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企業財務管理的基本方式有哪些?

企業財務管理的基本方式有哪些?

從廣義上講,企業財務管理就是分配企業資產的過程;從狹義上講,企業融資就是最有效地利用閑置資金,提高整體資金收益率。下面給大家分享壹些關於企業理財的基本方法,希望對妳有所幫助!

企業財務管理的三個方面

企業財務管理包括三個基本方面:籌資行為、投資行為和收益分配;

三者內容的關系:融資的數量、結構和成本會影響投資的規模、組合和效益;投資規模最終影響企業的最終收益。

企業財務管理的目標

在現代市場經濟中,商品生產和交換所形成的錯綜復雜的經濟關系都是以資金為基礎的,資金的運動成為各種經濟關系的體現。公司財務圍繞著資金運動。

企業資本運動的具體形式和類型

現金是企業資本運動的開始形式,也是企業資本每個周期的結束形式。現金運動是企業資金運動的動態表現。

企業資本運動有三種類型:

(1)經營性現金流(Operatingcashflows):指與生產、銷售企業產品和提供勞務相關的交易所產生的現金流入和流出。

(2)投資現金流量:指與企業固定資產和長期證券的購銷相關的交易形成的現金流入和流出。

(3)融資現金流:指與企業股東權益、長期債務融資和短期債務融資相關的交易產生的現金流入和流出。

企業財務管理的特點

公司財務有三個特點:開放性、動態性和綜合性。

1.現代市場經濟以金融市場為主導,金融市場作為企業融資的場所和連接企業資金供求雙方的紐帶,對企業財務行為的社會化具有決定性的影響。金融市場體系的開放性決定了企業金融行為的開放性。

2.企業財務管理以資金運動為對象,資金運動是企業經營過程的壹般和本質的抽象,是企業再生產經營過程的綜合再現。因此,以資金管理為中心的企業財務管理行為是壹個動態的管理系統。

3.公司財務圍繞著資金運動。資金運動作為企業生產經營關鍵過程和關鍵環節的綜合表現,具有最大的綜合性。掌握了資金運動,就像牽住了企業生產經營的“牛鼻子”,“牽壹發而動全身”。綜合性是財務管理的重要特征。

企業財務管理環境

財務管理不應理解為僅限於企業的封閉式財務經營管理。財務管理本身試圖從微觀角度分析企業的財務問題,但它與宏觀經濟有著千絲萬縷的聯系。

1.商業環境:現代市場中有四種基本的商業組織形式。

(1)獨資和合夥;

(2)有限責任公司(LLCS)和有限責任公司(總公司)

2.稅收環境:包括企業所得稅和個人所得稅;

稅收直接或間接地影響著企業的大部分決策。通過稅收,政府對企業及其所有者的行為產生了深遠的影響。壹個不涉及稅收的明智決策,在考慮了稅收之後,可能被證明是壹個糟糕的決策(有時恰恰相反)。

法人金融機構的設立

考慮財務管理行為在現代企業管理中的地位及其自身的作用。

財務專家應具備的素質。

(壹)綜合素質要求

經濟環境,尤其是金融市場,正在迅速變化,變得越來越復雜。為了實現內部條件、外部環境和企業目標的動態平衡,對財務專家的素質提出了越來越高的要求。

(二)現代財務管理的理念

1)競爭理念

市場經濟充滿競爭,優勝劣汰的原則貫穿始終。外部競爭對企業形成競爭,也給企業創造各種機會。競爭力只有在競爭中才能形成。

2)危機的概念

3)貨幣時間價值的概念

貨幣的時間價值是貨幣隨時間的增值,是重要的經濟杠桿。要求占用壹元資金給壹元效果,壹天資金給壹天效果。妳不能白白占用資金而不給任何效果。資金使用者必須精打細算,努力提高資金使用的經濟效益。

4)信息概念

現代市場經濟是信息經濟、金融經濟和全球經濟。壹切經濟活動都必須以快速、準確、完整的信息為指導,不能盲目實施。因此,現代市場經濟中的財務專家必須牢固樹立信息觀念,從全面、準確、快速地收集和分析信息入手,實施財務決策和資金管理。

(3)基本指導原則

1)環境適應原則

2)整體優化原則

3)利潤與危機對應原則

(四)財務專家應具備的素質

金融專家必須是高智商、有創造力的人才;要有戰略頭腦、開放的心態和高瞻遠矚的戰略;善於從企業整體進步的戰略高度認識和處理問題;要有競爭意識,搏擊市場,抓住機遇,大膽決策;敢於面對危機,控制危機,提高危機決策能力。

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