公司設立計劃範文
壹、企業概況
成立XXX食品貿易有限公司，工商註冊資金50萬元。經營範圍:批發零售、定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調料、保健食品、日用品、文具、服裝。主要從事食品貿易活動。主要代理和經銷食品生產企業的產品。福建創業。主要銷往各類大型超市、連鎖超市，批發給同類貿易公司和流通市場。公司有壹個與客戶交流的網站。
二、商業計劃書的個人情況
我是XXX食品貿易有限公司的法定代表人，44歲，女。大學文化。已婚(丈夫是公務員，女兒上學)，原在YYY罐頭食品廠工作。熟悉食品生產的各種工藝流程和環節？我在銷售部做業務主管，國企轉型期間失業。我選擇了創業，做自己熟悉的事情，開展食品經營活動。
三、市場評價
a)要進入市場，首先要有行業壹線品牌，主要有兩點:
(壹)以品牌產品進入市場推廣其他產品。
4.按時對賬。做好與超市各部門的對應關系，以便按時、按期收回貸款欲望。,
5.及時解決消費者因質量問題投訴的各類問題，及時與廠家溝通，提供售後壹切服務。執行與制造商的合同。爭取他們在營銷上更大的支持和力量。
6.把分銷給相同貿易公司的產品分銷出去，把那些企業放進超級布裏進行營銷。例如:天津開發區天威食品有限公司向家樂福超市的5家店和北京的6家店介紹了我們的產品。
7、做好產品的流通環節，即批放行領域。
8.網絡和解平臺已經建立。與合格的超市和商業客戶進行網上交易。
9、利用財務軟件進行營銷管理
動詞 （verb的縮寫）企業的姐妹組織結構
作為法人，我占公司90%的股份？其他股東占10%。在冊職工8人，其中女性6人，7人有自己的失業證，6人辦理了再就業優惠活動。48歲，七個人。1是下崗職工。企業被天津市勞動保險和退休局認定為“勞務用工企業”，並在河東區國家稅務局辦理了2005年6月65438+10月1起免征企業所得稅三年的優惠政策。企業制定崗位責任，與員工簽訂三年勞動合同，並在勞動保障部門確認。參加了社會養老保險，成功為5名員工轉移檔案，企業有完整的組織機構。
不及物動詞固定資產
我們擁有壹輛五菱牌面包年，壹輛大發面包車，兩臺傳真機，三臺電腦，三臺打印機，兩臺固定電話，四臺移動電話，專用辦公桌和完整的電器。
七、流動資金每月15萬元左右，可在自有資金和廠家貸款支持中平衡。預計第壹年銷售額約為654.38+0.8萬員工，由於超市市場進廠、推廣、條碼維護等費用，第壹年營銷費用為654.38+0.3。8萬元工資9。8萬，租金:辦公室9000，倉庫21，000，折舊3000，保險2000。4萬元，報名費4000元。年平均銷售利潤6萬元。毛利是35。7萬元作為新辦公企業進入市場的第壹年。在目前的市場環境下。保證水平就是勝利。第二年銷售費用計劃減少50%(見附表)。
八、新趨勢、新思路，利用電子商務平臺建立網上超市。通過近壹年的創業和市場運作。以我的經濟能力，在極地方向拓展發展會比較困難，在橫向不會。能不能垂直發展，我對電商平臺很有眼光。在網上經營壹家超市，服務天津市區近300萬居民中的1%，網上訂貨，電話訂貨，24小時內送貨上門，為我這樣四五十歲的無業人員組織物流團隊，服務現代快節奏的生存群體。大家各奔東西吧，讓失業者得到工作，讓現代人得到服務，節省時間。計劃在線開通1。副食調料專櫃2、糧油專屬拒收3、方便食品專屬拒收4、休閑食品專屬拒收5、釀造食品專櫃6、煙酒飲料專櫃7、無糖及保健食品專櫃8、嬰兒食品專屬拒收9、家居用品專櫃10、個人用品專櫃目標，只要妳有房子，點擊我們的網上超市。把妳所有的日常用品送貨上門。讓妳省時省力省錢！利潤大概是25%:物流10%，運營費用10%，利潤5%。
九。現金流計劃如果我開壹個網上超市，我的資金流會很困難。我將設法為網上超市申請壹筆貸款。我的想法是:把生意做好，開辟新渠道規避大風險，網上超市得到廠家和代理商的業務支持。如果商品賣不出去，他們可以退貨換貨。在網上超市簽訂的供貨合同中，是極其重要的壹項(現金流見附表)。
在創業中，我克服了各種困難。我們得到了家庭、婦女創業服務中心和國家扶持政策的支持和幫助。我們將不懈努力。堅持下去，回報社會。壯大企業，提升企業，做壹個合格的企業家。
(2)消費者需要名牌產品。但是，脾臟產品並不盈利。在10%左右。例如:上海川崎食品有限公司和月華罐頭。
b)做二線品牌的代理，首先是質量過硬，同時在價格上能和同品牌產品爭奪市場份額，能有足夠的利潤，33%左右。例:浙江省紹興縣恒食品有限公司腐乳系列產品。
c)作為代理分銷當地產品。利用這個城市消費者的心理。有點熟悉的老字號，有祖傳客戶。利潤在20%左右。例:天津奔馳食品有限公司海河牌罐頭產品..
d)銷售其他貿易公司銷售的成熟產品。例如:河北益達罐頭休閑系列產品。
e)開發市場缺口。使用該企業的註冊商標。何英牌系列跪菜仔頭。例子:金針菇、鮮菇、小竹筍等。成都蜀王魚頭食品有限公司(企業有生產出口產品的標準)它是按照國家技術監督局的生產加工標準生產的(不同於其他有企業標準的企業生產的產品)。在執法部門對產品質量的抽檢中，成分不足以保證產品質量。確保消費者的食品安全。
蔬菜的末端生產季節性很強，大企業(因為不是滾動生產)不適合生產加工。而小企業無法實現高壓滅菌工藝，增加了原料選擇的成本。防腐劑的使用往往會導致二氧化硫超標。損害群眾飲食健康是執法部門堅決打擊的重點，保證最優質的產品是穩定市場的根本。同時，該系列自有品牌產品也是公司未來經濟活動中的基礎產品，也是林力的主要商品，具有品牌意義。
總結壹下。我創辦的企業在產品結構上要穩步進入市場。
四、營銷計劃
1.按照超市的形式，用品牌產品將本企業的產品推廣到其他產品。推動各類超市適配產品(大型銷售工廠和連鎖便民超市要從商品分布和特定消費群體來劃分產品)。根據分類和規劃，將主要方便消費者(在居民區)、副食調料、蔬菜罐頭的產品推至公瑾超市有限公司228家便利店，而物美便民超市的55家門店主要從原萬家利超市和各區食品店采購，並引入離州更近的居民消費的產品，加上移動購買力消費的產品。例子:加入壹些封閉的食物。
2.物美綜合超市有14家門店(其中榮達超市有10家)。物美超市有1家店，米蘭有3家店，世紀聯華超市、新壹佳超市、新茂超市、五和超市、好壽超市等有4家店。所有這些都以完整產品出售。
3.運營中的產品進入了超市，但其營銷並未結束，按照系列中的單品進行推廣。以單品促銷促進系列產品的銷售，並為業務員安排店鋪巡查，及時補貨，確保超市訂單下達後24小時內送達店鋪。
我慎重推薦。