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公司共青團工作標準

公司共青團工作標準

公司團委工作標準*打造公司

共青團工作標準

壹、總的指導思想:建功立業與育人並舉。

二、總體工作思路:圍繞黨政中心工作,立足基層壹線,發揮共青團優勢,體現青年特色,力求務實創新。

三、團委工作的五個基礎:

基本方向:配合黨政中心,適合青年特點。

基本方針:創新與務實壹致。

基本任務:引領青年建功立業,培養青年健康成長。

基本對策:合理布局,嚴格管理,整體推進。

基本目標:增強集團內部的凝聚力,擴大集團外部的吸引力。

四、對各級幹部的五項要求:

思想基礎:堅定理想信念,實現自我價值。

精神面貌:雷厲風行。

工作作風:實事求是,精準執行。

關鍵技巧:圍繞中心選題,結合實際寫文章。

基本方法:找準方向,主動切入,靈活實用。

動詞 (verb的縮寫)共青團工作管理機制:以青年為主體,支部為基礎,現場為支撐,活動為紐帶。

六、小組的活動機制:集中決策,單獨實施,個別指導,靈活發展。

七、各級幹部的培養:政治要堅強,學習要努力,工作要努力,作風要紮實,品德要高尚。

公司團委的主要職責

用社會主義理想教育青年,幫助團員青年用馬列主義、“三個代表”重要思想和現代科學文化知識武裝自己,引導青年在社會主義現代化建設實踐中成為有理想、有道德、有文化、有紀律的新人。

宣傳貫徹公司黨委和上級團組織的決議,教育青年在生產和工作中發揮模範帶頭作用,充分發揮共青團的突擊和助手作用。團結帶領青年完成黨組織交給的任務。

根據公司黨委的中心任務和上級團組織的工作要求,結合公司生產實際,制定公司團組織的工作方針、計劃和任務,指導、檢查、監督基層團支部的工作,總結經驗,樹立先進,負責團代表會議和工作會議的組織和籌備工作。

深入基層,調查了解情況,了解公司團的工作情況,團員青年在思想、工作、學習、生活中的現狀、要求和願望,認真研究團的工作中存在的問題並制定相應措施,及時向公司黨委和上級團委請示和匯報,提出推動公司團的工作發展的建議和意見。

從公司實際出發,堅持業余、小型、靈活、多樣、經常的原則,組織各種適合青年特點的活動。

加強團的組織和思想建設,樹立敏捷、高效、積極、負責的工作作風,建立健全團的組織和制度,收取團費,為超齡團員辦理退團手續,積極向公司推薦優秀青年人才,對團員進行黨的基本知識教育,推薦優秀團員作為黨的發展對象。

維護青年合法權益,關心青年健康成長。積極幫助有關部門解決青年的社會問題和實際困難,為青年辦實事,為青年服務,勤懇服務基層組織。

團支部的主要職責

組織本支部成員認真學習黨的方針政策,學習黨章和公司關於團組織建設和工作的政策、法規和規章。

團結帶領青年完成基層黨組織和公司團委交給的任務。

做好本支部的思想和組織建設工作,經常向基層黨組織和連隊團委請示匯報,反映青的思想情況和願望,提出建設性意見。,

公司共青團工作規範

按照會員管理辦法,做好會員管理工作,完善各類花名冊。做好本分會團費的收取和自負盈虧活動。

定期召開團拜會和團支部委員會,每月組織團員上壹次團課,抓好團員政治理論和業務技術的學習,堅持不懈。

積極系統地。cn做好團員發展工作,認真做好團員超齡離隊工作,推薦優秀團員作為黨的發展對象。

關心團員青年的利益,積極開展適合本支部青年特點的活動,增強支部活力。

公司共青團工作“八項”管理體系

第壹,團員制度的發展

認真貫徹“積極地、有計劃地發展新團員,向壹切先進青年敞開大門”的方針,正確把握入團條件,做到成熟發展。

制定接收新團員的工作計劃,每季度召開壹次團委,研究討論發展工作,避免發展團員的盲目性。

積極做好發展對象的培訓、教育和調查工作。

嚴格履行入團程序,把握團員發展的六個重要環節(申請入團、確定介紹人、填寫入團申請書、支部委員會審核、公司團委批準、在團旗下宣誓入團)。

新團員入團後,團支部要及時登記,要求他們積極參加團的活動,完成團交給的任務。

二、推薦優秀黨員作為黨的發展對象制度。

共青團是黨領導的先進青年群眾組織,是黨的助手和後備軍。積極培養大批立誌獻身社會主義和資本主義事業的先進青年,不斷為黨輸送新鮮血液,是共青團組織義不容辭的責任。

推薦優秀團員作為黨的發展對象,重點推薦基層團幹部、優秀團員和壹線青年生產骨幹,有條件的優先推薦黨組織。

推薦工作以團支部為基礎,在基層黨支部和團委的領導下進行。壹般每次都推薦或者根據黨組織要求推薦。

推薦工作的具體步驟是:召開團拜會,團支部委員會介紹申請入黨的團員情況,提出推薦標準;團員對入黨積極分子進行民主評議,提出建議;團支部委員會在對推薦對象進行全面考察、征求本單位黨支部意見的基礎上,討論確定推薦人選,填寫《優秀團員入黨推薦表》報公司團委,公司團委審核簽署意見後正式推薦給黨支部。

