1.監督和評估企業的各種業務活動(客觀審查證據以獨立評估機構(組織)的風險管理和控制的行為)。如財務、績效、合規和安全等方面的盡職調查。)
2.服務(咨詢業務)
內部控制的培訓，促使被審計單位建立成本有效的內部控制體系(對內部審計人員的能力和素質提出了很高的要求)，比較業務流程的檢查基準，開發信息系統技術和系統，設計績效評價體系。
3.具體內容:(項目17)
1)起草內部審計規章制度；
2)制定年度和具體的審計工作計劃；
3)主持編制年度預算計劃，並提交行長審議批準；
4)監督集團公司及下屬企業執行國家有關政策、財經法律、法規、制度和財經紀律；
5)監督董事會決議和公司經營方針、政策、規章制度、計劃、預算的貫徹和執行；
6)負責組織實施內部審核，並向董事長報告；
7)指導和監督受審核方建立和完善內部控制制度，培訓內部控制人員；監督被審計單位業務流程的實施；
8)總結研究集團各部門及下屬企業的財務狀況，提出具體的整改意見和措施；
9)審計監督集團公司及下屬企業資金、財產和權益的安全完整；
10)定期或不定期對集團公司及下屬企業的經濟核算和會計報表的真實性和準確性進行全面審計；
11)負責內部審計人員的業務學習、崗位培訓和內部審計理論研究；審計和監督內部會計控制制度的健全性、適應性、有效性和執行情況；
12)在集團總裁的領導下，對集團重大投資項目的可行性和有效性進行專項審計，並將審計報告及時上報集團總裁辦公會議或董事會；
13)在集團總裁的領導下，對集團基礎設施、技術改造、重大維修項目預算執行情況和14)工程造價的真實性和經濟效益進行專項審計，並將審計報告及時上報集團總裁辦公會議或董事會；
15)在集團總裁的領導下，對集團公司及下屬企業的重大經營方針、資金分配計劃、經濟合同等重要文件的合法性、有效性和執行情況進行專項審計，並及時向集團總裁辦公會議或董事會報告審計報告；
16)協助上級監督審計機關對公司的審計；協助公司監事會、紀委、監察部門對相關事件和人員進行調查取證；
17)根據董事長要求辦理其他審計事項。