企業理念是企業在持續經營和長期發展過程中，繼承企業優良傳統，適應時代要求，由企業家積極倡導，全體員工自覺踐行而形成的具有代表性的企業信念。
企業理念原則
1)個性化原則
個性化原則是指企業設計的創意必須使其在同行業中有自己的特色。
2)社會化原則
雖然概念必須個性化，但必須得到社會的認可。因此，概念的開發和設計必須符合大眾和消費者的價值觀、道德觀和審美觀，才能得到大眾的認可，獲得更高的知名度和美譽度。
3)簡單性原則
企業理念是對企業價值觀的高度概括，其字面意義必須簡潔，內涵豐富，易於記憶和理解。簡潔、清晰、新穎的企業理念會更加深入人心。
4)以人為本的原則
以人為本的原則是以人為中心。企業必須把思想作為壹種管理工具來運用。發展和建立企業理念的根本目的是激發企業員工的積極性和創造性。科學的企業理念及其有效實施會使所有企業員工尊重和信任，使企業擁有良好的氛圍和環境。
5)市場原則
企業理念必須反映顧客需求和競爭的要求。對於企業來說，理念是指導其經營活動的工具，企業活動既是滿足客戶需求的過程，也是與同行競爭的過程。因此，企業概念必須有助於這壹進程。
轉載以下著名企業理念，供參考。
對於企業來說，企業理念是企業文化的沈澱，是競爭對手無法復制的精髓。所以，成功的企業都有鮮明的企業理念。
IBM:“七C”管理模式
IBM的經營理念被簡化為“七C”管理模式。壹、責任:企業員工必須忠於職守，個人利益服從企業利益。第二，合作:表現在良好的人事關系和集體合作精神。三、協商:讓員工參與企業管理，不是以命令的形式而是以協商的形式。四、競爭:有競爭才有創新，有敢於競爭的強大團隊才有機會在競爭中勝出。第五，溝通:企業的領導和員工經常互通信息，讓員工更好的了解企業的做法，從而減少失誤。第六，信心:有信心做好工作，提高效率。第七，團隊精神:企業就像壹個大家庭，每個工人都是其中的壹員。企業只有齊心協力，才能在激烈的競爭中生存下來，取得長足的進步。
日立:“和諧、誠信、開拓”的精神
世界知名品牌企業日立的經營理念是“和諧、真誠、發展”的日立精神。
所謂“和諧”，就是所有員工在自由坦誠討論的基礎上，朝著壹個目標前進。壹位日本記者曾調侃道:“妳想知道日立是怎麽成功的嗎？然後去看看他們的會議桌。”日立的會議桌真的隱藏了壹個玄機——它是圓形的，讓參加會議的每個人都有平等的感覺，無論坐在哪裏都不會自卑。日立的“和諧精神”還體現在非正式討論已成為公司的普遍做法。日本建言會活動壹年來對中國464家企業的調查顯示，員工向所在企業提出了2353萬條建議，其中日立* * *提出了421，000條建議，位居第壹。
所謂“精誠精神”，是指為用戶提供高可靠性的產品，並進行保修。遇到故障和問題，我們會立即全心全意地幫助他們解決。
所謂“開拓精神”，就是敢於創新、爭取更大成績的蓬勃向上的創業精神。日立有壹句口號:“堅持挑戰新領域。”即使積極的努力失敗了，我們也應該鼓勵他們，而不是讓他們承擔責任。
惠普:妳就是公司。
“妳就是公司”可以說是惠普經營理念中最成功、最令人感動的部分。
美國惠普公司有這樣壹個傳統，所有設計師正在設計的東西，無壹例外都放在辦公桌上。公司的員工可以隨時走進辦公室擺弄設計師的設計，甚至對這些正在發明的東西“百般挑剔”，毫無顧忌。
“鄰表”原理最早是由惠普公司提出的。它鼓勵每壹個員工在工作的時候看看鄰桌的人在做什麽，他們是否遇到了麻煩，思考他們是否有更好的方法來幫助他們順利解決問題。每個人都想突出自己，尤其是通過展示自己的才華。惠普公司抓住了員工的這種心理，將每個人的能動作用提升到“妳就是公司”的最高境界，使其員工做出了超越職責的成功努力。
豐田:毛巾幹了會擠。
“毛巾幹了會被擠”，體現了日本豐田徹底的合理化精神。豐田以“小氣”著稱。豐田企業用的信封都是舊信封。他們在用過的信封上貼壹張白紙，寫上收件人的姓名和地址，繼續使用。
TEPCO:理想的目標
日本東京電力公司獨樹壹幟，別出心裁。他們不顧當前的成本水平，重新設定“理想成本”，即在機器、設備和人員完善的情況下，公司能獲得最佳經濟效益的成本水平。公司錄像帶廠編制的經營管理表共有22種，每壹欄都詳細地包含了從“現狀”到“理想目標”的各種業務流程。每個流程還包括設備效率、作業率提升、成本水平、降低人工消耗四項，每壹項都具體落實到每壹個員工、每壹臺機器。這個“理想目標”實施後，全廠按照之前的理想目標進行值班，最大限度地發揮員工的生產潛力，從而實現“理想管理”的優勢。
英特爾:工作變動
為了讓員工保持最佳工作狀態，英特爾經常讓員工跳槽。去年，在該公司的67，000名員工中，有20%的人在公司內部更換了工作，這使得公司的組織處於流動狀態。因為公司壹直在提速，產品開發周期是六個月，這就要求裏面的每個人都有很強的適應能力。如果做不到這壹點，妳就無法在公司生存。為了讓新手更快的適應高速的工作環境，有壹系列的節目通過公司的日常運營，幫助新人聚焦當今科技發展的方向。公司還有專項獎金獎勵先進個人和集體。