“矽谷文化”這個詞太模糊了，它可以包含所有我們還不了解的因素。但所有人都同意，矽谷文化的壹個重要組成部分是創業文化。那麽，什麽構成了創業文化？雖然我們現在還不能準確地這樣說，但我註意到，近年來，矽谷的人們喜歡把矽谷描述為創業公司的“棲息地”。用壹個生物學術語來形容矽谷文化，確實耐人尋味。棲息地最初是指動物和植物生活的地方。動植物在這裏生活是因為環境適宜，環境包括復雜的因素，比如溫度、濕度、植被，還有很多我們還沒有了解的因素。將矽谷描述為高科技創業公司的棲息地表明，用機械或電子工程來描述很難恰當，不如用生物學術語來類比。這個棲息地至少包括以下七個因素。
第壹，矽谷公司的生產結構是開放的。薩克森安的書上說，128高速公路周邊的公司(如王安公司、數碼、Prime電腦等。)都是大而全，自成體系，其配件並不通用。這是壹種封閉的生產方式。在矽谷，公司不是大而全，而是專業化，不同公司生產的零件是兼容的。這種開放的生產方式有利於快速創新。
第二，矽谷人才流動頻繁，經常發生跳槽。聽說以前有人在3Com上班，後來跳槽了。兩年後想回來，又覺得有點不好意思。3Com的人說沒關系。我們非常歡迎妳回來。這個在其他地方恐怕更難。在矽谷，換公司有時候不用換停車場，因為停車場的這邊是妳以前工作的公司，對面可能是妳要去的公司。人才的流動伴隨著信息的流動和知識的傳播。
第三，加州的法律環境更寬松，跳槽更容易。美國是聯邦制國家，各州法律不盡相同。壹位法律專家指出，美國每個州都有保護商業秘密的法律。員工入職時要簽訂保證書，防止以後跳槽時商業秘密被泄露。而在其他州，這壹法律的執行過於嚴格，使得原公司更容易起訴跳槽。但加州不是這樣，有利於跳槽。
第四，矽谷人允許失敗。在矽谷失敗並不可恥。如果壹家公司失敗了，就去另壹家公司。在矽谷經常聽到失敗也可以，就是失敗也可以。矽谷寬容失敗的氛圍，讓每個人都想壹躍而起，開始新的企業。這也給了不想嘗試的人壓力。在其他很多地方，失敗會被人看不起。
第五，矽谷人的人生觀和工作觀是“為工作而活”，而在其他地方，是“為生活而工作”。矽谷人都是工作狂。工作本身就是樂趣。創業本身就是目標。成千上萬的億萬富翁穿著牛仔褲，吃著比薩餅，喝著可樂。與他們的財富相比，他們的消費少得不成比例。
第六，有很多外國移民在矽谷工作。美國已經是壹個移民國家，但是矽谷對新移民特別有吸引力。矽谷是壹個多民族的大熔爐。如果任何地區的人的天賦的自然分布是相似的，那麽能夠吸引更多新移民的地方將獲得不成比例的更多智力。矽谷的新移民有兩種，壹種是印度人，壹種是中國人(包括臺灣省和中國大陸的)。“IC”原本是集成電路的英文縮寫，但在矽谷變成了印度人和中國人的英文縮寫。第壹代新移民工作特別努力，因為他們沒有家可以依靠，所以最後挺了過來。
第七，美國納斯達克股票市場為矽谷公司上市創造了有利條件。大多數矽谷公司上市時都沒有盈利，因此沒有資格在紐約證券交易所(NYSE)上市。因此，納斯達克股市為這些公司打開了上市之門。眾所周知，公司上市是通過資本市場籌集資金的壹種方式，而我更想強調的是，上市是激勵企業家的主要動力。
以上只是對矽谷棲息地的不完整描述。這些因素壹起創造了壹個新世界。人們對它的認識才剛剛開始。