擔任團支部書記以上職務的公司團委,在認真聽取團員青年意見的基礎上,直接向有關黨組織推薦。

公司各級團組織要充分認識“創先爭優”工作的重要意義,積極爭取黨組織的領導,完善“創先爭優”工作制度,明確工作程序和各自的職責,使黨組織工作緊密銜接。

公司各級黨組織在發展18歲以下青年入黨時,要聽取共青團組織的意見,使共青團組織的“創先爭優”工作經常化、經常化、制度化。

三、工作會議制度

團委例會每半天開壹次,壹般開半天。

會議內容:

)基層團支部匯報上半年工作完成情況和下壹步工作安排或建議。

)公司團委總結上半年工作完成情況,安排下半年工作。

)討論研究其他工作。

)學習黨的重要路線、方針、政策,及時傳達公司黨委和上級組織的有關指示。

四是“三會壹課”制度,

公司共青團工作規範

“三會壹課”,即團支部會議、團支部委員會、團小組會議和團課,是團的重要制度,必須認真執行。

團支部大會主要討論和研究支部的壹切重要問題,組織團員學習政治理論。

黨支部委員會主要研究黨支部的有關工作和問題,提出建設性的工作意見。

小組會議主要是研究小組的有關工作和問題,組織成員進行正常的政治學習,完成本支部提出的各項任務。

團課主要是加強團員意識和黨的路線方針政策以及馬列主義、三個代表理論的教育,使團員通過學習樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

黨支部會議不少於次,支部委員會每月不少於次,小組會議每月不少於次,小組課每季度最後壹次。

動詞 (verb的縮寫)“追求卓越”體系

“創先爭優”旨在加強共青團的組織、思想和作風建設,必須長期堅持。

“創先爭優”貫穿整個工作,每壹次總結、評價、表彰。

五好紅旗團支部控制在%,優秀團幹部控制在團幹部總數的%以內,優秀團員控制在團員總數的%以內。

“追求卓越”被列入公司的評比和表彰。

六、幹部管理制度

團幹部是團的工作骨幹,團組織要不斷向黨組織輸送輕裝幹部和人才。

團幹部管理屬於中央規定的兩類幹部管理體制,即以同級黨組織管理為主,團組織協助管理。

公司各級團組織負責檢查、了解、培養和教育協助黨組織管理的團幹部。

協助黨組織發現和選拔團幹部,加強團領導班子建設,調查了解團幹部,建立團幹部考核檔案;加強團幹部的思想教育,有計劃地進行培訓;嚴格管理和完善團的各級委員會的審批程序和團幹部的任免、調動程序。

