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國有資本投資公司和運營公司的區別

壹,功能定位的區別

國有資本投資公司主要以服務國家戰略、優化國有資本布局、提升產業競爭力為目標。在關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域,發揮投資引導和結構調整作用,培育核心競爭力和創新能力,通過產業調整、產業整合、產業培育、融資促產,增強國有資本的控制力和影響力。

國有資本運營公司主要以提高國有資本運營效率和回報為目標,通過股權運營、基金投資、培育孵化、價值管理、有序進退等方式,盤活國有資產存量。,引導和帶動社會資本發展,實現國有資本合理流動和保值增值。

第二,運營模式的區別

1.國有資本投資公司的運作模式:“融資、投資、並購、債券”

金融:通過直接或間接的方式融資和籌集資金主要依靠資金和上壹輪產業整合的證券化收益。

投資:根據產業規劃,以戰略投資為主,財政投資為輔,起到投資引導和結構調整的作用。從投資方式看,以直接投資為主,股權投資基金和募集資金為輔。

結合:通過資產整合、內外結合等方式整合做強產業,影響產業生態,促進產業轉型升級。具體方式包括整合國資系統資產、收購市場化產業資源、與優質產業資源提供商和運營商合作等。

證券:加強產業證券化運作和資本運作。

2、國有資本投資公司的運營重點。

國有資本投資公司遵循產業鏈發展邏輯,進行業務布局,形成產業基地,逐步構建生態鏈,打造投資生態圈。

通過資本投入而非行政權力保持對國有經濟的控制力和影響力,專註於工業領域的“加法”。

3.國有資本運營公司的運作模式:“融資、投資、並購、證券”

財務:通過設立大規模、系統化的基金部來籌集資金,如中國信合誠通的基金部。。

投資:發展以基金為特色的專業化資本運作,盤活存量,以財務投資為主,戰略投資為輔,重視處理好“少投與少投、跟投與領投、債權投資與股票投資”的關系。提高投資質量。從投資方式來看,以股權投資基金和親子基金為主,直接投資為輔。。

管理:糾正“重投入、輕管理、不放棄”的傾向,還需要樹立“三分投入、七分管理”的理念,加強投後價值管理。

證券:加強資產證券化運作,有序退出。實現國有資本合理流動,獲取市場化投資回報。

4、國有資本運營公司的運營重點。

發揮市場機制作用,推動國有資產由實物形態的“企業”向價值形態的資本轉化,促進國有資本在資本市場流動,使國有經濟布局靈活有序,重在“減法”。

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