不了，用拖把怎麽樣？用拖把效果不好。花點錢買個吸塵器怎麽樣？進壹步說，自己改進吸塵器，讓它掃地又快又幹凈怎麽樣？
這是創造性的工作。這樣的事情不僅限於掃地。工作和生活完全壹樣。
“俗人”沒有先入為主的觀念，不局限於既定的習慣和約定俗成。外行的好處是可以“自由思考”，這是挑戰新事物時最大的優勢。
動機是最好的，但是私心沒了。
稻盛和夫在決心創造二電的時候，為了考慮自己的願望是否高潔，用了壹句“動機完美，私心已去”來嚴格的逼迫自己。
在對照這八個字不斷自問自答了幾個月後，他確認自己“沒有私心”，才決定走上二電的創業之路。
“只要妳有壹個純潔的、美好的、強烈的願望，並且和任何人壹樣努力，那麽任何困難的目標都是可以實現的。”
樂觀的構想，悲觀的計劃，樂觀的實施
在推進看似非常困難的新業務時，我經常使用“盲目樂觀的粗心人物”。
在項目的構思和開始階段，我會借用樂觀主義者的力量，讓他們成為領導者。但當想法進入具體方案時，就要委托壹個謹慎、有思想、觀察力強的人做副手，提前預見所有風險，精心建立實際行動方案。壹旦計劃進入實施階段，它必須采取堅定和果斷的行動，以恢復樂觀。
生活公式
生活和工作的結果=思維方式×熱情×能力
能力從0到100；
熱情是努力的程度，從0到100；
思維方式從-100到100不等。
如果壹個人的思維方式是錯誤的，哪怕只是-1，再多的努力和能力也只會讓他更失敗。只有持有積極的思維方式，我們才能擁有美好的生活。
正確的思維方式:
積極的、建設性的；
善於與人合作和協調；
性格開朗，對待事物態度積極；
充滿善意；
能同情他人，對他人慷慨；
誠實正直；
謙虛謹慎；
勤奮的努力；
不自私，不貪婪；
感恩，懂得知足；
能夠控制自己的欲望；
……