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海歸韓:13年無悔。

韓的特寫照片顯示,走在他前面的男子,皮膚略黑,衣著樸素。?大家好,我是韓!?從他的口音可以看出他是河南人。

我們簡直不敢相信這是上市公司的董事長韓。北京奧利金種業有限公司成立於1997 65438+2月。13年,從最初註冊資金300萬元的小公司,發展到現在註冊資金1億元的大型現代化種子企業,被農業部認定為?中國種業百強單位?。2005年,奧利金成為中國首家在納斯達克上市的農業生物技術企業。

即使在國外呆了十幾年,他還是不習慣喝咖啡;即使在商場打拼了十幾年,他還是不喜歡西裝革履地擺出老板的架子;即使在北京生活了十幾年,他的河南口音還是很重。這壹切似乎在告訴人們,我韓是壹個農民,壹個腳踏實地的農民。

找到妳自己的壹塊土地

?為什麽要回國?這就是家。我為什麽不回來??

韓對這塊土地有著深厚的感情,這可能與他的家庭有關。20世紀50年代,韓出生在河南的壹個農民家庭。農民面朝黃土背朝天,辛勤播種耕耘的場景從小就印在他的腦海裏。高中畢業後做了人民公社社員,扛鋤頭成了家常便飯。正因為他來自農村,真正在地裏幹過活,他才知道農民需要什麽。農村缺的是科技知識。如果這些知識可以應用到農業生產中,它可以改變許多人的生活。?後來作為工農兵學員,被送到河南農學院(現河南農業大學)學習遺傳育種。1981研究生畢業後,又在學校任教三年。

從65438到0984,韓憑借著較高的英語水平和紮實的專業功底,從眾多競爭對手中脫穎而出,獲得了出國留學的機會。當年9月,他進入美國愛荷華州立大學,專業仍是遺傳育種。

1987在美國愛荷華州立大學獲得博士學位後,先後在墨西哥國際玉米小麥改良中心擔任副研究員、美國先鋒種子公司研究員、亞洲區技術經理。當時,韓在美國的生活可謂優越,工作穩定,生活舒適。要知道,大部分留學生同時都在為找工作發愁。

然而,韓知道,美國不屬於他,他始終沒有忘記他壹直懷有的夢想:把國外育種的先進技術和理念帶回來,讓中國農民種出最好的種子。事實上,從他第壹次來美國的時候,他就知道他最終會回到中國。我只是出國留學,然後從國外帶回先進的技術。?他說,之所以畢業後留在美國十年,不是為了穩定的工作和優越的生活,而是為了回國創業積累經驗和資本。

從上世紀90年代開始,他每年都要回國考察。國內創業環境越來越好,他意識到早回去比晚回去好。於是,1996,他放棄了令人羨慕的工作和生活,回到北京開始了自己的創業。

他剛回來的時候,很多人不理解,問他為什麽要回國。韓的回答很簡單。這就是家。我為什麽不回來??

1997 65438+2月,韓在北京中關村創立了種業科技有限公司,初期註資300萬元。他終於找到了自己的壹片土地,從而播下了創業的種子。

努力工作,無怨無悔。

用壹個詞形容妳的創業之路?也許我們可以用壹個詞:不後悔。

事實上,奧利金的建立並不順利。

?妳在國外的時候,沒有人質疑妳的科研地位。但海歸回國後創辦科技企業需要有科研人員資格證。但是出國這麽多年,不知道檔案在哪裏。怎麽去相應的人事管理部門證明??

就在韓沒有辦法創業的時候,報紙上的壹則新聞引起了他的註意。北京海澱留學人員創業園成立。這個政策在當時起到了很大的作用。韓說,從這個創業園的建立,我們就知道政府是支持留學人員回國創業的。當時還不知道政府會不會支持。?於是,韓按照的地址,找到了海澱創業園,而他的也終於落戶在了創業園。

?海澱創業園的建立對留學人員回國創業很有幫助。有了這個園區,很多有創業想法的人可以聚在壹起。壹些政策問題也有渠道反映。?

除了剛開始創業,家庭對國內生活的不適應也成了問題。當時北京的生活水平和基礎設施都比不上美國。記得當時超市好像很少,買菜都要去農貿市場。另外,孩子回到學校,需要重新調整整個文化?。但是韓看到了光明的壹面。這對孩子來說也是很好的體驗,視野會更開闊。妳得到了妳想要的,妳就失去了它。?

在13中,韓遇到了更多的困難。?有壹年冬天,公司在廈門種玉米時,遇到了30年壹遇的冰災。當時公司虧損很大。?從國內企業到上市公司,人員的管理和對市場的把握都是壹個問題。

這樣的問題和煩惱,韓遇到過無數次。但是他用了?不後悔?來描述壹下他在13的創業過程。?13年前的北京比現在差多了。13年前的中國與現在相去甚遠。當時不可能看到現在的發展。但是現在,中國有幾千萬農民用上了我們的種子,證明我回國和北京的決定是正確的。?

中國應該有世界級的種子企業。

企業想賺錢,但要的東西比賺錢更大。

13年的時期對於種業來說只是彈指壹揮間。韓說,他的剛剛奠定了基礎。有了穩定的管理團隊和科研基礎,他想讓中國的農民用上最好的種子。?為農民服務?是奧利金的口號嗎?農民受益了嗎?檢驗奧利金的成功是他的標準。韓坦言,中國的種業起步較晚,所以可以說現在還在嗎?嬰兒時期?隨著工業的發展,競爭必然會增加。不過,韓認為,競爭主要來自於國外的跨國企業,與國內企業將是合作關系。

韓很忙,半個月來他都在開會。但是,他沒有參加奧利金的股東大會,而是與相關政府部門和育種研究機構召開了各種產業研究會議。作為中國種子百強企業的掌門人,他對市場和產業發展趨勢有著最直接的洞察和感受。在這些會議上,他將代表企業與政府溝通,並為其政策制定提供建議。

回顧那個夢想,他說,目前只實現了階段性目標:公司預計10上市,在美國納斯達克上市只用了8年時間。但更大的目標是,國內種子企業的整體發展並沒有想象中那麽快。?本來預計中國種業發展會相對集中在10-15,但是沒有達到預期。希望中國的種子行業能夠加快發展,走出世界級的種子企業,至少應該是世界前五。這個企業可能不是奧利金,但壹定會有壹些這樣的企業來推動中國種業的發展,提高中國農業的競爭力。?

展望下壹個十年,他笑著說,到那時他壹定會退役。但是他希望在中國種子產業政策的研究方面做更多的工作。?不能只考慮企業賺錢,還要考慮農業的整體發展。企業是要賺錢的,但要比賺錢多思考。?

?妳為什麽不坐下來談談?這是韓給更多海外人士的建議。未來30年,世界經濟發展的中心仍在中國,回國創業必然有巨大潛力。?(聶晴川王菲菲)

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