關心共青團幹部的政治進步和切身利益,定期向黨委匯報共青團幹部的工作。

七、團費管理制度

團支部要經常教育團員交納團費的意義,督促團員自覺按規定交納團費。

建立旅遊費用收支賬簿,定期公布旅遊費用收支情況。公司團委每度公布壹次,基層團支部每半月公布壹次。

團支部的團費每季度提交公司團委。

團費主要用於團的活動和團員的教育費用。不準把團費用於團幹部的福利。嚴禁用團費請客送禮。

八、會員檔案管理制度

做好團員檔案管理工作,可以使團組織對每個團員的情況有壹個基本的了解,有利於團員的教育和管理。

建立團員檔案和團員登記簿或團員證等。

成員轉出、出組後,其檔案應及時轉出,以免積壓、丟失或損壞。

定期清理檢查團員檔案。

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公司共青團工作規範

積極系統地。cn做好團員發展工作,認真做好團員超齡離隊工作,推薦優秀團員作為黨的發展對象。

關心團員青年的利益,積極開展適合本支部青年特點的活動,增強支部活力。

公司共青團工作“八項”管理體系

第壹,團員制度的發展

認真貫徹“積極地、有計劃地發展新團員,向壹切先進青年敞開大門”的方針,正確把握入團條件,做到成熟發展。

制定接收新團員的工作計劃,每季度召開壹次團委,研究討論發展工作,避免發展團員的盲目性。

積極做好發展對象的培訓、教育和調查工作。

嚴格履行入團程序,把握團員發展的六個重要環節(申請入團、確定介紹人、填寫入團申請書、支部委員會審核、公司團委批準、在團旗下宣誓入團)。

新團員入團後,團支部要及時登記,要求他們積極參加團的活動,完成團交給的任務。

二、推薦優秀黨員作為黨的發展對象制度。

共青團是黨領導的先進青年群眾組織,是黨的助手和後備軍。積極培養大批立誌獻身社會主義和資本主義事業的先進青年,不斷為黨輸送新鮮血液,是共青團組織義不容辭的責任。

推薦優秀團員作為黨的發展對象,重點推薦基層團幹部、優秀團員和壹線青年生產骨幹,有條件的優先推薦黨組織。

推薦工作以團支部為基礎,在基層黨支部和團委的領導下進行。壹般每次都推薦或者根據黨組織要求推薦。

推薦工作的具體步驟是:召開團拜會,團支部委員會介紹申請入黨的團員情況,提出推薦標準;團員對入黨積極分子進行民主評議,提出建議;團支部委員會在對推薦對象進行全面考察、征求本單位黨支部意見的基礎上,討論確定推薦人選,填寫《優秀團員入黨推薦表》報公司團委,公司團委審核簽署意見後正式推薦給黨支部。

擔任團支部書記以上職務的公司團委,在認真聽取團員青年意見的基礎上,直接向有關黨組織推薦。

公司各級團組織要充分認識“創先爭優”工作的重要意義,積極爭取黨組織的領導,完善“創先爭優”工作制度,明確工作程序和各自的職責,使黨組織工作緊密銜接。

公司各級黨組織在發展18歲以下青年入黨時,要聽取共青團組織的意見,使共青團組織的“創先爭優”工作經常化、經常化、制度化。

三、工作會議制度

團委例會每半天開壹次,壹般開半天。

會議內容:

)基層團支部匯報上半年工作完成情況和下壹步工作安排或建議。

)公司團委總結上半年工作完成情況。

,安排下半年的工作。

)討論研究其他工作。

)學習黨的重要路線、方針、政策,及時傳達公司黨委和上級組織的有關指示。

第四,“三會壹課”制度

“三會壹課”,即團支部會議、團支部委員會、團小組會議和團課,是團的重要制度,必須認真執行。

團支部大會主要討論和研究支部的壹切重要問題,組織團員學習政治理論。

黨支部委員會主要研究黨支部的有關工作和問題,提出建設性的工作意見。

小組會議主要是研究小組的有關工作和問題,組織成員進行正常的政治學習,完成本支部提出的各項任務。

團課主要是加強團員意識和黨的路線方針政策以及馬列主義、三個代表理論的教育,使團員通過學習樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。,

公司共青團工作規範

黨支部會議不少於次,支部委員會每月不少於次,小組會議每月不少於次,小組課每季度最後壹次。

動詞 (verb的縮寫)“追求卓越”體系

“創先爭優”旨在加強共青團的組織、思想和作風建設,必須長期堅持。

“創先爭優”貫穿整個工作,每壹次總結、評價、表彰。

五好紅旗團支部所占比例為%,優秀團幹部所占比例為%,優秀團員所占比例為%。

“追求卓越”被列入公司的評比和表彰。

六、幹部管理制度

團幹部是團的工作骨幹,團組織要不斷向黨組織輸送輕裝幹部和人才。

團幹部管理屬於中央規定的兩類幹部管理體制,即以同級黨組織管理為主,團組織協助管理。

公司各級團組織負責檢查、了解、培養和教育協助黨組織管理的團幹部。

協助黨組織發現和選拔團幹部,加強團領導班子建設,調查了解團幹部,建立團幹部考核檔案;加強團幹部的思想教育,有計劃地進行培訓;嚴格管理和完善團的各級委員會的審批程序和團幹部的任免、調動程序。

關心共青團幹部的政治進步和切身利益,定期向黨委匯報共青團幹部的工作。

七、團費管理制度

團支部要經常教育團員交納團費的意義,督促團員自覺按規定交納團費。

建立旅遊費用收支賬簿,定期公布旅遊費用收支情況。公司團委每度公布壹次,基層團支部每半月公布壹次。

團支部的團費每季度提交公司團委。

團費主要用於團的活動和團員的教育費用。不準把團費用於團幹部的福利。嚴禁用團費請客送禮。

八、會員檔案管理制度

做好團員檔案管理工作,可以使團組織對每個團員的情況有壹個基本的了解,有利於團員的教育和管理。

建立團員檔案和團員登記簿或團員證等。

成員轉出、出組後,其檔案應及時轉出,以免積壓、丟失或損壞。

定期清理檢查團員檔案。

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